醫(yī)院護士績效考核方案

醫(yī)院護士績效考核方案

一、病區(qū)護士績效考核方案
護士績效方案由各科護士長負責(zé)，按崗位職責(zé)、實際班次系數(shù)、工作質(zhì)量、工作量、滿意度進行考核評分，充分調(diào)動護士的工作積極性，以達到多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。
1、各崗位系數(shù)如下：
護士 護師 主管護士 副主任護師
A班 1.1 1.2 1.3 1.4
N班 2.0 2.2 2.4 2.6
P班 1.2 1.3 1.4 1.5
大夜班 2.2 2.4 2.6 2.8
主班 1.1
助班 1.0

2、護士工作量系數(shù)統(tǒng)計：
（1）工作量主要
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學(xué)培訓(xùn)項目加分方法：院內(nèi)培訓(xùn)加2分/次，科內(nèi)培訓(xùn)加0.5分/次。
④三基考試、考核取得醫(yī)院一、二、三名分別加3分、2分、1分，不及格者扣2分，舞弊者扣5分；參加競賽加2分，取得院內(nèi)一、二、三名分別加3分、2分、1分，市級加5分，獲獎加10分。
⑤正規(guī)刊物發(fā)表論文一篇加3分，點名表揚一次加0.2分，加班0.1分/小時（如搶救病人、科室突發(fā)事件等）。
⑥每月考核結(jié)果納入績效，每扣1分，系數(shù)相應(yīng)扣0.1分。
⑦滿意度數(shù)值取月滿意度調(diào)查結(jié)果的平均值，以94%為基數(shù)，每增加一個百分點，全科護士每人加0.1分，每減少一個百分點，相應(yīng)的全科護士每人減0.1分。
⑧工作量數(shù)量系數(shù)=護理病人得分+教學(xué)得分+各項得分-考核扣分
3、分管科室質(zhì)控每月加2分，分管其他如消毒監(jiān)測、藥品管理、健康教育等重點工作每月加1分。
4、過試用期后需跟班者系數(shù)折半。
5、護士月績效等于（崗位系數(shù)+工作量系數(shù)）╳滿意度調(diào)查結(jié)果平均值

二、手術(shù)室護士績效考核方案
1、各崗位系數(shù)如下：
護士 護師 主管護士 副主任護師
付班 1.0 1.1 1.2 1.3
白班 0.8 1.0 1.1 1.2
夜班 2.2 2.4 2.6 2.8
消毒班 1.0

②工作量計分
洗手、巡回按手術(shù)類型計分：
洗手：小手術(shù)1分/臺，中手術(shù)2分/臺，大手術(shù)3分/臺。
巡回：小手術(shù)0.8/分，中手術(shù)1.5分/臺，大手術(shù)2.5分/臺，門診手術(shù)0.4分/臺。
手術(shù)時間計分：0.5分/小時，一臺手術(shù)超過三小時后，每小時遞增0.5分。一個病人做兩臺手術(shù)，按手術(shù)高的一個類型計分。無洗手護士的手術(shù)巡回加0.5分。感染手術(shù)處理加0.5分，小兒手術(shù)加0.5分，搶救病人加1分，腔鏡手術(shù)加1分。
（3）護士月績效等于（崗位系數(shù)+工作量系數(shù)）╳滿意度調(diào)查結(jié)果平均值


三、助產(chǎn)士績效考核方案
1、各崗位系數(shù)如下：
護士 護師 主管護士 副主任護師
產(chǎn)1班 1.0 1.1 1.2 1.3
產(chǎn)2班 0.8 1.0 1.1 1.2
產(chǎn)N班 2.2 2.4 ……（未完，全文共1779字，當(dāng)前僅顯示1131字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院護士績效考核方案》）