深化產(chǎn)權(quán)制度改革是義烏農(nóng)村合作銀行發(fā)展戰(zhàn)略的核心
中國銀行業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革現(xiàn)狀和農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度改革進程現(xiàn)代
銀行業(yè)競爭的關鍵是銀行制度,而以產(chǎn)權(quán)制度為基礎的公司治理結(jié)構(gòu)是銀行制度的核心。近兩年來,以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,通過產(chǎn)權(quán)主體的多元化,中國銀行業(yè)建立了良好的公司治理機制。在這場金融大變革中,
農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融市場的主體,也始終沒有停下其改革和發(fā)展的步伐,但其在產(chǎn)權(quán)制度方面的改革始終處于一種探索的境地。由于全國農(nóng)村信用社發(fā)展的不平衡,因此改革只能根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況和農(nóng)村信用
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而不是最終選擇,以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為重點,建立現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)制度將是義農(nóng)合行發(fā)展的最佳戰(zhàn)略目標。
深化產(chǎn)權(quán)制度改革是提升義農(nóng)合行核心競爭力、應對義烏金融市場競爭和適應義烏經(jīng)濟發(fā)展特點的客觀要求。首先,義烏的銀行業(yè)因經(jīng)營成本低(負債結(jié)構(gòu)優(yōu)),業(yè)務擴張快(得益于義烏市場經(jīng)濟的高速發(fā)展),資產(chǎn)質(zhì)量好(因為有良好的商業(yè)經(jīng)營基礎和氛圍,信用風險遠低于其他城市),競爭日趨激烈。義農(nóng)合行只有通過深化產(chǎn)權(quán)制度改革,進一步推動組織結(jié)構(gòu)的變革,才能提升自身的核心競爭力。其次,義烏經(jīng)濟的發(fā)展特點需要股份制商業(yè)銀行這種更具經(jīng)營自主權(quán)和經(jīng)營效率的產(chǎn)權(quán)模式。中小商業(yè)銀行的市場定位與義烏以中小企業(yè)為主體的經(jīng)濟模式相得益彰;股份制商業(yè)銀行更具有靈活性和高效性的特點,因此能在義烏經(jīng)濟的大潮中如魚得水。
對義烏農(nóng)村合作銀行深化產(chǎn)權(quán)制度改革的路徑思考實施三步走方針,即公司制——股份制——上市公司制。
義農(nóng)合行通過2004年12月的股份合作制改造,已基本完成了公司制,并且已具股份制雛形,具備了進一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎。義農(nóng)合行應積極爭取銀行監(jiān)管部門、省信用聯(lián)社和當?shù)卣闹С,爭取政策,?chuàng)造條件,推動產(chǎn)權(quán)制度的改革。另外,要積極借鑒原信用社已改制為農(nóng)村商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗,如張家港農(nóng)村商業(yè)銀行等,找到自身的不足并努力改善之。
完善法人治理結(jié)構(gòu),以建立現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)為己任。
首先,實行同股同權(quán)的股東權(quán)益,保證股東權(quán)益之間的公平性,這是建立現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)的制度基礎。其次,引進合適的_戰(zhàn)略投資者,不單單是引進資本,更為重要的是引進其商業(yè)化經(jīng)營的理念、科學的管理方法、先進的企業(yè)文化,這將對義農(nóng)合行業(yè)務創(chuàng)新、與國際接軌以及理財規(guī)劃能力的提高起到積極的推動作用。第三,按股份制商業(yè)銀行的要求,在關聯(lián)交易、集團客戶管理、信息披露規(guī)范和激勵機制的制度建設上進一步完善。義農(nóng)合行要按照現(xiàn)代金融企業(yè)的標準,制定中長期規(guī)劃和實施細則。
明確自身的市場定位和發(fā)展方向,根據(jù)義烏經(jīng)濟的發(fā)展特點,義農(nóng)合行要把加強對中小企業(yè)的支持力度作為發(fā)展的基石;同時 ……(未完,全文共1757字,當前僅顯示1117字,請閱讀下面提示信息。
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