目錄/提綱:……
一、舊有基層醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管模式及其缺陷
(一)監(jiān)管考核不夠?qū)I(yè)
(二)監(jiān)管考核流于形式
(三)醫(yī)療質(zhì)量難以保障
二、新型醫(yī)療監(jiān)管模式及其優(yōu)點
(一)監(jiān)管考核更加專業(yè)
(二)監(jiān)管考核更加到位
(三)醫(yī)療質(zhì)量更有保障
三、下一步工作思路
(一)結(jié)合實際,不斷完善區(qū)醫(yī)學(xué)會工作機制
(二)全科培養(yǎng),傾力打造醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管員
(三)轉(zhuǎn)變觀念,督促形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)
……
創(chuàng)新監(jiān)管模式 保障醫(yī)療質(zhì)量
——我區(qū)基層醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管新模式探索
區(qū)衛(wèi)生局局長 黃 莉
近年來,我區(qū)重點針對全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管出現(xiàn)的新形勢、新變化,結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實際情況,認(rèn)真分析研究,不斷探索實踐,基本形成了一套“政事分開、長效監(jiān)管”的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管新模式,為深入推進醫(yī)療_改革作出了有益探索。
一、舊有基層醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管模式及其缺陷
全區(qū)共有二級以下醫(yī)療機構(gòu)17家,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)11家、民營醫(yī)院6家。舊有監(jiān)管方式主要由區(qū)衛(wèi)生行政機關(guān)負責(zé)監(jiān)管,但由于各種限制,這種基層醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管模式存在一些問題。
(一)監(jiān)管考核不夠?qū)I(yè)。我區(qū)對基層醫(yī)療機構(gòu)的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),主要參照上級下發(fā)的質(zhì)量管理文件和綜合醫(yī)院(指二級以上醫(yī)療機構(gòu))的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。但大部分衛(wèi)生行政機關(guān)人員專業(yè)技術(shù)知識較弱,對
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會組織會內(nèi)專家(主要是各醫(yī)療單位業(yè)務(wù)骨干)對全區(qū)的基層醫(yī)療機構(gòu)適時開展質(zhì)量檢查,并向區(qū)衛(wèi)生行政機關(guān)動態(tài)
匯報,提供考核結(jié)果,同時接受區(qū)衛(wèi)生行政機關(guān)監(jiān)督。
(一)監(jiān)管考核更加專業(yè)。區(qū)醫(yī)學(xué)會是由區(qū)醫(yī)務(wù)工作者自愿組成的學(xué)術(shù)性、公益性、非營利性法人社團組織,其工作任務(wù)是通過學(xué)術(shù)交流、研討、咨詢、科普等方式,提高我區(qū)醫(yī)療技術(shù)水平,促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。區(qū)醫(yī)學(xué)會下設(shè)14個專業(yè)委員會,現(xiàn)有會員單位26個,會員2200余名,其中副高及以上專家60余名,有效確保了監(jiān)管考核的專業(yè)、全面。
(二)監(jiān)管考核更加到位。區(qū)醫(yī)學(xué)會結(jié)合基層醫(yī)療機構(gòu)具體情況,將省衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動、醫(yī)療質(zhì)量管理年活動、市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療核心質(zhì)量考核活動、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)年度質(zhì)量管理任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審、群眾滿意率等內(nèi)容,全部納入考核范疇,制定了針對性較強的《成都市青白江區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量檢查與考核細則》、《成都市青白江區(qū)民營醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量檢查與考核細則》。區(qū)醫(yī)學(xué)會適時抽調(diào)各類專家,對基層醫(yī)療機構(gòu)的運行情況開展動態(tài)檢查考核,并向區(qū)衛(wèi)生行政機關(guān)反饋監(jiān)管情況,同時區(qū)醫(yī)學(xué)會對各醫(yī)療機構(gòu)的考核過程和結(jié)果接受群眾、第三方和區(qū)衛(wèi)生行政機關(guān)的評議、監(jiān)督。
(三)醫(yī)療質(zhì)量更有保障。區(qū)醫(yī)學(xué)會緊緊抓住準(zhǔn)入管理、過程管理、結(jié)果管理三方面,對基層醫(yī)療機構(gòu)進行醫(yī)療質(zhì)量全方位管理。區(qū)醫(yī)學(xué)會的專家?guī)缀鹾w醫(yī)務(wù)工作各個領(lǐng)域,在開展醫(yī)療質(zhì)量管理和考核時,更易從專業(yè)角度發(fā)現(xiàn)問題,并指導(dǎo)基層醫(yī)療機構(gòu)采取專業(yè)措施予以糾正。在監(jiān)督檢查中,區(qū)醫(yī)學(xué)會制定了各醫(yī)院的問題調(diào)查卷,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通報,并定期對發(fā)現(xiàn)的問題進行整理、匯總、分析,確定質(zhì)量控制重點,為次年修改質(zhì)量檢查方案提供依據(jù)。在結(jié)果管理上,區(qū)醫(yī)學(xué)會將監(jiān)督檢查相關(guān)情況及時報告區(qū)衛(wèi)生行政機關(guān),區(qū)衛(wèi)生行政機關(guān)將基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量列為目標(biāo)考核內(nèi)容,對醫(yī)療質(zhì)量大幅下滑的醫(yī)療機構(gòu),或在檢查中長期排名靠后的,對院長進行誡勉談話,責(zé)令限期整改。同時,為確;鶎俞t(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,區(qū)醫(yī)學(xué)會大力開展各類培訓(xùn),在區(qū)人民醫(yī)院建立培訓(xùn)基地(華西遠程教育),不定期開展各類專科培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員上崗培訓(xùn)、各類評審規(guī)則培訓(xùn)、相關(guān)法律法規(guī)制度培訓(xùn)等,及時傳遞學(xué)科前沿新技術(shù)。
近兩年,區(qū)衛(wèi)生行政機關(guān)委托區(qū)醫(yī)學(xué)會對全區(qū)各基層醫(yī)療機構(gòu)開展集中檢查近10次,專項檢查20余次,專題學(xué)術(shù)講座20余次,各類督查指導(dǎo)20余次,下發(fā)整改通報30余份,全區(qū)各基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量管理水平明顯提升,醫(yī)療質(zhì)量管理長效機制進一步完善,醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識、防范意識、服務(wù)意識、法律意識切實增強,全區(qū)無一例醫(yī)療事故發(fā)生。
三、下一步工作思路
“政事分開、長效監(jiān)管”的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管新模式優(yōu)點突出,但仍需進一步完善提升。我們將從以下幾方面著力,進一步完善監(jiān)管模式,提高醫(yī)療質(zhì)量。
(一)結(jié)合實際,不斷完善區(qū)醫(yī)學(xué)會工作機制。針對質(zhì)量檢查信息反饋時間長、專家出勤積極性不高、種類質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)多、檢查的公正性有質(zhì)疑等問題,一是完善區(qū)醫(yī)學(xué)會質(zhì) ……(未完,全文共3210字,當(dāng)前僅顯示1621字,請閱讀下面提示信息。
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