試論當(dāng)前“招工難”和“就業(yè)難”現(xiàn)象的原因及對策5

目錄/提綱：……
一、“招工難”與“就業(yè)難”并存
二、造成“招工難”和“就業(yè)難”現(xiàn)象的原因分析
一是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的相關(guān)政策，二是促進(jìn)農(nóng)民增收的相關(guān)政策
三、應(yīng)對“就業(yè)難”與“招工難”的相關(guān)建議
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試論當(dāng)前“招工難”和“就業(yè)難”現(xiàn)象的原因及對策5

一、“招工難”與“就業(yè)難”并存

自２００８年美國華爾街次貸危機以來，金融風(fēng)暴波及全球性，并對我國出口貿(mào)易造成巨大影響，東部沿海地區(qū)很多依賴于出口的企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉，造成大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)。到了２００９年，隨著我國經(jīng)濟(jì)回升勢頭良好，企業(yè)用工量增加，且中西部地區(qū)用工需求也在增加，吸引了相當(dāng)部分農(nóng)民工就業(yè)、就地就業(yè)，諸如上述原因，造成了很多企業(yè)在招工過程中遇到窘境，拿到了訂單卻招不到工人進(jìn)行生產(chǎn)，“招工難”、“民工荒”一時間成為社會關(guān)注問題，并且有愈演愈烈之勢。
２０１１年，經(jīng)濟(jì)繼續(xù)回升，用工需求明顯增加伴隨著內(nèi)地企業(yè)薪級福利的提升，農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)和就近就業(yè)人數(shù)普遍增加；而東部沿海地區(qū)企業(yè)在工資、待遇、工作環(huán)境等方面改善較慢，而
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分農(nóng)民重新考慮在家種田的價值，權(quán)衡利弊，選擇留在家里種田，這樣_自在，還能免受背井離鄉(xiāng)、思家念兒之苦，這就是直接導(dǎo)致了沿海地區(qū)那些工時長、活計臟、勞動強度大的企業(yè)勞動力的缺失。其二：國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，為中西部勞動力大省承接勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了有利條件。為了促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，我國政府啟動實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略這一人類歷史上規(guī)模最大、難度最大的開發(fā)戰(zhàn)略，以確保西部近４億人民過上富裕生活。西部大開發(fā)于２０００年開始啟動，幾年來，西部地區(qū)投資和經(jīng)濟(jì)增長加快，國內(nèi)生產(chǎn)總值年均超過
８．５％。西部地區(qū)各地方政府從政策、政府職能、法制環(huán)境、市場體系建設(shè)等軟環(huán)境到基礎(chǔ)設(shè)施、通訊等硬環(huán)境建設(shè)都作了出色的努力。

１．２企業(yè)的角度看。我國雖是制造業(yè)大國，但以前的制造業(yè)發(fā)展模式是低端的，并且嚴(yán)重的依賴廉價的勞動力。珠三角、長三角地區(qū)的企業(yè)最為明顯的經(jīng)營模式是“訂單經(jīng)濟(jì)”。簡單地概括這種模式，這是訂單多了就大量招工，訂單不足的時間就裁撤冗員。這種模式導(dǎo)致在訂單較多的季節(jié)里，從事簡單加工的勞動密集型企業(yè)會出現(xiàn)“招工難”的現(xiàn)象。
另外因為很多企業(yè)只是按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)給外外來務(wù)工人員發(fā)工資，外來務(wù)工人員的工資有時也被人稱為“地板工資”。上海市一家水處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理李介興說，現(xiàn)在招到合適的員工很難，即使月薪３０００元，除去租房１０００多元和日常開支，仍然所剩無幾，生活成本高嚇跑了很多求職的外來務(wù)工人員。

１．３從農(nóng)民工自身的角度看。由于產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)得以不斷的提升，對農(nóng)民工的技能要求也普遍提高，現(xiàn)有農(nóng)民工的文化程度及素質(zhì)難以滿足用工要求。在農(nóng)民工聚焦的珠三角地區(qū)技能人才的供需矛盾具有一定的代表性。其次新生代農(nóng)民工學(xué)歷較高，很多都是高中畢業(yè)，他們上完學(xué)以后就進(jìn)城打工，相對來講，對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、土地、農(nóng)民都不是那么熟悉，缺少第一代農(nóng)民工的“土地情結(jié)”，但是他們對物質(zhì)要求高，渴望進(jìn)入、融入城市，生活標(biāo)準(zhǔn)向城市居民看齊；對工作耐受力和敬業(yè)精神也有了與父輩不同的理解，輕松、體面、報酬高、發(fā)展好的工作成為他們選擇工作時的首選。因此，當(dāng)企業(yè)需要大量的一線工人時，“招工難”自然凸顯。

２．“就業(yè)難”的原因。以高校畢業(yè)生為例分析“就業(yè)難”問題，高校畢業(yè)生最青瞇于國家機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位及大中型國有企業(yè)，對這些熱門崗位的拼搶達(dá)到了白熱化程度，可謂“千里挑一”。不少畢業(yè)生不愿到經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和小企業(yè)工作，不甘心到缺乏人才的基層；相當(dāng)多的畢業(yè)生闖勁不足，競爭意識不強，存在嚴(yán)重的“等、靠、要”的思想，缺乏到市場經(jīng)濟(jì)潮頭博擊的勇氣和膽識，而個人主動參與的競爭意識不足。另外自身素質(zhì)、能力不高與用人單位存在差距。用人單位對人才的知識結(jié)構(gòu)、實踐能力、綜合素質(zhì)要求越來越高。然而，在當(dāng)前很多高校畢業(yè)生隊伍中，很多畢業(yè)生綜合素質(zhì)不高、專業(yè)技能不夠、專業(yè)特點不突出， ……（未完，全文共3048字，當(dāng)前僅顯示1540字，請閱讀下面提示信息。收藏《試論當(dāng)前“招工難”和“就業(yè)難”現(xiàn)象的原因及對策5》）