關(guān)于破解企業(yè)“招工難”問題的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
四是企業(yè)遠(yuǎn)離城區(qū)，交通不方便等導(dǎo)致招聘吸引力差
三是積極搭建勞動力供求平臺
一是指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場特點(diǎn)合理確定工資待遇水平，增強(qiáng)企業(yè)吸引力和凝聚力
二是引導(dǎo)企業(yè)樹立“以人為本”用工理念，保障職工合理合法權(quán)益，增強(qiáng)員工的歸屬感
三是拓寬招聘渠道
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關(guān)于破解企業(yè)“招工難”問題的幾點(diǎn)思考

就業(yè)是民生之本，穩(wěn)定之基，發(fā)展之源。當(dāng)前，我國進(jìn)入了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要時期。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中，土地、人力、資金、環(huán)保等逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，企業(yè)產(chǎn)品訂單數(shù)量逐增，勞動密集型企業(yè)用工需求旺盛，部分勞動密集型小微企業(yè)用工缺口較大，出現(xiàn)階段性、臨時性招工難現(xiàn)象。以山東省膠州市為例，就業(yè)局勢總體保持基本穩(wěn)定，但小微企業(yè)“招工難”現(xiàn)象會在今后一段時間持續(xù)存在。
因此如何強(qiáng)化人力資源保障、破解小微企業(yè)用工短缺問題，助推縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成為擺在我們面前的一項重要課題。

1當(dāng)前企業(yè)用工需求的主要特點(diǎn)日前，通過抽樣調(diào)查的形式，該市共對377家企業(yè)開展了勞動用工需求調(diào)查工作。從抽樣情況看，企業(yè)用工呈現(xiàn)以下5個明顯的特點(diǎn)
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重聘用外來勞動力從調(diào)查情況看，大多數(shù)企業(yè)對用工條件放寬，只要滿足崗位需求即可。由于工資待遇、工作環(huán)境和工作條件在當(dāng)?shù)貨]有吸引力，不少企業(yè)想通過外出招聘的形式進(jìn)行招聘。

1.4工資價位上揚(yáng)的趨勢使不少企業(yè)面臨成本壓力調(diào)查表明，面對當(dāng)前職工流動性強(qiáng)的現(xiàn)狀，不少企業(yè)想通過適當(dāng)提高工資標(biāo)準(zhǔn)、改善福利待遇、完善內(nèi)部管理、豐富職工生活等措施穩(wěn)定職工隊伍。工資價位上揚(yáng)使同行業(yè)之間規(guī)模小、產(chǎn)量低的小型企業(yè)面臨一定的成本壓力，用工競爭趨向加劇。

1.5“以工招工”的招聘方式受到企業(yè)青睞準(zhǔn)備采用何種方式緩解當(dāng)前的招工難題時，企業(yè)更樂意采用通過老員工介紹或從家鄉(xiāng)帶來的辦法解決當(dāng)前的普工短缺問題，盡管招聘成本加大，但對企業(yè)來說，職工認(rèn)知快、便于管理和使用。

2小微企業(yè)“招工難”原因分析從調(diào)查情況看，造成當(dāng)前部分企業(yè)“招工難”的主要原因有:
2.1供求錯位導(dǎo)致企業(yè)“招工難”隨著我國經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，外銷和內(nèi)銷同時拉動企業(yè)訂單回升，特別是外單的增加，使企業(yè)用工需求量上升，而時下人力資源供給受季節(jié)、節(jié)日等因素的影響，供求錯位，導(dǎo)致企業(yè)缺工和“招工難”。

2.2勞動力供給不足造成企業(yè)用工缺口
2.2.1本地勞動力供給不足近幾年該市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，就業(yè)機(jī)會的增多使單純務(wù)工的富余勞動力相對減少，加之新成長的勞動力因升學(xué)、參軍、自主創(chuàng)業(yè)等多渠道分流，造成本地勞動力供給不足。

2.2.2外來務(wù)工人員相對減少近年來，不少勞務(wù)輸出地的經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，就業(yè)機(jī)會增多，而當(dāng)?shù)卦瓉砦鈦韯趧恿Φ膬?yōu)勢已日漸消退，甚至不復(fù)存在，造成輸入的外來務(wù)工人員相對減少。

2.2.3務(wù)工人員流動頻繁造成短時缺工一方面現(xiàn)在不少務(wù)工人員喜歡“打工+旅游”的流動就業(yè)模式;另一方面，工資價位成為職工流動的“導(dǎo)向標(biāo)”，哪里的市場價格高，勞動力就流向哪里。調(diào)查中，不少鞋帽制造業(yè)的老板反映，職工流動過快影響企業(yè)正常生產(chǎn)，不少職工學(xué)徒期滿掌握技術(shù)后，不打招呼就“跳槽”，企業(yè)很被動。對此，企業(yè)本身也沒有好的解決辦法。

2.3企業(yè)的工資福利待遇影響職工隊伍相對穩(wěn)定部分企業(yè)工資福利待遇偏低，缺乏吸引力。一是工資、福利待遇不高，達(dá)不到同行業(yè)平均工資;二是有的企業(yè)沒有依法與工人簽訂勞動合同，未繳納勞動保險，職工有后顧之憂;三是工作時間較長，沒有加班工資，職工有怨言，造成職工穩(wěn)定性和凝聚力差;四是企業(yè)遠(yuǎn)離城區(qū)，交通不方便等導(dǎo)致招聘吸引力差。隨著企業(yè)搬遷改造，部分企業(yè)深入遠(yuǎn)離城區(qū)的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦廠，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加之同行競爭壓力大，導(dǎo)致招聘困難。

2.4“留工”環(huán)境有待進(jìn)一步完善近年來，該市在營造外來工就業(yè)環(huán)境方面做了大量工作，務(wù)工環(huán)境不斷得到改善和提高。但隨著外來務(wù)工人員的不斷增加，專門針對這部分_的學(xué)習(xí)、生活、文化等服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)相對滯后，造成留工的環(huán)境不夠理想，對外招工的吸引力不高。
3主要對策和建議
3.1實(shí)施積極就業(yè)政策 ……（未完，全文共3108字，當(dāng)前僅顯示1570字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于破解企業(yè)“招工難”問題的幾點(diǎn)思考》）