有型市場“管辦脫鉤”各工商行政管理機關(guān)與市場主辦單位如何搞好對接

近幾年來，隨著工商行政管理機關(guān)“管辦脫鉤”工作的進一步深入，在有型市場建設(shè)上，“誰投資、誰受益”的原則已逐步被社會各界所接受，基本上形成了以政府部門、企事業(yè)單位、農(nóng)村基層組織和農(nóng)民個人投資興建市場的多元結(jié)構(gòu)。僅以si兒卜工商所管區(qū)的si兒卜市場、新地號市場和沙河營市場三處市場為例，有兩處市場為村辦市場，投資分別為
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所多次起早貪晚出動人力整治，但效果卻不是很明顯。
　　其二，管理素質(zhì)低下，管理上隨意性大。
　　社會辦市場絕大多數(shù)是主辦單位雇用臨時人員來管理，這些臨時人員中大部分又是親屬或朋友，文化水平低，缺乏管理經(jīng)驗，又未經(jīng)過專門培訓，素質(zhì)低形象差，在管理中隨意性大，給親朋好友留床、讓當?shù)亍盎旎臁闭加煤梦恢�，甚至占用市場通道�?jīng)營等問題時有發(fā)生，導致業(yè)者怨聲載道。更有甚者，個別管理人中借助管攤床分配之機，目中無人，管理粗暴，業(yè)者敢怒不敢言，反感極大，在管理中顯失公正。
　　其三，設(shè)施不配套，只管收錢。
　　市場各項服務(wù)設(shè)施是市場的重要組成部分，社會辦市場特別是在農(nóng)村興建的露天市場，廣播器材等相關(guān)設(shè)施沒有，就連最基本的市場大門有些地方設(shè)置的也不盡合理，只能進不能出，或者說出入非常不便，就si兒卜管區(qū)的新地號、si兒卜市場都是這樣，導致市場內(nèi)地閑置等等。
　　二、如何搞好對接：
　　針對上述存在的三點主要問題，做為工商行政管理機關(guān)與市場主辦單位應(yīng)該密切配合，主動搞好對接。筆者認為，具體應(yīng)從以下三方面入手：一是提前介入，從主辦單位征用土地開始就參與進去，并在建設(shè)當中從市場入出口設(shè)置、攤床修建等幾方面，多提合理化建議，確保建設(shè)一處市場，成功一處、繁榮一處、富裕一處。絕對不能等主辦 ……（未完，全文共1103字，當前僅顯示701字，請閱讀下面提示信息。收藏《有型市場“管辦脫鉤”各工商行政管理機關(guān)與市場主辦單位如何搞好對接》）