畢業(yè)論文：我國中小企業(yè)人力資源管理問題與對策研究

目錄/提綱：……
一、前言
（一）問題的提出
（二）研究方法
二、問卷效度檢驗
（一）研究變量的選擇
（二）調(diào)查問卷回收情況與信度分析
三、建立多元線性回歸模型
（一）研究假設(shè)
（二）描述統(tǒng)計
（三）回歸分析
四、中小型企業(yè)人力資源管理問題與對策
（一）中小型企業(yè)人力資源管理的不足
（二）優(yōu)化中小企業(yè)人力資源管理對策建議
五、結(jié)語
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目 錄
中文摘要.......................................................2
英文摘要.......................................................2
一、前言.......................................................2
（一）問題的提出.............................................2
（二）研究方法...............................................3
二、問卷效度檢驗...............................................3
（一）研究變量的選擇.........................................3
（二）調(diào)查問卷回收情況與信度分析.............................4
三、建立多元線性回歸模型.......................................5
（一）研究假設(shè)...............................................5
（二）描述統(tǒng)計...............................................6
（三）回歸分析......
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Based on the questionnaire survey in Beijing, Hangzhou, Shanghai SMEs, and the establishment of a multiple linear regression model, the focus of the inadequacies of human resource management in small and medium-sized enterprises, and proposed how to improve the human resource management of small and medium-sized enterprises countermeasures and suggestions.
Keywords: SMEs, human resources, multiple linear regression models

一、前言
（一）問題的提出
改革開放30年來，我國中小企業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，截止2010年年底，我國中小企業(yè)數(shù)已達(dá)4590多萬戶，占全國總企業(yè)數(shù)的99.8%。中小企業(yè)在國民生產(chǎn)總值和實現(xiàn)利稅中分別占63%和53%左右，流通領(lǐng)域占全國零售網(wǎng)點的90%以上，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小型企業(yè)正以充沛的活力為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)，已成為促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展、推動和諧社會建設(shè)的重要力量。
人力資源管理是一個組織為有效利用其人力資源而進(jìn)行的活動。這些活動包括：該公司的人力資源管理戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃發(fā)展，并在其指導(dǎo)下，進(jìn)行績效考核，激勵員工，管理培訓(xùn)、薪酬確定和勞動關(guān)系等。在20世紀(jì)逐漸轉(zhuǎn)化的人事管理從經(jīng)過半個世紀(jì)的發(fā)展，人力資源管理，其功能已經(jīng)歷了一個不斷上升的過程中，人力資源管理對中小企業(yè)的發(fā)展極其重要。
（二）研究方法
1.問卷調(diào)查法
問卷調(diào)查法是社會調(diào)查的的一種方式，即調(diào)查者運用統(tǒng)一設(shè)計的問卷向被調(diào)查者了解情況或征詢意見的一種方法。其優(yōu)勢在與應(yīng)用面廣，適于遠(yuǎn)距離調(diào)查，成本低，可以避免個人偏見，同時也有利于對所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和統(tǒng)計。
2.多元線性回歸分析法
多元線性回歸分析適用于當(dāng)影響因變量的因素不止一個而是多個的時候。假設(shè)隨即變量Y與p個自變量*1，*2,…,*p之間存在線性相關(guān)關(guān)系。
,
其中 ， ，…， 是位置參數(shù)（稱為回歸系數(shù)或回歸參數(shù)）， ， ，…， 是p個可以精確測量并可控制的變量（稱為回歸因子或預(yù)測變量），Y為響應(yīng)變量。
二、問卷效度檢驗
（一）研究變量的選擇
影響中小型企業(yè)人力資源管理的因素眾多，包括外部因素和內(nèi)部因素，在此不考慮外部因素的影響，只考慮企業(yè)內(nèi)部有關(guān)于人力資源管理的因素。本研究選取內(nèi)部職業(yè)機(jī)會、薪酬激勵、績效考核、雇傭保障、系統(tǒng)培訓(xùn)五個因素為研究變量，考察這五個因素對員工滿意度和企業(yè)績效的影響。
（二）調(diào)查問卷回收情況與信度分析
1.調(diào)查問卷回收情況
為了解和反映我國現(xiàn)階段中小型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，在此選取了北京，杭州，上海三地的中小企業(yè)為研究對象進(jìn)行了調(diào)查分析，發(fā)放問卷共600份，回收問卷263份，回收率43.8%，剔除答案漏答和所選答案不在合理范圍內(nèi)的問卷，有效問卷為149份（見表2-1）。本研究運用SPSS軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。
表2-1 調(diào)查問卷的發(fā)放與回收情況表
發(fā)放問卷 總數(shù)（份） 回收問卷 總數(shù)（份） 回收率
（%） 有效問卷 總數(shù)（份） 無效問卷 總數(shù)（份） 有效問卷回收率（%）
600 263 43.8 149 451 24.8
（數(shù)據(jù)來源：本次問卷調(diào)查所得）
2.問卷效度、信度分析
效度是指數(shù)據(jù)結(jié)果的有效性和可靠性；信度指數(shù)據(jù)結(jié)果的一致性和穩(wěn)定性。對量表的內(nèi)部一致性進(jìn)行估計的一種比較有效的方法就是克朗巴哈于1951年提出的克朗巴哈 系數(shù)，一般認(rèn)為克朗巴哈 系數(shù)大于0.7時，表示問卷信度比較好。
從上文所選舉的研究變量出發(fā)，對樣本進(jìn)行因素分析和可靠性檢驗，來考察問卷的信度和效度。
（1）因素分析
對17個主觀幸福感指標(biāo)的數(shù)據(jù)運用因子分析來考察問卷的結(jié)構(gòu)效度。輸出結(jié)果中，KMO值為0.782，Bartlett球型檢驗的值為1235.744，P值為0.000。
（2）數(shù)據(jù)的效度和信度檢驗
對各因素層面和總量表的內(nèi)部一致性系數(shù)進(jìn)行檢驗，結(jié)果如表2-2所示。
表2-2 可靠性統(tǒng)計量表
問卷名稱 克朗巴哈 a 項數(shù)
內(nèi)部職業(yè)機(jī)會 0.668 4
薪酬激勵 0.702 3
績效考核 0.706 4
雇傭保障 0.717 5
系統(tǒng)培訓(xùn) 0.882 4
總問卷 0.726 20
（數(shù)據(jù)來源：運用SPSS軟件分析所得）
一般來說，信度達(dá)到0.70為良好，0.50—0.70之間屬于可以接受的范圍。本問卷總體的內(nèi)部一致性信度0.726，表明人力資源管理實踐的問卷的測量結(jié)果是較為穩(wěn)定和可靠地。
三、建立多元線性回歸模型
（一）研究假設(shè)
1.研究變量“內(nèi)部職業(yè)機(jī)會”、“薪酬激勵”、“績效考核”、“雇傭保障”、“系統(tǒng)培訓(xùn)”是確定性變量，不是隨即變量，變量之間不相關(guān)；
2.隨機(jī)誤差項具有零均值、同方差，且在不同樣本點 ……（未完，全文共12305字，當(dāng)前僅顯示2927字，請閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)論文：我國中小企業(yè)人力資源管理問題與對策研究》）