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論文:變電站的施工管理及其成本控制

發(fā)表時間:2021/1/17 14:12:13

論文:變電站的施工管理及其成本控制

摘要:由于變電站的施工周期較長,投資較大,導(dǎo)致很難對變電站的成本造價進行控制。本文對于變電站的施工成本控制中存在的預(yù)算超支情況,有針對性地對變電站的施工管理以及成本控制管理進行分析,對成本控制給出了一些建議,希望對變電站工程的施工成本施工管理水平的提高起到一定的作用。
關(guān)鍵詞:變電站;施工管理;成本控制
1 引言
當(dāng)前社會是一個高速發(fā)展的社會,各種制度和技術(shù)手段不斷的變化和發(fā)展,使得在當(dāng)前社會發(fā)展的過程中對電力的需求也在不斷地增加和變化,為當(dāng)前電力系統(tǒng)的施工和管理增加了難題,更是為當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展造就了機遇和關(guān)鍵。在變電規(guī)模逐步增大的過程之中,各種實際電量的控制和電力的應(yīng)用手段也在增加。實現(xiàn)其施工成本管理和成本控制是其改造和施工的前提基礎(chǔ),是保證其進行良好控制的重要手段。
2 變電站安裝施工管理系統(tǒng)的設(shè)計
2.1 設(shè)計思路
變電
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該對工作流程,總設(shè)計計劃、單位、單項工程計劃以及分部、分項工作計劃等進行詳細(xì)制定,通過這些計劃,可以對變電站施工的進度進行很好的控制和安排。同時,應(yīng)該對前期涉及到的資料加強管理,在工程項目前期的準(zhǔn)備過程中,檔案工作的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化是使檔案管理現(xiàn)代化的一個非常重要的過程,為了將電網(wǎng)建設(shè)工程的檔案管理更好地進行規(guī)范,提高檔案的科學(xué)化管理水平,使建設(shè)項目工程的檔案保持其系統(tǒng)性、完整性和準(zhǔn)確性,不僅需要建設(shè)好硬件設(shè)施,還需要做好資料的整理工作,將資料系統(tǒng)收集并妥善保管。②要加強安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在實際施工的管理過程中,應(yīng)該根據(jù)安全施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,針對現(xiàn)場的實際施工情況,制定出一套完整的實施細(xì)則來規(guī)范安全文明施工,這個細(xì)則的主要內(nèi)容包括以下三個部分:具體的施工方案、安全文明施工的管理制度以及檢查和考核辦法。為了能夠保證在變電站施工現(xiàn)場發(fā)生各種可能的突發(fā)性事件的時候能夠快速及時的采取應(yīng)變措施,應(yīng)該加強管理方面的控制,并對各種應(yīng)急及其響應(yīng)的預(yù)案進行制定。除此之外,還應(yīng)該編制各項安全培訓(xùn)計劃、預(yù)案及演練等。對于項目部的安全管理的內(nèi)容主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:風(fēng)險措施計劃、變電危險源辨別、職業(yè)安全健康管理以及各項安全管理制度、安全管理制度、重大變電危險源控制措施等方面的內(nèi)容。
2.2.2 施工過程的控制
施工過程的控制主要是指在進入施工現(xiàn)場之前一直到整個變電站施工工程完工過程中的控制。主要內(nèi)容包括:變電站的施工過程計劃制定、各項施工的工序交接、調(diào)試的過程、環(huán)境的安全、自檢和專檢過程的控制方面。另外還包含工程建成投產(chǎn)之后,資料的歸檔存檔、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)的整個過程,即在施工過程中的資料的管理,這里提到的資料是指施工過程當(dāng)中的技術(shù)資料、管理文件、設(shè)計變更資料等;機械設(shè)備及材料的控制,主要是對機械設(shè)備的材料采購過程建立起管理完善的記錄制度和對材料設(shè)備進行交接驗收;施工過程的控制,對施工過程中的開工報告、施工組織設(shè)計、工程聯(lián)系單、變更設(shè)計內(nèi)容的落實、工程施工管理以及所有實驗記錄等;工程竣工驗收啟動。
3 變電站施工成本控制內(nèi)容
3.1 變電站施工成本控制的基本要求
變電站的施工成本必須要實行整個過程的成本管理,因而必須貫穿于整個變電站的施工過程對變電站的施工成本進行控制管理,從工程設(shè)計階段到工程的招投標(biāo)階段,再到施工階段以及竣工驗收階段,對每個階段都必須實施成本核算的控制管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)對變電站施工成本的控制;對變電站施工成本的控制,涉及到現(xiàn)場施工的各個成員。因此說成本控制不單是項目經(jīng)理、監(jiān)理人員的責(zé)任,也是參與施工的每位施工人員的責(zé)任,必須從設(shè)計人員到招投標(biāo)人員,到施工現(xiàn)場人員的組織,設(shè)備管理人員,竣工清算人員等都必須加強成本核算控制的宣傳教育,使得參與施工的人員都有成本控制的意識;在控制變電站施工成本的過程中,同時要對成本的清算與核算進行加強,通過使用現(xiàn)代科學(xué)的結(jié)算方法能夠?qū)Τ杀镜目刂屏Χ冗M行加強,特別是對有巨大工程量的變電站施工工程項目,必須要實行以工作量清單為基礎(chǔ)的結(jié)算模式才能夠?qū)崿F(xiàn)對成本的有效清算控制。
3.2 變電站建設(shè)項目施工成本控制的主要任務(wù)
從成本控制的角度出發(fā),對變電站施工成本進行控制必須要在施工開始之前制定出一份詳細(xì)的成本控制清單以及合同監(jiān)理計劃,站在成本控制 ……(未完,全文共3486字,當(dāng)前僅顯示1761字,請閱讀下面提示信息。收藏《論文:變電站的施工管理及其成本控制》