市直各單位日常工作績效考評細則

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、基本原則
三、考評對象
四、考評內(nèi)容和方法
（一）活動開展情況（市整頓辦牽頭，市整頓辦、市委組織部共同負責，20分）
1、組織領(lǐng)導（市整頓辦負責，2分）
2、查擺和整改（市整頓辦負責，2分）
3、督促檢查（市整頓辦負責，3分）
4、輿論宣傳（市整頓辦負責，2分）
5、總結(jié)考核（市整頓辦負責，3分）
6、制度建設(shè)（市整頓辦負責，3分）
7、學習培訓（市委組織部負責，5分）
1、學習傳達情況（2分）
2、工作研判情況（3分）
3、制定措施辦法（5分）
4、政令暢通情況（5分）
5、工作成效情況（25分）
1、任務(wù)確定情況（2分）
2、工作研判情況（2分）
3、制定措施辦法（2分）
4、工作成效情況（4分）
1、窗口辦事績效情況（市投資服務(wù)中心負責，10分）
2、網(wǎng)上辦事考評（市投資服務(wù)中心負責，10分）
3、網(wǎng)絡(luò)問政考評（市電子政務(wù)辦負責，5分）
4、會風監(jiān)督情況[市紀委（市監(jiān)察局負責），2分]
5、行政問責情況[市紀委（市監(jiān)察局）負責，3分]
五、考評的組織實施
（一）強化組織領(lǐng)導
（二）強化監(jiān)督檢查
（三）強化社會監(jiān)督
一、市委市政府明文要求在市政務(wù)大廳設(shè)窗口的單位名單
……

市2013年市直各單位日常工作績效考評細則
（征求意見稿）

市委、市政府提出，2013年是機關(guān)“效能提升年”。根據(jù)《陽江市2013年效能提升年活動實施方案》（陽辦[2013]9號文）對市直各單位進行日常工作績效考評的要求，現(xiàn)制定本考評細則。
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十八大和市委六屆四次全會精神，緊緊圍繞“雙化驅(qū)動，藍色崛起，融入珠三角”的三大戰(zhàn)略，考評市直各部門貫徹落實市委、市政府各項工作部署，以及主動履行職責開展工作的情況，促進部門切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能。
二、基本原則
2013年市直各單位日常工作績效考評將體現(xiàn)以下原則：一是實事求是原則；二是突出重點原則；三是公開、公平、公正原則。
三、考評對象
考評對象為市直機關(guān)、事業(yè)單位，市人民團體，中央、省駐陽江各單位共80個單位。
四、考評內(nèi)容和方法
考評采取100分制，其中活動開展情況占20分，部門完成市委、市政府交辦任務(wù)情況占40分，部門自選工作任務(wù)完成情況占10分，依法高效行政情況占30分。另外，設(shè)立爭先創(chuàng)優(yōu)考評（總分值1分），作為加分項；設(shè)立重要考評指標不達標考評扣分（總
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投訴電話、投訴信箱的扣0.5分，對影響機關(guān)效能建設(shè)突出問題查處不力的扣0.5分，沒有對外通報相關(guān)查處情況的扣0.5分。
4、輿論宣傳（市整頓辦負責，2分）�？疾榉e極撰寫開展機關(guān)“效能提升年”活動的體會文章情況；組織宣傳典型，推廣經(jīng)驗的情況。查閱相關(guān)資料，如本單位主要領(lǐng)導積極撰寫開展“效能提升年”活動經(jīng)驗、體會文章在《陽江日報》上發(fā)表1篇以上的得1分，反之不得分；本單位開展“效能提升年”的先進經(jīng)驗、典型事例在《陽江日報》、《陽江機關(guān)黨建網(wǎng)》和市整頓辦工作簡報上刊登3篇以上的得1分，反之不得分。
5、總結(jié)考核（市整頓辦負責，3分）�？疾槁鋵嵵贫ㄩ_展機關(guān)“效能提升年”活動考核實施辦法的情況；做好各階段、每季度活動的總結(jié)情況；總結(jié)材料及時上報的情況。查閱相關(guān)資料，如本單位沒有結(jié)合實際，制定開展“效能提升年”活動考核實施辦法的扣0.5分，沒有按考核辦法有效組織考核、工作走過場的扣1分；沒有對每階段、每季度的“效能提升年”活動開展情況進行總結(jié)、無相關(guān)總結(jié)材料的扣1分；每階段、每季度的總結(jié)材料不及時上報整頓辦的（以整頓辦發(fā)文要求的時間為準）扣0.5分。
6、制度建設(shè)（市整頓辦負責，3分）。主要考查落實市委、市政府一直強調(diào)建立的十項基本制度（落實崗位目標責任制、持證上崗制、首問負責制、一次告知制、辦事公開制、服務(wù)承諾制、重要崗位AB角制、否定報備制、并聯(lián)審批制和部門會商制）的情況。查閱相關(guān)資料，要求要結(jié)合實際情況，認真制訂本單位的十項基本制度，如發(fā)現(xiàn)每少一項，扣0.3分，直至扣完3分為止。（市整頓辦聯(lián)系人：王宗認，聯(lián)系電話：18023887933、3316822）。
7、學習培訓（市委組織部負責，5分）。主要考查市管干部參加“陽江周末大講堂”的學習情況和各單位選調(diào)干部參加培訓的情況�！瓣柦苣┐笾v堂”共設(shè)10個專題，市管干部原則上要參加所有10個專題的集中培訓，因特殊情況無法全部參加的，至少要選學6個專題。市委組織部根據(jù)各單位每次參訓情況及黨校主體班參訓情況進行考查。1、各單位每次參加“周末大講堂”的市管干部至少要達到60%以上，每少參加1期、每少1人或發(fā)現(xiàn)冒名頂替的各扣0.5分；2、每期“陽江周末大講堂”后一周內(nèi)定期抽查市管干部參加“陽江周末大講堂”的學習紀錄簿，發(fā)現(xiàn)空白或弄虛作假的每人每次扣0.5分；3、未按要求選派干部參加市委黨校主體班培訓的扣1分；直至扣完5分為止。（市委組織部聯(lián)系人：許偉東，聯(lián)系電話：13926381121、3310637）。
（二）部門完成市委、市政府交辦任務(wù)情況（市委督查室牽頭，市委督查室、市政府督查室共同負責，40分）。主要考評各單位貫徹落實市委六屆四次全會和市六屆人大三次會議精神的各項決策部署情況，及其落實市委、市政府日常部署各項工作的工作效率。具體內(nèi)容是《中共陽江市委常委會2013年工作要點》，市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《2013年全市重點工作任務(wù)分解安排》，市十件民生實事、市委常委會、市委工作會議、全市領(lǐng)導干部大會、市政府常務(wù)會議、市政府工作會議、市經(jīng)濟工作分析會等確定事項，市委辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)辦文件辦理情況及其它交辦重要工作。評分標準是：
1、學習傳達情況（2分）。各單位學習傳達市委、市政府重要會議精神情況。
2、工作研判情況（3分）。各單位圍繞市委、市政府中心工作，研究交辦工作情況。
3、制定措施辦法（5分）。各單位為完成工作任務(wù)制定的措施辦法。
4、政令暢通情況（5分）。各單位落實交辦任務(wù)的及時、到位情況。
5、工作成效情況（25分）。各單位按照市委、市政府工作要求開展工作的最終結(jié)果。其中：主辦單位的工作成效得分＝基數(shù)（20分）+（每項工作得分1分*工作進度）*工作量；協(xié)辦單位的工作成效得分＝基數(shù)（20分）+（每項工作得分1分*工作進度）*工作量*80%，工作成效總得分不超過25分。
（三）部門自選工作任務(wù)完成情況（市委督查室牽頭，市委督查室、市政府督查室共同負責，10分）。主要考評各單位除了完成市委、市政府交辦工作任務(wù)外，還圍繞中心工作、法定職能、三定方案，自我加壓 ……（未完，全文共8010字，當前僅顯示2188字，請閱讀下面提示信息。收藏《市直各單位日常工作績效考評細則》）