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xx區(qū)社區(qū)人才隊伍建設工作方案

發(fā)表時間:2014/12/18 12:53:49
目錄/提綱:……
一、總體目標
二、主要內(nèi)容
(一)完善選配機制
(二)加大教育培訓
(三)加強考核獎懲
(四)加強信息庫建設
三、保障措施
(一)加強組織領導
(二)強化經(jīng)費保障
(三)加強理論研究
……
**區(qū)社區(qū)人才隊伍建設工作方案

為創(chuàng)新社會服務方式,提高公共服務質(zhì)量,進一步提升社區(qū)工作隊伍的整體素質(zhì),根據(jù)國務院《社區(qū)服務體系建設規(guī)劃(2011-2015年)》和《**區(qū)人才工作領導小組、辦公室及成員單位工作職責》要求,結(jié)合我區(qū)社區(qū)工作實際,制定本方案:
一、總體目標
通過一年的努力,進一步壯大社區(qū)人才隊伍規(guī)模,提高整體素質(zhì),優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),完善人才管理體系,推進全區(qū)社區(qū)工作的專業(yè)化和職業(yè)化,為提
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措施,鼓勵社區(qū)工作人員參加各類社會化培訓和繼續(xù)教育,使更多人能夠通過考試取得社區(qū)工作的資格證書,不斷提高他們的專業(yè)化、職業(yè)化水平。計劃于4月中旬組織新招錄的57名社區(qū)工作人員進行上崗培訓,7月下旬組織全體社區(qū)工作人員進行集中培訓,9月中下旬組織街道社區(qū)辦主任、社區(qū)工作站站長外出培訓學習。
(三)加強考核獎懲。探索建立合理的薪酬制度,完善獎勵政策,切實改善社區(qū)人才的工資收入、福利待遇和工作條件。加強對社區(qū)工作人員的考核,實施定崗定人定責,建立責任目標考核獎懲機制和績效工資管理機制,充分調(diào)動社區(qū)工作人員的工作積極性,最大限度地發(fā)揮社區(qū)在城市基層管理服務中的作用。
(四)加強信息庫建設。由各街道社區(qū)辦對轄區(qū)人員情況進行摸底,分法律、藝術、經(jīng)濟、技術、黨務等類別建立人才信息檔案,重點對象是社區(qū)離退休黨員干部、新畢業(yè)大中專生、關心熱愛社區(qū)事業(yè)的各類人才,將他們及時吸納進社區(qū)工作者隊伍,從而提高社區(qū)工作者的整體水平。
三、保障措施
(一)加強組織領導。成立全區(qū)社區(qū)人才隊伍工作領導小組,負責研究制定全區(qū)社區(qū)社會工作人才隊伍建設的總體規(guī)劃、目標任務、重大事項和重要措施,保證社區(qū)社會工作人才隊伍建設工作有計劃、有步驟地進行。領導小組下設辦公室,具體負責社區(qū)社會工作人才隊伍建設的日常工作。建立社區(qū)社會工作人才隊伍建設專家顧問組,聘請知名社會工作專家、學者擔任顧問。各街道要把社區(qū)社會工作人才隊伍建設擺上重要議事日程,認真履行職責,形成工作合力。
(二)強化經(jīng)費保障。各街道要有專門經(jīng)費用于社區(qū)社會工作人才隊伍建設。要積極拓寬資金來源渠道,引導社會各界加大對社區(qū)的投入,廣泛發(fā)動社會力量、駐社區(qū)內(nèi)單位,在物力、財力、設 ……(未完,全文共1448字,當前僅顯示920字,請閱讀下面提示信息。收藏《**區(qū)社區(qū)人才隊伍建設工作方案》
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