推行廠務(wù)公開,涉及企業(yè)經(jīng)營管理、重大決策、職工利益和廉潔自律諸多方面的內(nèi)容,廠務(wù)公開要取得實效,就必須緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,突出重點,抓住要害,把握關(guān)鍵,采取不同的公開形式,力求收到預期的效果。
⒈進一步確立了職工群眾的主人翁地位,充分發(fā)揮了職工的工作積極性和創(chuàng)造性
我委自推行廠務(wù)公開工作以來,各企業(yè)通過廣泛的宣傳和發(fā)動,加強了民主政治建設(shè),提高了企業(yè)民主管理水平,從而促進了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力得到充分的發(fā)揮,增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。實行廠務(wù)公開最顯著的變化是凝聚了人心。企業(yè)把家底交給職工,職工自然操主人心,盡主人責。海星輪船公司在職代會召開前,公司領(lǐng)導帶班深入到各船、站、班組,征求和收集職工和
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能力,職工普遍感到滿意。有些公司經(jīng)理感慨地講:“過去總是怕廠務(wù)公開,怕公開后職工不理解,其實公開后話好講了,事好辦了,經(jīng)理好當了”。
、财髽I(yè)內(nèi)部管理工作得到強化
在推行廠務(wù)公開工作中,委屬各企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督在廣度和深度上不斷深化,力求把強化內(nèi)部管理與廠務(wù)公開制度有機地結(jié)合起來,采用統(tǒng)一管理、分工負責、責任到人的內(nèi)部管理機制。各企業(yè)相繼出臺了“
黨風廉政建設(shè)責任制”、“
民主生活會制度”、“中心組學習制度”、“社會服務(wù)承諾制”、“重大事項向職代會報告制度”、“執(zhí)行制止奢侈浪費八項規(guī)定”及“財務(wù)管理規(guī)定”等一系列行之有效的制度。各企業(yè)針對當前油價不斷攀升,水陸客貨運市場競爭激烈和生產(chǎn)成本上升的現(xiàn)狀,企業(yè)經(jīng)營者把家底交給職工,讓職工獻計獻策,進一步增強職工的主人翁意識,從而不斷強化企業(yè)的向心力和凝聚力。輪渡公司從年開始先后修訂和完善了《船舶備件管理及領(lǐng)用暫行規(guī)定》、《低值易耗品定額計劃表》、《船舶維修保養(yǎng)檢查評比暫行規(guī)定》、《水、電使用管理辦法》等
規(guī)章制度。兩年來僅鴨、白兩站和公司機關(guān)使用磁卡電話節(jié)約話費余萬元。實行廠務(wù)公開后,公司的經(jīng)濟效益明顯提高,年—月份實現(xiàn)利潤余萬元,鴨白線被評為部級文明航線,公司榮獲“五一”勞動獎?wù)率鈽s,公司工會被評為全國模范職工之家等。市汽運總公司實行廠務(wù)公開以來,進一步加強了企業(yè)的內(nèi)部管理,調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,促進了企業(yè)各項工作上了一個新臺階。實現(xiàn)利潤每年以%增長,可控費用逐年下降,年公司被評為市級安全管理先進單位,市客運中心被評為全國文明客運站,公司黨委被市委組織部評為“四有”黨組織。
⒊推進廉潔自律工作的有效實施
在推行廠務(wù)公開過程中,各企業(yè)始終堅持把推進企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律作為公開的一項重要內(nèi)容,較好地促進了領(lǐng)導干部的廉潔自律,違紀違法現(xiàn)象大為減少。市汽總公司從職工比較關(guān)注,反映比較強烈的“熱點”、“難點”、“重點”著手,在車輛更新購置方面,改變了以前由一個部門或一、二個人說了算的現(xiàn)象,通過召開黨政聯(lián)席會議進行研討,廣泛征求職工群眾意見,選擇最優(yōu)方案,安技處具體操作,紀委全程跟蹤監(jiān)督,購置結(jié)果上墻;在各類租賃承包中實行公開招標,兩年多來,承包招標余次,職工對此無異議,并感到較滿意,避免了暗箱操作,杜絕了不正之風。各企業(yè)均建立職代會民主評議企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部制度,從“德、能、勤、績、廉”五個方面讓職工打分評議,并上墻公布,不少企業(yè)實行末位淘汰制度,給企業(yè)中層以上干部震動很大,使干部的管理更趨規(guī)范,促進了企業(yè)干部的廉潔自律工作。再則領(lǐng)導干部自覺遵守各項廉政規(guī)定,對業(yè)務(wù)接待費的使用采取“控制就餐地點、控制陪客人員、控制接待標準”,使業(yè)務(wù)接待費均有不同程度的下降,市汽總公司年壓縮業(yè)務(wù)招待 ……(未完,全文共2321字,當前僅顯示1475字,請閱讀下面提示信息。
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