學(xué)位論文題目：國外品牌中國本土化策略探析——以菲律賓快餐品牌“Jollibee”為例

目錄/提綱：……
一、選題的背景及意義
二、與本課題相關(guān)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（文獻(xiàn)綜述），預(yù)計可能有所突破和創(chuàng)新的方案
三、論文大綱和論文方法
四、課題研究的主要方法
五、論文寫作進(jìn)度安排
……

大學(xué)本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）
開題報告
學(xué)院（系） 文學(xué)院
學(xué)科專業(yè) 廣告學(xué)

題目：《國外品牌中國本土化策略探析
——以菲律賓快餐品牌“Jollibee”為例》

一、選題的背景及意義
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏也越來越快，于是忙碌的人們開始減少吃飯所用的時間，這種隨叫隨吃，既不浪費(fèi)時間又美味可口的快餐便逐漸成為一種主流。美味、便捷、快速成了當(dāng)今快餐品牌的基本追求。在麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客等快餐品牌成功的占領(lǐng)中國市場時，這說明了當(dāng)代人對外來的快餐品牌的接受度還是可觀的。當(dāng)然，這些品牌在進(jìn)入中國市場前，也做出了一定的評估和考量，制定了合適的方案。為了使品牌適應(yīng)新的環(huán)境，把品牌本土化是外來企業(yè)開拓新的區(qū)域市場和國際市場時不可不做的行為。然而，將一個品牌本土化的成功與否，關(guān)鍵也在于如何把產(chǎn)品本土化、把命名本土化、把品牌傳播本土化。
Jollibee是菲律賓最好的餐飲服務(wù)公司。如果有人在說“快餐店”的時候，可能你最
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破和創(chuàng)新的方案
“快餐”一詞最早出現(xiàn)于德國，英語稱為“quickmeat”或“fastmeat”，引入中國之后的名稱就叫“快餐”，它以明快、便捷、節(jié)約的顯著特征生存在市場上，也迎合著當(dāng)?shù)厝说目旃?jié)奏想節(jié)約時間的特性。
根據(jù)英國國際市場調(diào)研集團(tuán)“Mintel”最新數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，中國的西式快餐店總數(shù)量從2006年的36037家增長到2011年的48477家，今年將突破50000家，而且44%的中國消費(fèi)者表示他們將來會在快餐上面消費(fèi)更多。這說明了中國的市場是快餐品牌值得開發(fā)的一個地方，快餐市場有很大潛力。根據(jù)針對華南地區(qū)快餐品牌研究的結(jié)果顯示，像麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客這些西式的快餐比中式快餐永和豆?jié){、面點王、大家樂更受大家的喜愛。
想要抓住中國人的胃，就要變出屬于中國的味。像麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客等國際品牌在進(jìn)入中國時都將自身品牌做了一個華麗的轉(zhuǎn)身，將自己本土化后依舊能在別人的“家門口”勇敢地展翅高飛。其實Jollibee以“快樂蜂”的譯名在20世紀(jì)90年代后期登入過中國，它在廈門開設(shè)過一家門店。但是，沒開張多久就因為冷落而草草收場。有人表示，Jollibee的折翅是因為產(chǎn)品帶有過濃的菲律賓味道，以至于當(dāng)?shù)厝瞬毁I單。所以，那一次Jollibee的失敗是值得我們?nèi)ニ伎荚蛟谀睦铮咳绾谓鉀Q？如何化身？把它本土化，做一個能受中國人喜愛的快餐品牌。在2008年3月28日，快樂蜂又正式登陸深圳佳寧娜廣場。該店的主打特色為菲律賓美食，其中有以進(jìn)口芒果做成的產(chǎn)品，還有以菲律賓純正醬汁和芝士的多款漢堡包、風(fēng)情牛肉意面、至尊海鮮意面和樂脆雞等。在上網(wǎng)瀏覽了深圳當(dāng)?shù)氐膸讉�飲食論壇，發(fā)現(xiàn)了幾個關(guān)于評論快樂蜂的話題，從跟帖的內(nèi)容看，快樂蜂開店頭幾天采取了免費(fèi)贈券的方式吸引顧客，但絕大多數(shù) “試吃”過的人仍然對這個新品牌有所保留，有人甚至做出了相當(dāng)極端的評價。有些國內(nèi)專家很不客氣地指出，如今中國的快餐業(yè)市場競爭激烈，快樂蜂幾乎找不到任何“價值洼地”加以填平，因而可能會因為特定市場空間的缺乏而導(dǎo)致失敗。借此專家的評論，為Jollibee尋找價值洼地也是我們將品牌本土化時必須做到的。
價值洼地怎么找呢？中國擁有世界上最為古老和優(yōu)秀的餐飲文化，現(xiàn)在卻也只能眼巴巴的看著麥當(dāng)勞、肯德基瘋狂擴(kuò)張。當(dāng)新聞爆料出它們食品不健康不安全等負(fù)面消息時，“垃圾”食品長胖、致癌的危險讓許多消費(fèi)者提心吊膽。中國營養(yǎng)學(xué)會副秘書長楊月欣女士認(rèn)為，洋快餐其實是垃圾食品，她說： “之所以說它是垃圾，就是因為像麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客等這么幾個（快餐）品牌（的食品中），它（所含有的）營養(yǎng)素的高熱量、高脂肪、高蛋白，三高的問題比較嚴(yán)重。再一個，食物（品種）還是比較單一的。如果經(jīng)常去洋快餐店，去的次數(shù)越多的話形成肥胖的機(jī)會就越大�！� 從這個問題看來創(chuàng)建一個健康的快餐品牌是可以被盼望的，因此可以思考如何幫助Jollibee創(chuàng)建讓消費(fèi)者有安全感并深受喜愛的品牌。
在快餐市場的研究當(dāng)中，外國品牌進(jìn)入中國市場必定要先本土化才能有立足之地。認(rèn)識到本土化的真義，將眼光放遠(yuǎn)，才能擴(kuò)大品牌自身的成長。本課題以此為主線，以品牌本土化的研究為線索目標(biāo)。希望通過研究，探索Jollibee快餐品牌在中國有合宜的營銷模式，結(jié)合一些快餐品牌成功的案例，對Jollibee的現(xiàn)狀和存在的具體問題有更深入的分析，幫助Jollibee探索中國潛在的市場，并能探索出更適合中國市場的運(yùn)營模式。

三、論文大綱和論文方法
摘要及關(guān)鍵詞 Abstract and Keywords
目錄
摘要
第一章 引言
1.1論文背景
1.2論文意義和目的
第二章 中國快餐市場的現(xiàn)狀分析
2.1中國快餐市場的現(xiàn)狀
2.1.1中國快餐市場的特點
2.1.2快餐消費(fèi) ……（未完，全文共3982字，當(dāng)前僅顯示2011字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)位論文題目：國外品牌中國本土化策略探析——以菲律賓快餐品牌“Jollibee”為例》）