烤煙生產(chǎn)煙葉收購各階段考核方案（生產(chǎn)經(jīng)營指標考核）

目錄/提綱：……
一、工作目標：
（五）、桔色煙比例30%
四、考核內(nèi)容（全年考核總分數(shù)為800分）
（二）、移栽階段考核內(nèi)容（100分）
（三）、田間管理階段檢查考核內(nèi)容（100分）
（四）、“三秋”工作階段考核內(nèi)容（100分）
1、考核內(nèi)容：商品量、均價、等級合格率、等級比例
（八）激勵考核(100分)
（九）特殊貢獻獎考核
2、省局通報表揚一次加3分，通報批評一次扣3分
3、**煙葉公司正式文件通報表揚一次加2分，批評一次扣2分
五、考核組織
……
**煙葉公司2010年烤煙
生產(chǎn)、煙葉收購各階段考核方案

根據(jù)**煙葉公司2010年目標管理考核方案要求，為努力實現(xiàn)新一輪”1233”發(fā)展目標,進一步完善目標考核機制，實現(xiàn)我公司全年工作目標，提高效率，嚴格規(guī)范，全面實施精細化管理，加大督查考核力度，充分發(fā)揮目標管理績效考核的作用，實現(xiàn)我公司煙葉持續(xù)穩(wěn)定、又好又快的發(fā)展，2010年下鄉(xiāng)技術(shù)指導人員實行階段考核獎、目標考核獎、激勵考核獎與每個人烤煙生產(chǎn)各階段工作任務完成情況直接掛勾，充分體現(xiàn)多勞多得，完不成工作任務受罰的原則，依據(jù)《**煙葉公司目標管理考核方案》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司烤煙生產(chǎn)的實際情況，特制定本方案。


生產(chǎn)經(jīng)營指標考核

一、工作目標：
(一)、商品量：47000擔
(二)、均價：12元/公斤
(三)、等級合格率:達到80%
(四)、等級比例:上等煙比例不低于23%，中等煙比例62%；下等煙15%。
（五）、桔色煙比例30%。
(六)、理化指標：還原糖低于30%，煙堿1.2-1.8、鉀1.5左右
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（5分）
6、假植面積 （5分）
7、苗情長勢 （20分）
8、棚內(nèi)設施及衛(wèi)生 （10分）
9、數(shù)字信息輸入 （10分）
（二）、移栽階段考核內(nèi)容 （100分）
1、整地起壟 （10分）
2、移栽時間 （10分）
3、移栽密度 （10分）
4、科學等量施肥 （10分）
5、地膜覆蓋 （10分）
6、覆膜質(zhì)量 （20分）
7、成活率 （15分）
8、栽后趟一犁 （10分）
9、掏苗注水 （5分）
（三）、田間管理階段檢查考核內(nèi)容（100分）
1、田間整齊度 （15分）
2、抗旱、排澇 （10分）
3、煙田長勢 （15分）
4鏟趟、高培土 （20分）
5、防治病蟲害 （20分）
6、平頂留葉、藥物抑芽 （20分）
（四）、“三秋”工作階段考核內(nèi)容（100分）
1、秋翻、秋耙、秋起壟 （40分）
2、秋做棚 （30分）
3、秋備營養(yǎng)土 （30分
（五）、煙葉收購質(zhì)量管理工作
1、煙葉質(zhì)量管理考核：(100分)
(1)預檢員的預檢工作計劃、《預檢工作日志》（15分）
對每個站抽查3名預檢員的《預檢工作日志》所記錄的情況與《預檢工作計劃》和實際工作是否相符，發(fā)現(xiàn)未填寫或填寫不全及有弄虛作假現(xiàn)象，每人次扣10分。
(2)《煙葉站預檢工作日志檢查記錄表》的填寫情況（15分）
對煙站的《煙站預檢工作日志檢查記錄表》所記錄的情況，考核其是否認真填寫，發(fā)現(xiàn)未填寫或填寫不全弄虛作假現(xiàn)象，每一人次扣5分。
(3)各煙站《預約交售計劃及實際交售情況記錄表》、《煙站收購工作日志》（15分）
收購工作期間，生產(chǎn)辦對每個煙葉站抽查5次，抽查《煙站收購工作日志》其中3天的記錄情況與《預約交售計劃及實際交售情況記錄表》和微機數(shù)據(jù)進行對比，對于有未按要求填寫的或有弄虛作假現(xiàn)象的，每次扣3分。
(4)“預約交售情況統(tǒng)計表”的填寫（15分）
收購結(jié)束后，生產(chǎn)辦依據(jù)“預約交售計劃”、收購系統(tǒng)微機數(shù)據(jù)對各煙葉站上報的“煙站預約交售統(tǒng)計表”進行抽查，檢查其準確性，上報數(shù)據(jù)每出現(xiàn)一次錯誤，扣4分；對于弄虛作假的扣15分。

（5）把好采收烘烤關(guān)( ……（未完，全文共5719字，當前僅顯示2008字，請閱讀下面提示信息。收藏《烤煙生產(chǎn)煙葉收購各階段考核方案（生產(chǎn)經(jīng)營指標考核）》）