鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年“干在實(shí)處，走在前列”大比拼考核方案

目錄/提綱：……
一、考核對(duì)象
二、考核原則
（一）堅(jiān)持依法依規(guī)、簡(jiǎn)便易行原則
（二）堅(jiān)持注重實(shí)效、客觀公正原則
（三）堅(jiān)持分級(jí)分類、科學(xué)考評(píng)原則
（四）堅(jiān)持“績(jī)有所酬”、“劣有所罰”原則
（五）堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、分類主考原則
三、考核內(nèi)容和方式
（一）站所工作考核
1、季度考核（60%）
2、年終考核（40%）
（二）村考核
（三）站所干部個(gè)人崗位職責(zé)考核
1、季度考核（60%）
2、年終考核（40%）
（四）工作組成員考核
（五）加減分
1、加分事項(xiàng)
2、扣分事項(xiàng)
（六）出勤
四、考核計(jì)分
（二）站所工作考核得分=季度考核得分*60%+年終考核得分*40%
（三）村考核得分=上半年考核得分*40%+下半年考核得分*60%
（四）站所干部個(gè)人考核得分=季度考核得分*60%+年終考核得分*40%
（五）工作組成員考核得分=4個(gè)季度考核得分之和÷4
五、考核結(jié)果運(yùn)用
（一）考核結(jié)果與工資晉級(jí)調(diào)整掛鉤
（二）考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金分配和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配掛鉤
（三）考核結(jié)果與崗位交流調(diào)整、職務(wù)職級(jí)升降及待遇享受掛鉤
（四）出勤與綜合績(jī)效獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效）掛鉤
（五）考核進(jìn)行排名通報(bào)和組織約談
六、附則
……
**鎮(zhèn)2021年“干在實(shí)處，走在前列”大比拼考核方案

為充分發(fā)揮考核指揮棒作用，大力弘揚(yáng)“跨越發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流；比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先”精神和釘釘子精神、工匠精神、愚公移山精神，建立健全“嚴(yán)管、壓擔(dān)、關(guān)愛(ài)”機(jī)制，推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作干在實(shí)處、走在前列，彰顯揚(yáng)正氣、樹(shù)新風(fēng)、濁清流、勇?lián)?dāng)工作導(dǎo)向，全方位調(diào)動(dòng)履職積極性和工作創(chuàng)造性，根據(jù)中共**縣委辦公室《**縣“干在實(shí)處，走在前列”大比拼實(shí)施方案》（祿辦字〔**〕25號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作的意見(jiàn)（試行）》（祿辦字﹝**﹞62號(hào)）文件精神，結(jié)合**鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。
一、考核對(duì)象
鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)事業(yè)站所，鎮(zhèn)屬在編在崗工作人員，9個(gè)村及鎮(zhèn)黨委、政府下派工作組成員。
二、考核原則
（一）堅(jiān)持依法依規(guī)、簡(jiǎn)便易行原則；
（二）堅(jiān)持注重實(shí)效、客觀公正原則；
（三）堅(jiān)持分級(jí)分類、科學(xué)考評(píng)原則；
（四）堅(jiān)持“績(jī)有所酬”、“劣有所罰”原則；

……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略649字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
目標(biāo)由鎮(zhèn)黨委、政府制定并組織考核；村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)由工作組長(zhǎng)牽頭，根據(jù)各村實(shí)際確定，報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府審定后實(shí)施。測(cè)評(píng)和加減分方式同上。
（三）站所干部個(gè)人崗位職責(zé)考核。實(shí)行百分制量化考核，每季度考核一次（其中，前三季度考核占60%分值，第四季度考核為年終考核占40%分值）。
1.季度考核（60%）。采取測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行，考核內(nèi)容為擔(dān)當(dāng)履職目標(biāo)（60%）、執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩（40%）、出勤、加減分4部分組成。由站所長(zhǎng)牽頭，根據(jù)站所干部個(gè)人擔(dān)當(dāng)履職目標(biāo)、執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩制度等制定《**鎮(zhèn)2021年**站所干部職工個(gè)人“干在實(shí)處，走在前列”大比拼考核評(píng)價(jià)辦法》，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。同時(shí)，站所干部個(gè)人履行崗位職責(zé)、執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩、出勤情況每月在《**鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部“干在實(shí)處，走在前列”大比拼工作記實(shí)評(píng)價(jià)表》反映，月記實(shí)、季小結(jié)、年匯總。
每季度末，根據(jù)被考核對(duì)象履行崗位職責(zé)、執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、站所長(zhǎng)配合，組織站所內(nèi)部職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，去掉一個(gè)最高分和最低分后，取平均分為考核對(duì)象得分。出勤按每出勤1個(gè)工作日計(jì)1天，半天計(jì)0.5天（含加班、值班，不含事假、病假、婚喪假、產(chǎn)假、年休假等假期）。加分事項(xiàng)由考核對(duì)象提供舉證材料按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分；考核對(duì)象的其他扣分事項(xiàng)由鎮(zhèn)黨政班子成員和黨政辦、紀(jì)委辦、宣傳辦、組織辦、綜治辦、扶貧辦等綜合部門(mén)對(duì)照扣分事項(xiàng)進(jìn)行反向扣分，提交考核辦按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。
2.年終考核（40%）。采取實(shí)地評(píng)價(jià)評(píng)議方式進(jìn)行，考核內(nèi)容為擔(dān)當(dāng)履職目標(biāo)（60%）、執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩（20%）、測(cè)評(píng)（20%）、出勤、加減分5部分組成。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、站所長(zhǎng)配合，對(duì)照《**鎮(zhèn)2021年**站所干部職工個(gè)人“干在實(shí)處，走在前列”大比拼考核評(píng)價(jià)辦法》和《**鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部“干在實(shí)處，走在前列”大比拼工作記實(shí)評(píng)價(jià)表》進(jìn)行考核。出勤、測(cè)評(píng)和加減分方式同上。
（四）工作組成員考核。實(shí)行百分制量化考核，由工作組長(zhǎng)牽頭，每季度考核一次，考核內(nèi)容由履行工作組督促、指導(dǎo)、協(xié)助職責(zé)任務(wù)情況（60%）、工作開(kāi)展成效（20%）、到村工作時(shí)間（20%）3部分組成。考核采取測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行，根據(jù)被考核對(duì)象履行工作組督促、指導(dǎo)、協(xié)助職責(zé)任務(wù)和工作開(kāi)展成效、到村工作時(shí)間情況，組織工作組成員、部分村兩委成員、駐村隊(duì)員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，去掉一個(gè)最高分和最低分后，取平均分為考核對(duì)象得分。
（五）加減分。加分上不封頂，扣分下不保底。
1、加分事項(xiàng)。在指標(biāo)考評(píng)、評(píng)價(jià)評(píng)議的基礎(chǔ)上，對(duì)綜合績(jī)效考核全縣排名靠前、受到上級(jí)表?yè)P(yáng)、信息上報(bào)采用等情況給予加分。
2、扣分事項(xiàng)。對(duì)未完成工作任務(wù)和違反工作紀(jì)律、工作作風(fēng)的情形給予扣分。
（六）出勤。出勤按每出勤1個(gè)工作日計(jì)1天，半天計(jì)0.5天（含加班、值班，不含事假、病假、婚喪假、產(chǎn)假、年休假等假期）。
四、考核計(jì)分
（一）站所干部個(gè)人年度綜合考核得分=站所工作考核得分*60%+掛點(diǎn)村考核得分（按百分制折算）*20%+站所干部個(gè)人考核得分*10%+工作組成員考核得分*10%
（二）站所工作考核得分=季度考核得分*60%+年終考核得分*40%。季度考核得分=3個(gè)季度﹝擔(dān)當(dāng)履職目標(biāo)60%+創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)20%+站所內(nèi)部管理20%+加分‒扣分﹞之和÷3）。年終考核得分=擔(dān)當(dāng)履職目標(biāo)60%+創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)20%+測(cè)評(píng)20%+加分‒扣分）
（三）村考核得分=上半年考核得分* ……（未完，全文共3606字，當(dāng)前僅顯示1821字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年“干在實(shí)處，走在前列”大比拼考核方案》）