您的位置:新文秘網(wǎng)>>畢業(yè)論文/文教論文/財(cái)政/管理/科技/科學(xué)發(fā)展/>>正文

論文:淺析加強(qiáng)預(yù)算管理的科學(xué)性問題

發(fā)表時(shí)間:2012/11/18 20:46:56
目錄/提綱:……
一、科學(xué)地編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算
(一)要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況相結(jié)合
(二)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢和市場形勢
(三)要從業(yè)務(wù)預(yù)算開始,同時(shí)兼顧資本預(yù)算
(四)要與成本費(fèi)用的控制相結(jié)合
4、加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制
(五)應(yīng)采用科學(xué)的測算方法編制
(六)必須重視資金預(yù)算
二、科學(xué)地分析和審批財(cái)務(wù)預(yù)算
三、科學(xué)地監(jiān)控和調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算
四、必須制定科學(xué)的績效考核辦法
(一)選擇適當(dāng)?shù)目己酥笜?biāo)
(二)確定適當(dāng)?shù)目己酥笜?biāo)值和考核口徑
(三)逐級(jí)下達(dá)并客觀認(rèn)定指標(biāo)
……

論文:淺析加強(qiáng)預(yù)算管理的科學(xué)性問題

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)頒布了《中央企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》,并對財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施分類管理,未設(shè)立董事會(huì)的實(shí)行核準(zhǔn)制,設(shè)立董事會(huì)的則實(shí)行備案制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身財(cái)務(wù)預(yù)算管理的需要,綜合考慮行業(yè)特點(diǎn)、管理模式、實(shí)際情況,制定出適合本單位管理的具體辦法。企業(yè)應(yīng)通過財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法的制定,明確管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工和預(yù)算編制原則,規(guī)范編制及審批流程,統(tǒng)一預(yù)算編制內(nèi)容,確定合并范圍,提出預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)控、分析、考核的具體要求,確保預(yù)算的順利實(shí)施和完成。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)重要管理工具之一,在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。對于北京市的國有及國有控股企業(yè)來說,通過 6 年財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作的實(shí)踐,大家越來越感受到財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作需要細(xì)化,需要規(guī)范化,更需要科學(xué)化。

一、科學(xué)地編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算

(一)要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況相結(jié)合
財(cái)務(wù)預(yù)算的編制不能脫離或偏離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營思想和管理理念,要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行編制。對于
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略723字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
管理的永恒主題,財(cái)務(wù)預(yù)算是控制成本費(fèi)用的有效手段。在實(shí)際編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),應(yīng)結(jié)合預(yù)算年度經(jīng)營特點(diǎn),從成本費(fèi)用的構(gòu)成上,如人工成本、材料采購價(jià)格、機(jī)械設(shè)備成本、期間費(fèi)用等項(xiàng)目,逐項(xiàng)分析,進(jìn)行成本費(fèi)用的測算:

1. 根據(jù)預(yù)算年度工資薪金增減變動(dòng)計(jì)劃,及用人計(jì)
劃,編制人工成本預(yù)算。具體包括:北京市企業(yè)工資指導(dǎo)線方案、近幾年工資增幅比例、居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、預(yù)算年度是否會(huì)新增人員、是否會(huì)有人員退休、是否會(huì)因機(jī)構(gòu)重組或改制出現(xiàn)下崗分流人員等。

2. 預(yù)測原材料市場價(jià)格變動(dòng)趨勢,制定材料采購計(jì)
劃,編制材料預(yù)算。

3. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營預(yù)算,制定配套的機(jī)械
設(shè)備采購計(jì)劃和預(yù)算,主要包括折舊、租賃設(shè)備、相關(guān)的維修費(fèi)用及改造費(fèi)用。

4. 加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制。其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)自新的企
業(yè)所得稅法出臺(tái)后,將從原來的比例審核變成整體 40%調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額,對這一指標(biāo)的預(yù)測有較大影響。

5. 關(guān)于財(cái)務(wù)費(fèi)用的測算,應(yīng)綜合考慮預(yù)算年度資金
周轉(zhuǎn)使用情況、融資規(guī)模、籌資計(jì)劃等,有外幣的單位還應(yīng)根據(jù)本外幣比價(jià)的變動(dòng)趨勢,測算匯兌損益。

(五)應(yīng)采用科學(xué)的測算方法編制
預(yù)算編制不能簡單地以收入增加、成本費(fèi)用減少作為編制依據(jù),也不能按上年決算數(shù)據(jù)、近三年的平均數(shù)等作為預(yù)算指標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算不等于母公司預(yù)算,不能僅由母公司負(fù)責(zé)編制;也不等于部分單位預(yù)算,僅由部分單位進(jìn)行編制。企業(yè)規(guī)模越大,合并級(jí)次越多,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,就越需要采用從下至上,逐級(jí)編制,逐級(jí)合并,最終形成集團(tuán)合并財(cái)務(wù)預(yù)算。這種方法能夠很好地提高集團(tuán)合并財(cái)務(wù)預(yù)算整體方案的完整性和準(zhǔn)確性,真正體現(xiàn)出全面預(yù)算管理的全面性、整體性和全員性。

(六)必須重視資金預(yù)算
在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),要高度重視資金管理,細(xì)化資金預(yù)算,科學(xué)預(yù)測年度資金收支與缺口,統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營與投融資活動(dòng)的資金供求,堅(jiān)持量入為出,不留缺口,穩(wěn)健理財(cái),謀求長期的資金動(dòng)態(tài)平衡。目前有些集團(tuán)企業(yè)存在“存貸雙高”的局面,這種情況多數(shù)是由于所屬各單位資金分布的不均衡造成的。為了更好地管理資金,提高資金使用效率,企業(yè)應(yīng)考慮內(nèi)部資金優(yōu)勢互補(bǔ),通過內(nèi)部銀行或資金結(jié)算中心等手段,有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

二、科學(xué)地分析和審批財(cái)務(wù)預(yù)算
財(cái)務(wù)預(yù)算的審批應(yīng)根據(jù)合并范圍、合并級(jí)次、管理權(quán)限逐級(jí)分別審批。為了確保審批后的預(yù)算具有可行性,審批流程應(yīng)通過“幾上幾下”的反復(fù)溝通,提高財(cái)務(wù)預(yù)算整體編報(bào)水平。相關(guān)審核意見需要經(jīng)過從上至下,逐級(jí)反饋,落實(shí)到所屬企業(yè),并要求審核中存在問題的單位及時(shí)調(diào)整、修改,再按原渠道逐級(jí)上報(bào)、審批。經(jīng)集團(tuán)公司預(yù)算工作小組審核通過后的方案,須上報(bào)相關(guān)管理委員會(huì)審核,經(jīng)董事會(huì) / 股東會(huì)審批通過后,形成最終財(cái)務(wù)預(yù)算。
所屬子公司財(cái)務(wù)預(yù)算主要指標(biāo)的審核,可以重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面:(1)通過絕對數(shù)指標(biāo)分析審核。通過絕對數(shù)指標(biāo)審核,是我們最常見的、最直觀的審核方法,許多指標(biāo)的絕對值都能夠較直觀地反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的許多信息。(2)通過相對數(shù)指標(biāo)分析審核。相對數(shù)指標(biāo)往往比絕對數(shù)指標(biāo)更能清晰地體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營狀況、盈利能力、資金情況及發(fā)展前景,更具有審核的科學(xué)性。

(3)財(cái)務(wù)指標(biāo)合理性審核。需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn),判斷一些重
要財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理性。(4)其他審核分析因素。不能簡單地通過收入、利潤的高低判斷企業(yè)經(jīng)營好壞,要考慮根據(jù)子企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn),參考行業(yè)指標(biāo)來分析判斷。
一是根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,通過近 3 年企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況對比,分析判斷該企業(yè)當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)算編制質(zhì)量。
二是對于常年虧損或經(jīng)營前景不好的企業(yè),審核標(biāo)準(zhǔn)要酌情放低,不能盲目地強(qiáng)調(diào)盈利能力。

三、科學(xué)地監(jiān)控和調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算
財(cái)務(wù)預(yù)算過程監(jiān)控實(shí)際是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理,需要對行業(yè)競爭狀況、國家 ……(未完,全文共4018字,當(dāng)前僅顯示2029字,請閱讀下面提示信息。收藏《論文:淺析加強(qiáng)預(yù)算管理的科學(xué)性問題》
文章搜索
相關(guān)文章