對(duì)農(nóng)村環(huán)境常態(tài)化治理的思考——以永年區(qū)小龍馬鄉(xiāng)為例

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要措施
1、挖出反彈根源，分類精準(zhǔn)施治
2、整合保潔隊(duì)伍，實(shí)行精細(xì)管理
3、集中宣傳教育，加強(qiáng)_手段
4、公開(kāi)監(jiān)督電話，敢于自我揭短
三、存在問(wèn)題
1、群眾參與配合意識(shí)還不強(qiáng)
2、保潔經(jīng)費(fèi)存在明顯不足
3、建筑垃圾清運(yùn)難度大
4、路面保潔成為為新難題
四、幾點(diǎn)建議
1、增強(qiáng)行政干預(yù)和部門(mén)的配合力度
2、保障資金及時(shí)足額到位
3、進(jìn)一步明確各部門(mén)職責(zé)
4、破解道路整治短板問(wèn)題
……
對(duì)農(nóng)村環(huán)境常態(tài)化治理的思考-——以永年區(qū)小龍馬鄉(xiāng)為例

自今年全區(qū)開(kāi)展道路環(huán)境集中整治活動(dòng)以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)迅速行動(dòng)，部署得力，整治工作取得了明顯效果，特別是小龍馬鄉(xiāng)洺李線段，做到了集中整治短期見(jiàn)效果、整治過(guò)后長(zhǎng)期無(wú)反彈，今年 5月份，永年區(qū)農(nóng)工委組織人員對(duì)小龍馬鄉(xiāng)道路環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況
小龍馬鄉(xiāng)位于我區(qū)中部，洺李線橫穿東西，郝高線縱貫?zāi)媳�，域�?nèi)洺李線、郝高線全長(zhǎng)4.5公里，沿路共涉及宋小營(yíng)、大龍馬、小龍馬、馬到固、何營(yíng)、西張村、大張村、北護(hù)駕、鄭營(yíng)等9個(gè)村，該路段門(mén)店多、市場(chǎng)多、各類攤點(diǎn)多，其中小龍馬市場(chǎng)、何營(yíng)市場(chǎng)、大張村市場(chǎng)、何營(yíng)市場(chǎng)，更是商賈云集，人流物流匯聚，多年來(lái)一直是道路環(huán)境整治的難點(diǎn)和頑疾。自今年全區(qū)推行環(huán)境整治保潔公司化運(yùn)作以來(lái)，小龍馬鄉(xiāng)
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潔公司沿路進(jìn)行收集清理，做到了垃圾日產(chǎn)日清。該措施的實(shí)施，為垃圾傾倒找到了出路，從根本上解決了垃圾亂倒的難題，既減少了垃圾清理的強(qiáng)度，又提高了保潔效果，大大改變了道路兩側(cè)環(huán)境面貌。
2、整合保潔隊(duì)伍，實(shí)行精細(xì)管理。為更好地調(diào)動(dòng)保潔人員的積極性，保潔公司將境內(nèi)的洺李線和郝高線分為5個(gè)路段進(jìn)行承包，并明確了3名保潔員、兩輛三馬車負(fù)責(zé)沿路垃圾的清運(yùn)。為加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理，公司制定了嚴(yán)格的管理制度，并與每位保潔人員簽訂了保潔協(xié)議，公司明確專人對(duì)各路段和保潔人員進(jìn)行調(diào)度、檢查、驗(yàn)收和管理。在具體管理上，保潔公司定時(shí)不定時(shí)對(duì)保潔員在崗工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)保潔員工作時(shí)沒(méi)有著裝工作服的，扣10元工資；發(fā)現(xiàn)一次不在崗的，給予警告，累計(jì)三次不在崗的，予以辭退。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)保潔員的積極性，公司對(duì)表現(xiàn)突出的保潔員予以獎(jiǎng)勵(lì)，保潔員每月享有兩天休息時(shí)間，對(duì)能滿勤工作的，公司額外獎(jiǎng)勵(lì)2天工資。同時(shí)，公司還組織成立了一支環(huán)境整治突擊隊(duì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)情況進(jìn)行突擊整治，均取得較好效果。通過(guò)制定政策，獎(jiǎng)勤罰懶，有效的提高了保潔員的工作積極性。
3、集中宣傳教育，加強(qiáng)_手段。區(qū)集中整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，由鄉(xiāng)牽頭，成立了由鄉(xiāng)村干部、保潔公司和有關(guān)基層站所參加的協(xié)調(diào)小組，每周舉行一次例會(huì)，及時(shí)解決整治過(guò)程中存在的問(wèn)題。4月20日-22日，利用3天的時(shí)間，協(xié)調(diào)小組全體成員對(duì)沿路所有門(mén)店、攤點(diǎn)一一上門(mén)告知，戶戶發(fā)放了環(huán)境保潔明白紙，簽訂了門(mén)前三包協(xié)議，使廣大商戶明確了自己的責(zé)任和義務(wù)，廣大商戶自覺(jué)配合保潔公司的管理，做到了不亂擺亂放、不亂搭亂建、不亂堆亂倒。同時(shí)，針對(duì)個(gè)別商戶隨意傾倒垃圾特別是建筑垃圾、惡意損壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施的行為，保潔公司計(jì)劃在小龍馬、大張村等商戶相對(duì)集中的路段安裝多部監(jiān)控探頭進(jìn)行取證，對(duì)首次發(fā)生的，保潔公司對(duì)其進(jìn)行勸誡；再次發(fā)生的，由鄉(xiāng)組織村街干部、派出所、工商所等聯(lián)合對(duì)商戶采取警告措施；屢教不改的，由執(zhí)法部門(mén)依法嚴(yán)厲進(jìn)行打擊。
4、公開(kāi)監(jiān)督電話，敢于自我揭短。為更好的開(kāi)展工作，保潔公司吸納了鄉(xiāng)村干部、保潔員和商戶代表建立了環(huán)境整治工作微信群，確保第一時(shí)間將上級(jí)通知、公司安排和商戶投訴通知到位，增強(qiáng)了保潔工作的針對(duì)性。同時(shí)，將公司投訴電話、保潔責(zé)任人、巡查監(jiān)督員電話對(duì)外公布，統(tǒng)一印制在垃圾箱、垃圾桶上，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。在每個(gè)村街和路段，利用垃圾池、垃圾桶、垃圾箱等定點(diǎn)收集設(shè)施，組織村民和沿路商戶定時(shí)傾倒，固定三馬車全天候清運(yùn)垃圾，做到了路段天天掃、垃圾桶天天清，視野范圍內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)漂浮物。
三、存在問(wèn)題
1、群眾參與配合意識(shí)還不強(qiáng)。由于廣大商戶環(huán)境衛(wèi)生觀念淡漠，多年形成的垃圾亂扔亂倒的生活習(xí)慣，致使垃圾亂倒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，雖然經(jīng)過(guò)保潔公司、鄉(xiāng)村兩級(jí)干部或有關(guān)部門(mén)的警示告之，但部分群眾的參與配合意識(shí)仍存在很大欠缺。
2、保潔經(jīng)費(fèi)存在明顯不足。由于鄉(xiāng)財(cái)政困難，沿路各村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，市縣兩級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金不能及時(shí)撥付到位，收取的人均一元保潔費(fèi)有限，致使鄉(xiāng)無(wú)法按時(shí) ……（未完，全文共3179字，當(dāng)前僅顯示1605字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)農(nóng)村環(huán)境常態(tài)化治理的思考——以永年區(qū)小龍馬鄉(xiāng)為例》）