論中國中小企業(yè)國際化發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢

論中國中小企業(yè)國際化發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢
市場營銷《1》班
在當(dāng)今這個經(jīng)濟(jì)全球化的時代，中小企業(yè)走國際化發(fā)展的道路勢在必行，但是眾所周知，中小企業(yè)相較于大型企業(yè)，有著資金薄弱、生產(chǎn)規(guī)模不大、運(yùn)作能力有限等等的劣勢，想要在競爭殘酷的國際舞臺占有一席之地，中小企業(yè)必須分析自身的優(yōu)勢與劣勢，提高自身的競爭力。
盡管與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)并不具有規(guī)模、人才、管理和最新尖端技術(shù)方面的競爭優(yōu)勢，但國際化發(fā)展中，中小企業(yè)也有其自身的優(yōu)勢。首先是管理模式簡潔，機(jī)制靈活、組織結(jié)構(gòu)
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信用，同時品牌也是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，更沒有將創(chuàng)名牌與企業(yè)利益和長遠(yuǎn)發(fā)展聯(lián)系起來。
其二，中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神。“山寨”風(fēng)之所以在當(dāng)今國內(nèi)大肆流行，很大程度要?dú)w結(jié)于創(chuàng)新意識不足。既然企業(yè)有大量人力、技術(shù)投入到生產(chǎn)工業(yè)中，為何只是一味單純模仿而不是自尋一條革新路？中小企業(yè)技術(shù)落后，生產(chǎn)機(jī)器落后，創(chuàng)新人才缺乏導(dǎo)致了現(xiàn)今“山寨”現(xiàn)象鱗次櫛比，走不出屬于自己企業(yè)文化的道路，勢必不可能在國際化發(fā)展中取得競爭優(yōu)勢。
其三，中小企業(yè)大多存在觀念誤區(qū)。比如中小企業(yè)在國際市場上容易被國際大型企業(yè)打敗、國際市場已被競爭對手占領(lǐng)，現(xiàn)在進(jìn)行國際市場營銷太遲了、中小企業(yè)不適宜進(jìn)行國際市場營銷……只要明確企業(yè)自身定位，選擇合適的國際營銷戰(zhàn)略，在不斷變化的國際市場中，自會有新的市場適合企業(yè)發(fā)展。
因此，比較了中小企業(yè)在國際化精英中的優(yōu)勢與劣勢，中國中小企業(yè)要想進(jìn)一步開拓自己的生存空間，首先需要引進(jìn)或者培養(yǎng)本土涉外經(jīng)營人才。在中小企業(yè)中，管理者較少有具備市場營銷和國際貿(mào)易的基本知識，不能做出正確的外銷決策。而涉外人才對國際貿(mào)易、WTO規(guī)則、國際財會和稅收知識的了解程度較高，同時擁有良好的外語水平，這在涉外貿(mào)易發(fā)生時是不可或缺的一部分，有助于企業(yè)做出正確決策，而本土人才更加熟悉本土市場，因而能更快地對本國市場消費(fèi)需求的變化做出及時反應(yīng)。
第二，調(diào)整國際市場營銷策略，注重應(yīng)用非價格競爭手段進(jìn)行國際競爭。豐裕的勞動力資源是我國勞動密集型產(chǎn)品在國際市場上極具價格優(yōu)勢，致使中小企業(yè)長時間只注重生產(chǎn)不注重技術(shù)革新。因此，中小企業(yè)應(yīng)加快調(diào)整國際市場營銷策略，摒棄以低質(zhì)廉價取勝的傳統(tǒng)觀念，加大與科研機(jī)構(gòu)的合作力度，盡快開發(fā)出更多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高附加值的出口產(chǎn)品，
第三，構(gòu)建多維信息網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。對于中小企業(yè)而言，要成功實施國際化經(jīng)營，就必須充分發(fā)揮其在管理上能夠及時順應(yīng)市場需求變動的優(yōu)勢。構(gòu)建多維的信息網(wǎng)絡(luò)在 ……（未完，全文共1648字，當(dāng)前僅顯示1048字，請閱讀下面提示信息。收藏《論中國中小企業(yè)國際化發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢》）