高校財務管理辦公室2012年工作總結

目錄/提綱：……
一、積極組織收入，保持辦學經(jīng)費大幅增長，促進了學校各項事業(yè)的發(fā)展
（一）積極采取多種措施籌措教育經(jīng)費，提高了學校經(jīng)費保障水平
（二）積極爭取教育財政專項，獲得了更大的經(jīng)費支持
2、積極自籌資金并進一步爭取財政支持，降低學校債務風險
（三）合理安排經(jīng)費，保證學校重點工作對經(jīng)費的需求
二、高度重視、精心組織2013年中央部門預算編制工作，財政撥款大幅度提高
三、積極推行預算管理改革,努力加快財政資金預算執(zhí)行進度
四、加強收費管理，規(guī)范收費行為
（一）加強收費管理，堵塞管理漏洞
（三）加強票據(jù)管理，規(guī)范收費行為
五、圓滿完成學校安排的其它工作
（三）積極配合教育部審計組對我校校長任期經(jīng)濟責任審計工作
（四）配合學科辦公室做好“211”工程三期驗收工作
（五）配合新能源汽車研究院做好2011計劃經(jīng)費需求與籌措方案編制工作
（六）配合人事、設備等有關部門做好合肥工業(yè)大學日貸竣工報告
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高校財務管理辦公室2012年工作總結

財務管理辦公室在學校黨委和行政的正確領導下，在財務部總會計師直接領導下，圍繞學校的中心工作和發(fā)展目標，以制度建設為依托，通過與財務部各業(yè)務部門密切配合、緊密協(xié)作，深入研究、分析學校改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極、穩(wěn)妥地推進各項工作順利開展。財務管理辦公室秉承以財務管理為中心，以提高經(jīng)費使用效益、優(yōu)化經(jīng)費配置為重點的工作理念，加大預算管理執(zhí)行力度，規(guī)范收入和支出管理，整合審計與稽查職能，努力探索大部制改革條件下的經(jīng)費管理模式與財務運行機制，力求為學校改革發(fā)展和運行提供經(jīng)費保障，較好地完成了年度制定的工作目標。為學校的人才培養(yǎng)、學科學位建設、教學科研和師生員工提供了優(yōu)質、便利的服務�，F(xiàn)將2012年度工作總結如下：
一、積極組織收入，保持辦學經(jīng)費大幅增長，促進了學校各項事業(yè)的發(fā)展
（一）積極采取多種措施籌措教育經(jīng)費，提高了學校經(jīng)費
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增長的同時，積極籌措經(jīng)費，保證學校確定的重大支出以及重點支出經(jīng)費需要。全年共追加經(jīng)費6848萬元，其中人員經(jīng)費追加經(jīng)費2891萬元,提高了職工待遇特別是離退休職工待遇; 公用經(jīng)費追加經(jīng)費3957萬元,較好地滿足了學校各項事業(yè)發(fā)展對經(jīng)費的需求。
二、高度重視、精心組織2013年中央部門預算編制工作，財政撥款大幅度提高
利用國家加大對高等教育投入的政策，精心組織學校2013年中央部門預算編制工作，尤其是事關學校財政撥款水平高低的基礎數(shù)據(jù)表，財務管理辦公室同志總是不厭其煩地和有關部門溝通，站在維護學校利益的立場上認真核對并填報中央高校預算編制基礎數(shù)據(jù)表，千方百計為學校爭取財政資金提供依據(jù)，2013年凈增財政撥款6635.38萬元。此外，積極會同有關部門主動做好2013年的中央高校改善基本辦學條件專項項目預算、中央高校捐贈收入財政配比預算、住房改革支出預算、“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”預算編制及評審工作。
三、積極推行預算管理改革,努力加快財政資金預算執(zhí)行進度
（一）2012年校級預算繼續(xù)實行常規(guī)經(jīng)費定額管理，全年共分配定額經(jīng)費567.74萬元，保證了大部制改革對經(jīng)費的需求；為體現(xiàn)教育部對中央高校預算撥款制度改革的基本精神和要求，從今年1月份開始，調整了對學院辦學經(jīng)費的核撥方式，按照“人員經(jīng)費統(tǒng)一標準、公用經(jīng)費體現(xiàn)差異”的原則，比較合理地分配了學院辦學經(jīng)費，經(jīng)費保障水平比往年大為提高，與2011年相比凈增加辦學經(jīng)費撥款642.74萬元，較好地滿足了辦學實體對經(jīng)費的需求。
（二）為加大預算的執(zhí)行力度，財務管理辦公室繼續(xù)按月公布各單位預算執(zhí)行情況，定期向財經(jīng)領導小組匯報預算執(zhí)行結果，時刻關注我校在教育部高校中預算執(zhí)行的排序情況，采取督促與調減預算相結合的措施來解決預算執(zhí)行進度偏慢問題，并及時約談預算執(zhí)行進度偏慢的有關部門領導，現(xiàn)場解決問題，使我校預算執(zhí)行率一直排在教育部高校先進行列，今年又獲得了預算執(zhí)行績效撥款獎勵2050萬元。
（三）梳理經(jīng)費使用渠道，對經(jīng)費結余較多的項目，提請領導調劑到經(jīng)費短缺的項目上，對過去各單位多年不用的資金，及時提請領導予以收回。全年共盤活經(jīng)費4282萬元，有效增強了學校的經(jīng)費調控能力。
（四）為進一步加強學校工程建設項目的管理，規(guī)范工程建設項目中的變更行為，出臺了《合肥工業(yè)大學關于工程建設項目變更管理的暫行規(guī)定》。
四、加強收費管理，規(guī)范收費行為
（一）加強收費管理，堵塞管理漏洞。通過提交收費領導小組審議，著重解決了過去沒有上交學校及上交比例過低的收費項目，加大學校的上交比例，全年共分配提成收入6621.4萬元，凈上繳學校1994.2萬元。
（二）及時做好2012年新增專業(yè)收費申報工作，啟動2012年收費調標申報工作，為規(guī)范學校教育收入打好基礎。
（三）加強票據(jù)管理，規(guī)范收費行為。為從源頭把好收費政策關，今年上半年結合財政部對票據(jù)專項檢查的開展，對學校票據(jù)使用和收費政策進行清理。杜絕票據(jù)使用不規(guī)范、收費收入沒有及時上繳學�，F(xiàn)象發(fā)生。今年分別接受了安徽省物價局對我校教育收費的年審、財政部委派黑龍江票據(jù)監(jiān)管中心對我校的票據(jù)管理和使用情況專項檢查以及國家七部委對我校教育收費重點工作的督查，均沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。在2012年8月由省物價局 ……（未完，全文共2756字，當前僅顯示1752字，請閱讀下面提示信息。收藏《高校財務管理辦公室2012年工作總結》）