關(guān)于打造特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌的實踐與思考

目錄/提綱：……
一、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌現(xiàn)狀
二、主要做法
（一）以打造生產(chǎn)基地為支撐，奠定品牌創(chuàng)建基礎(chǔ)
（二）以完善體系建設(shè)為重點，提升農(nóng)產(chǎn)品管理水平
一是完善監(jiān)管體系建設(shè)
二是完善流通體系建設(shè)
三是完善信用體系建設(shè)
（三）以強化組織領(lǐng)導為保障，優(yōu)化品牌創(chuàng)建環(huán)境
一是健全組織機構(gòu)
二是制定品牌提升計劃
三是加強政策扶持
三、存在的問題
（一）農(nóng)產(chǎn)品品牌意識不強
（二）品牌創(chuàng)建扶持力度不夠
（三）農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督力量不足
四、幾點思考
（一）著力宣傳引導，樹立農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建意識
一是大力宣傳品牌建設(shè)的重要性
二是打造統(tǒng)一的公共品牌
三是加強農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳保護
（二）依托科技創(chuàng)新，推進農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)
一是加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度
二是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)標準化生產(chǎn)
三是加強種植技術(shù)管理
（三）強化監(jiān)督管理，確保農(nóng)產(chǎn)品品牌質(zhì)量
一是持續(xù)開展各類專項整治（檢查）
二是完善監(jiān)管人員配備
三是注重監(jiān)管資金整合
（四）加強政策扶持，營造品牌創(chuàng)建氛圍
一是加大資金投入和政策扶持
二是建立健全品牌農(nóng)產(chǎn)品激勵和保護機制
三是探索建立品牌退出（淘汰）機制
……

關(guān)于打造特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌的實踐與思考
區(qū)政協(xié)主席 李光明

近年來，我區(qū)堅持以“強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提升品牌公信力”為出發(fā)點，嚴格特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理、產(chǎn)品品牌認證和證后監(jiān)管，強化退出機制，加強品牌宣傳，有力推動了全區(qū)特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)倍增發(fā)揮了積極作用。
一、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌現(xiàn)狀
近年來，我區(qū)特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌呈現(xiàn)出申報途徑和主體多樣化、申報成效明顯的特征。從申報途徑看，一方面是通過國家質(zhì)檢部門和農(nóng)業(yè)部門、國家認證認可監(jiān)督委員會申報的“三品一標”，如無公害農(nóng)產(chǎn)品認證、綠色食品認證、有機食品認證、中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認證（GAP）等；另一方面是通過工商部門申報的著名品牌、馳名商標等。從申報主體看，不僅有區(qū)內(nèi)的龍頭企業(yè)，如紅旗油脂廠申報的“鄉(xiāng)老坎”牌系列產(chǎn)品獲四川省農(nóng)產(chǎn)品知名品牌稱號，還有專合組織，如福洪優(yōu)質(zhì)杏協(xié)會申報的“福洪杏”獲得地理保護標志產(chǎn)品。從申報成果看，
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流通體系建設(shè)。進一步深化農(nóng)產(chǎn)品流通_改革，建立健全市場營銷體系，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，促進產(chǎn)品銷售，不斷提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。建立并完善農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加大農(nóng)超對接力度，推動我區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搶占高端市場。三是完善信用體系建設(shè)。制定《農(nóng)產(chǎn)品安全信用體系試點建設(shè)工作實施方案》，初步建立農(nóng)產(chǎn)品安全信用標準等5個信用制度。指導4家農(nóng)業(yè)企業(yè)嚴格按照認證的標準進行生產(chǎn)，建立生產(chǎn)檔案，初步建立農(nóng)產(chǎn)品安全信用體系建設(shè)的制度規(guī)范、管理服務(wù)系統(tǒng)與運行機制，培養(yǎng)企業(yè)牢固樹立誠信意識，增強了企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責任人的意識。
（三）以強化組織領(lǐng)導為保障，優(yōu)化品牌創(chuàng)建環(huán)境。一是健全組織機構(gòu)。成立區(qū)級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)業(yè)務(wù)科室（站）分工負責的區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略工作領(lǐng)導小組，健全工作機制，明確工作重點，確保各項措施落到實處。二是制定品牌提升計劃。完成了以鼓勵“品牌多樣化樹立、申報主體多樣化建立”為發(fā)展目標的第一個五年計劃，以“品牌提升，營銷理念創(chuàng)新”為發(fā)展目標的第二個五年品牌發(fā)展戰(zhàn)略正加快制定。三是加強政策扶持。嚴格貫徹落實《成都市青白江區(qū)統(tǒng)籌推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實施意見》，及時向獲得“名牌產(chǎn)品”、“馳名商標”和“三品”等認證的企業(yè)和專合組織兌現(xiàn)扶持資金。同時，積極爭取上級支持，近三年，我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)、專合組織積極申報農(nóng)產(chǎn)品品牌及地理保護標志獎勵，共獲得56萬元的上級獎勵扶持，其中“福洪杏”地理保護標志產(chǎn)品獲得農(nóng)業(yè)部20萬元的獎勵。
三、存在的問題
我區(qū)打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌工作雖然取得了明顯成效，但依然存在以下問題：
（一）農(nóng)產(chǎn)品品牌意識不強。由于受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和消費觀念的影響，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者沒有意識到品牌對于提升農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場價值的巨大作用，創(chuàng)建品牌的主動性、積極性不高。
（二）品牌創(chuàng)建扶持力度不夠。農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建離不開政府扶持，而現(xiàn)有的扶持政策十分有限，無法給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳提供充足的保障，限制了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。
（三）農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督力量不足。監(jiān)管人員和自檢經(jīng)費不足，對農(nóng)產(chǎn)品投入品使用、生產(chǎn)源頭管理、生產(chǎn)過程以及取得品牌證書后的監(jiān)管力度不強。
四、幾點思考
下一步，我區(qū)將牢固樹立品牌意識，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，加大協(xié)調(diào)扶持力度，推動農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展。
（一）著力宣傳引導，樹立農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建意識。一是大力宣傳品牌建設(shè)的重要性。切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的傳統(tǒng)觀念，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者樹立起品牌是一種生產(chǎn)要素，是一種無形資產(chǎn)的理念，為農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的實施提供理論基礎(chǔ)，推動全社會形成支持農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、消費品牌農(nóng)產(chǎn)品的良好氛圍。二是打造統(tǒng)一的公共品牌。利用我區(qū)正在注冊“青溯”農(nóng)產(chǎn)品公共品牌的有利時機，充分運用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳推介“青溯”品牌和品牌企業(yè)，營造“宣傳品牌、支持品牌、發(fā)展品牌、保護品牌”的良好氛圍。三是加強農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳保護。充分利用各種農(nóng)交會、招商會、展銷會等平臺，通過媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷、專題報道以及公共關(guān)系等手段，進行品牌的整合宣傳，重點打造龍王貢韭、福洪杏、潤晨食品等農(nóng)產(chǎn)品品牌形象，同時加強對農(nóng)產(chǎn)品品牌的保護，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，提升公眾對品牌形象的認知度和美譽度。
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