淺談學校加強人才隊伍建設的思路與策略

淺談學校加強人才隊伍建設的思路與策略

學校人才隊伍建設中存在的諸多問題都是伴隨著學校的快速發(fā)展而出現的，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決，要通過發(fā)展來解決。人才隊伍建設可從以下幾方面入手：
1．解放思想，創(chuàng)新人才工作思路
針對學校師資隊伍建設中存在的問題，我們必須進一步解放思想，更新人才工作觀念，創(chuàng)新人才工作思路。
首先，要牢固樹立先進的人才觀念。_同志說，科學技術是第一生產力，其首要因素就是人才。因此要牢固樹立“人才資源是學校第一資源”的思想。樹立人才是強校之本、人才發(fā)展以用為本的人才觀，確立人才資源優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，深入貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，努力營造有利于推行人才強校戰(zhàn)略的_機制環(huán)境，把握好培養(yǎng)、引進和使用三個環(huán)節(jié)，努力做到人盡其才、才盡所用、用當其時、各得其所，全方位、多層次、整體性地推進學校人才隊伍建設。
其次，要加強人才規(guī)劃的研究和制定。一
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批學術造詣深厚、創(chuàng)新意識強的學術大師、學科帶頭人、學術骨干以及各層次的教學名師。要進一步加大力度，加強后備人才和名師的培育工作。要積極探索“人才特區(qū)”建設模式，為高層次人才營造良好的政策和制度環(huán)境。
要通過給予科研課題啟動經費、實驗室建設經費、設立專項資助經費等形式，進一步加大人才引進力度。人才引進要面向社會。要特別注重人才引進的結構和層次，重點引進高層次創(chuàng)造性人才、創(chuàng)新性青年拔尖人才。優(yōu)先引進重點學科、交叉學科、新興學科等急需人才。堅持人才的長期引進和外聘、兼職相結合。
中青年教師是學校的未來，優(yōu)秀的后備學科、學術帶頭人是學校的希望。要加強對青年教師和新進教師的培養(yǎng)力度，大力實施“青年教師成才工程”，包括加強對青年拔尖人才培養(yǎng)計劃、非主干學科青年教師培養(yǎng)計劃、青年骨干教師進修計劃以及師資制度的支持力度，形成學校合理的教師結構和梯隊。
一所優(yōu)秀的學校，不僅取決于名師，還取決于是否有優(yōu)秀的教師團隊。要完善各層次創(chuàng)新團隊建設和優(yōu)秀教學團隊建設等管理辦法，鼓勵團隊協作，探索有利于創(chuàng)新團隊建設和發(fā)展的管理運行機制和分配制度，保證團隊負責人享有充分的人事權和分配權。優(yōu)化資源配置，加強高層次創(chuàng)新團隊建設，尤其要加強新興學科、交叉學科和區(qū)、市級教學團隊的建設。
要推進學術交流與合作，提高師資水平。完善學校資助進修的管理辦法，推進“人才區(qū)域化戰(zhàn)略工程”，采取送出去與請進來相結合的辦法，加大投入、拓寬渠道、擴大數量、保證質量、提高效益。設立專項活動經費，對教師在學術機構任職的給予資助；有計劃地選送優(yōu)秀教師到著名學校訪問、進修學習；鼓勵中青年教師積極參加對外交流，對參加校外學術交流的中青年教師分門別類予以資助。
同時，要采取切實措施，大力推進管理干部隊伍、輔導員隊伍和實驗人員隊伍建設。
要積極建設基礎管理平臺，提高學校的管理水平和辦事效率；積極推行職員制，完善職員晉升等相關政策，保持管理人才隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展；加大培訓力度，注重個人技能培訓，不斷提高管理隊伍的能力和水平；制訂科學合理的考核評價機制，激發(fā)管理人員工作的積極性。
建設一支素質高、業(yè)務強、甘于奉獻的、穩(wěn)定的、專兼職相結合的輔導員隊伍。加大輔導員的培養(yǎng)培訓力度，關心輔導員的未來發(fā)展，在待遇、職稱晉升等方面給予一定的傾斜，使他們留得住、干得好、有前途。
3．深化改革，創(chuàng)新人才工作機制
人才工作的活力取決于_機制。要把是否有利于促進人才的健康成長，是否有利于促進人才的創(chuàng)新實踐，是否有利于促進人才工作與學校發(fā)展需要相適應，作為深化人才工作改革的出發(fā)點和落腳點。堅決破除那些不合時宜、束縛人才成長和發(fā)揮作用的觀念、做法和機制，推動人才工作_機制的全面創(chuàng)新。
要堅持以人為本，深化人事制度改革。全面實施以崗位責任和崗位聘任為核心的校內管理_改革，以國家績效工資改革為契機，強化競爭激勵機制，進一步改革用人和分配制度，為學校的改革與發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。要強化崗位管理，形成人才聘用的擇優(yōu)和淘汰機制。積極探索、逐步實施對教學科研崗位以及其它崗位實行分類、分層次管理，努力做到人事相宜、事職相符。
要以激勵為主，嚴格考核晉升機制。以質量為導向，調整、完善現有的各類專業(yè)技術職稱晉升辦法。完善崗位考核機制，加強監(jiān)督檢查，切實保證考核工作公平公正，建立充分體現人才價值的 ……（未完，全文共3541字，當前僅顯示1788字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談學校加強人才隊伍建設的思路與策略》）