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關(guān)于加強(qiáng)我市企業(yè)人才隊伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

發(fā)表時間:2013/6/19 11:31:07
目錄/提綱:……
一、企業(yè)人才隊伍建設(shè)存在的問題
(一)人才結(jié)構(gòu)不夠合理
(二)人才保障不夠有力
(三)人才機(jī)制不夠健全
二、加強(qiáng)企業(yè)人才隊伍建設(shè)的對策建議
(一)進(jìn)一步優(yōu)化人才建設(shè)環(huán)境
(二)進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)模式
(三)進(jìn)一步優(yōu)化人才激勵機(jī)制
(四)進(jìn)一步優(yōu)化人才生活條件
……
關(guān)于加強(qiáng)我市企業(yè)人才隊伍建設(shè)
的幾點(diǎn)建議
葉 月 霞

黨的十八大報告指出:要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。企業(yè)人才是人才隊伍的重要組成部分,是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力、促進(jìn)企業(yè)基業(yè)長青的重要力量。本人在企業(yè)掛職鍛煉期間,深入企業(yè)部門、車間,走訪企業(yè)相關(guān)管理人才、技術(shù)人員等,積極了解企業(yè)人才培養(yǎng)、開發(fā)現(xiàn)狀,同時搜集我市面上企業(yè)人才情況,認(rèn)真分析企業(yè)人才隊伍建設(shè)存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,形成本調(diào)研報告。
一、企業(yè)人才隊伍建設(shè)存在的問題
(一)人才結(jié)構(gòu)不夠合理。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年我市企業(yè)均有人才數(shù)不到4人,且絕大部分人才只能從事一般性技術(shù)工作,具有研發(fā)能力的高精尖專
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交流和技術(shù)交流。
(三)人才機(jī)制不夠健全。部分企業(yè)忽視人力資源部門建設(shè),配備人員的素質(zhì)偏低,導(dǎo)致企業(yè)人力資源開發(fā)水平不高,自身培育能力不足;部分企業(yè)對人才重使用輕培養(yǎng),在人才培養(yǎng)上往往關(guān)注培訓(xùn)投入的成本,而忽略人才素質(zhì)提升所產(chǎn)生的效益。大部分企業(yè)尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行家族式管理居多,對人才不夠信任、不敢重用,導(dǎo)致人才流失較多、人才潛力不能充分挖掘。全市整體工薪水平?jīng)]有區(qū)位優(yōu)勢,許多單位的薪酬激勵機(jī)制與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不相適應(yīng),股權(quán)、期權(quán)等中長期激勵機(jī)制尚未普遍建立,沒有形成一套分類別、分層次、有側(cè)重的激勵體系。部分企業(yè)工資晉升周期過長,未給員工繳齊“五險”,人才職稱評定難以落實(shí),致使大量人才頻繁跳槽。
二、加強(qiáng)企業(yè)人才隊伍建設(shè)的對策建議
(一)進(jìn)一步優(yōu)化人才建設(shè)環(huán)境。要充分發(fā)揮市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加大人才工作協(xié)調(diào)水平,開辟人才工作“綠色通道”。市級各有關(guān)單位的人才工作部門要加強(qiáng)與企業(yè)人力資源部門的聯(lián)系,隨時掌握企業(yè)人才工作中的問題并進(jìn)行指導(dǎo),讓他們及時了解市委、市政府出臺的各項(xiàng)人才政策,努力形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下貫通的良好人才工作環(huán)境,確保各項(xiàng)人才政策得到貫徹落實(shí)。采取跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、個性化服務(wù)等措施,解決好各類人才關(guān)心的切身利益問題,使他們能安心地在溫嶺定居、工作、發(fā)展。要完善人才行業(yè)協(xié)會建設(shè),規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,充實(shí)壯大會員隊伍,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)凝聚、參謀助手、服務(wù)人才的作用。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。完善以企業(yè)為主體、職業(yè)技術(shù)學(xué)校為基礎(chǔ),學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動與社會支持相結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系。完善職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)模式,靈活確定專業(yè)設(shè)置和培訓(xùn)內(nèi)容,探索“先實(shí)踐、后教學(xué)”培訓(xùn)模式,開展訂單培訓(xùn),提高培養(yǎng)水平。盡快投用溫嶺市技師學(xué)院,進(jìn)一步提升職業(yè)教育辦學(xué)層次。鼓勵和支持企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)、國內(nèi)外大型企業(yè)等積極開展產(chǎn)學(xué)研合作,加大人才“軟著陸”的力度。加速企業(yè)博士后科研工作站的發(fā)展,提高企業(yè)科技創(chuàng)新的源動力和對高層次人才的吸引力。要全面建立行業(yè)和中小企業(yè)或多行業(yè)(企業(yè))聯(lián)合的技術(shù)服務(wù)中心,重點(diǎn)加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心建設(shè),設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)園,打造代表行業(yè)科技優(yōu)勢的人才高地,為人才更好發(fā)揮效能提供載體。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化人才激勵機(jī)制。完善分配、激勵、保障制度,建立健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價值、有利于激發(fā)人才活力和維護(hù)人才合法權(quán)益的激勵保障機(jī)制。積極探索人才資源資本化的實(shí)現(xiàn)途徑,鼓勵企業(yè)采用人才期權(quán)股權(quán)制、智力要素參加分配等形式,推進(jìn)技術(shù)要素入股并參與收益分配。要落實(shí)人才保障措施,依法制定工作舉措,督促企業(yè)為人才落實(shí)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等社會保障制度。要以建設(shè)人才發(fā)展軟環(huán)境為重點(diǎn),充分利用新聞媒體,大力宣傳科學(xué)人才 ……(未完,全文共2364字,當(dāng)前僅顯示1503字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)我市企業(yè)人才隊伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議》
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