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當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部不作為亂作為慢作為的原因及對(duì)策研究

發(fā)表時(shí)間:2016/11/14 20:30:14
目錄/提綱:……
一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為、慢作為的主要表現(xiàn)
二、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為、慢作為的嚴(yán)重危害
(一)吞噬黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果
(二)損害黨和國(guó)家的形象
(三)延誤地區(qū)和單位的科學(xué)發(fā)展
(四)辜負(fù)人民群眾的期望
(五)引發(fā)更多領(lǐng)導(dǎo)干部不作為問(wèn)題的蔓延
(一)新舊_轉(zhuǎn)軌過(guò)程形成
(二)權(quán)責(zé)不等無(wú)法作為
(三)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)不敢作為
(四)利益受損不想作為
(五)心理失衡不愿作為
四、領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”的治理對(duì)策
(一)強(qiáng)化教育引導(dǎo),形成領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
(二)興起學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)高潮,奠定干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)定思想理論基礎(chǔ)
(三)建立健全法制法規(guī),進(jìn)一步促進(jìn)反腐倡廉制度化
(四)以辯證的思維和方法,正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用《干部任用條例》
(五)樹立正確的用人導(dǎo)向,大力選拔黨和人民需要的好干部
(六)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家薪酬制度理論,完善我國(guó)公務(wù)員工資薪
(七)進(jìn)一步完善考核制度,加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核
(八)進(jìn)行專項(xiàng)整治,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追究
(九)形成合力,加強(qiáng)治理
……
當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為、慢作為的原因及對(duì)策研究

摘 要:自從黨的十八屆三中全會(huì)作出全面深化改革的重大部署以后,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)全面深化改革中擔(dān)負(fù)著特別重要的責(zé)任,但當(dāng)前也存在一些領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象,這不僅損害黨和政府在群眾中的形象和公信力,而且影響到干事創(chuàng)業(yè)的成效。
因此,必須采取以下切實(shí)有效的措施來(lái)解決一些領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象:
強(qiáng)化教育引導(dǎo),形成領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;興起學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)高潮,奠定干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)定思想理論基礎(chǔ);建立健全法制法規(guī),進(jìn)一步促進(jìn)反腐倡廉制度化、法制化;以辯證的思維和方法,正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用《干部任用條例》;樹立正確的用人導(dǎo)向,大力選拔黨和人民需要的好干部;借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家薪酬制度理論,完善我國(guó)公務(wù)員工資薪酬制度;進(jìn)一步完善考核制度,加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核;進(jìn)行專項(xiàng)整治,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追究;形成合力,加強(qiáng)治理“為官不為”制度建設(shè)。
關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部;不作為;亂作為;慢作為中圖分類號(hào):

黨的十八大以來(lái),從中國(guó)夢(mèng)提出,到中央全面深化改革與全面推進(jìn)依法_決定的頒布,意味著中國(guó)將實(shí)現(xiàn)新的歷史跨越,步入規(guī)范化、法制化軌道。
自從黨的十八屆三中全會(huì)作出全面深化改革的重大部署以后,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)全面深化改革中擔(dān)負(fù)著特別重要的責(zé)任,但當(dāng)前也存在一些領(lǐng)導(dǎo)干部不作
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,侵害黨和國(guó)家的肌體,損害黨和國(guó)家的形象。
調(diào)研中,一些同志反映,現(xiàn)在身邊不少領(lǐng)導(dǎo)干部在一起很少有人談干事業(yè)的,都在為退休前如何打發(fā)時(shí)間作考慮,認(rèn)為當(dāng)干部不在于飛得多高,更重要的是平穩(wěn)著陸,平平淡淡地干到退休就行了。
這些人整天琢磨業(yè)余時(shí)間如何玩好,退休以后如何過(guò)著恬靜的生活。

(三)延誤地區(qū)和單位的科學(xué)發(fā)展
個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取,不求有功但求無(wú)過(guò),熬資歷、保位子,甚至在其位不謀其政而謀取私利,將會(huì)貽誤發(fā)展機(jī)遇,導(dǎo)致單位甚至地區(qū)長(zhǎng)期發(fā)展緩慢,造成的損失往往無(wú)法挽回、難以彌補(bǔ),最終嚴(yán)重影響單位甚至地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,更甚者將拖延黨和國(guó)家事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
有的同志講,一些市、縣以前大干快上、熱火朝天,這兩年不以GDP論英雄后,項(xiàng)目也不上了,外資也不引了,活也不干了,經(jīng)濟(jì)直線下滑,有的地方這兩年增長(zhǎng)速度直線下滑,同比減少50%,甚至更多。

(四)辜負(fù)人民群眾的期望
領(lǐng)導(dǎo)不作為,不僅辜負(fù)人民群眾的期望,甚至導(dǎo)致人民群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不信任,有抵觸、反感情緒,使人民群眾不愿意聽從或服從這樣領(lǐng)導(dǎo)干部的心理,甚至出現(xiàn)“仇官”現(xiàn)象,給黨和國(guó)家?guī)?lái)極大的危害。
一些干部不作為行為,群眾對(duì)之深惡痛絕。
有的領(lǐng)導(dǎo)同志半開玩笑講,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)坐公車不敢像以前理直氣壯、耀武揚(yáng)威了。
一旦出現(xiàn)點(diǎn)刮刮碰碰的交通事故,根本不敢露面。
即使是對(duì)方過(guò)錯(cuò),也叫司機(jī)不追對(duì)方責(zé)任趕緊走,免得叫群眾圍攻、漫罵,引起群眾說(shuō)一些當(dāng)官腐敗、坐公車、不干事的話來(lái)。

(五)引發(fā)更多領(lǐng)導(dǎo)干部不作為問(wèn)題的蔓延
“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”。這種不正常的現(xiàn)象具有巨大的負(fù)面效應(yīng)和強(qiáng)有力的負(fù)面導(dǎo)向作用,毒害了其他領(lǐng)導(dǎo)干部,時(shí)間一長(zhǎng),有為就有位、有位更有為價(jià)值和地位就會(huì)被動(dòng)搖。
同時(shí),少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不作為也導(dǎo)致上行下效,加劇了不作為行為的惡化和蔓延。
三、當(dāng)前“領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為、慢作為”問(wèn)題形成的主要成因概括地說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為、慢作為實(shí)質(zhì)上是“庸政”、“懶政”、“誤政”行為,主要成因有以下幾個(gè)方面:

(一)新舊_轉(zhuǎn)軌過(guò)程形成
“真空”、“斷檔”,沒(méi)有遵循而不為這主要來(lái)自三個(gè)方面:一是目前就總體而言,中央對(duì)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、思想文化建設(shè)等諸多領(lǐng)域的_、改革思路是明確的,各項(xiàng)各類政策相繼出臺(tái)。
但對(duì)地方和部門而言,仍然處于舊_向新_轉(zhuǎn)換時(shí)期,舊_沒(méi)有完全廢除,新_尚未完全建立起來(lái),在_、政策、機(jī)制上許多領(lǐng)域還處于“真空”“斷檔”狀態(tài),一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想迷茫,行動(dòng)沒(méi)有遵循。
二是即使大政方針、改革思路明確了,但是有的地區(qū)和部門宣傳得不夠,其主要內(nèi)容、精神實(shí)質(zhì)還沒(méi)有傳達(dá)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中去。
三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)能力不強(qiáng),習(xí)慣于“照葫蘆畫瓢”,“沒(méi)有政策等政策,有了政策等經(jīng)驗(yàn),有了經(jīng)驗(yàn)等等看”。

(二)權(quán)責(zé)不等無(wú)法作為
權(quán)責(zé)不等無(wú)法作為是指領(lǐng)導(dǎo)者擁有的權(quán)力與應(yīng)有的責(zé)任不對(duì)等導(dǎo)致無(wú)法作為的現(xiàn)象。
在行政實(shí)踐中,一方面基層事務(wù)復(fù)雜繁瑣;另一方面,縣區(qū)政府及其職能部門往往將大量考核指標(biāo)與任務(wù)擠壓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道,它們承載著招商引資、城市管理、社會(huì)保障、民生服務(wù)、綜合維穩(wěn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品安全等大量事務(wù),往往形成上面千根線下面一根針現(xiàn)象。
但是行_力,尤其是行政執(zhí)法權(quán)卻沒(méi)有下放,依然隸屬于縣區(qū)職能部門。
這樣街道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有的行政執(zhí)法權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于事權(quán)。
因此,有很多事務(wù),基層干部想去作為但卻無(wú)法作為。

(三)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)不敢作為
責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)不敢作為是指領(lǐng)導(dǎo)者在巨大的責(zé)任面前產(chǎn)生的不敢作為,懼怕責(zé)任的現(xiàn)象。
隨著反腐的縱深掘進(jìn)與法制化的建設(shè),尤其是即將建立的重大決策終身責(zé)任追究及倒查機(jī)制,將把領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識(shí)推到高點(diǎn)。
這種責(zé)任制度輔之權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行,極大地抑制了權(quán)力尋租、盲目決策、好大喜功與強(qiáng)征、強(qiáng)管、強(qiáng)建等現(xiàn)象,但在巨大的責(zé)任面前,客觀上也會(huì)讓少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部選擇不作為。
造成這種不作為的原因是沒(méi)有從制度與_上及時(shí)化解領(lǐng)導(dǎo)者懼怕責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用上,往往論資排輩、按部就班、四平八穩(wěn),難以將責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與選拔任用有機(jī)結(jié)合,把一些勇于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新、拼命硬干的人選拔出來(lái)。

(四)利益受損不想作為
長(zhǎng)期以來(lái),由于制度不完善,一些地方基層領(lǐng)導(dǎo)者不合理、不規(guī)范的福利與隱性收入較高。
領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)與福利待遇、晉升發(fā)展以及精神需求等休戚相關(guān)。
因此,當(dāng)一些基層領(lǐng)導(dǎo),尤其是那些已經(jīng)將這些不合理利益視為應(yīng)有報(bào)酬的仕途無(wú)望、黨性不純、思維固化的基層領(lǐng)導(dǎo),在利益受損后,就可能產(chǎn)生不想作為的想法。
造成這種不作為的主要原因是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)者的考核激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有進(jìn)一步配套跟進(jìn),考核難以 ……(未完,全文共7192字,當(dāng)前僅顯示2525字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部不作為亂作為慢作為的原因及對(duì)策研究》
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