目錄/提綱:……
一、煙草企業(yè)勞動(dòng)用工面臨的主要壓力
二、煙草企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)分析
一是規(guī)章制度不健全引起的法律風(fēng)險(xiǎn)
二是內(nèi)容不合法引起的法律風(fēng)險(xiǎn)
三是程序不合法引起的法律風(fēng)險(xiǎn)
一是執(zhí)行不到位
二是管理不規(guī)范
三是管理監(jiān)督不到位
三、勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范
一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
三是提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力
一是規(guī)范勞動(dòng)用工規(guī)章制度建設(shè)
二是建立勞動(dòng)用工自查自糾機(jī)制
三是加大協(xié)調(diào)勞資關(guān)系工作力度
一是加強(qiáng)合同管理
二是重視日常管理
三是規(guī)范臺(tái)帳管理
四、結(jié)束語(yǔ)
……
論煙草企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范
隨著《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》等勞動(dòng)法律法規(guī)相繼頒布和實(shí)施,意味著勞動(dòng)關(guān)系全面法制化時(shí)代已經(jīng)到來(lái),也意味著企業(yè)人力資源管理模式必須由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。在
煙草企業(yè)勞動(dòng)用工新舊模式的更迭和深化完善用工分配制度改革過(guò)程中,勞動(dòng)用工規(guī)范化管理要求將越來(lái)越高,管理成本將不斷增大,潛在的勞動(dòng)用工隱患也將逐步顯現(xiàn)。構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,事關(guān)煙草企業(yè)廣大員工的切身利益,事關(guān)煙草企業(yè)平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展的工作大局,更事關(guān)煙草企業(yè)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和確保“十二五規(guī)劃”、“卷煙上水平”等戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,在新的形勢(shì)下,如何進(jìn)一步提高勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理制度建設(shè),規(guī)范勞動(dòng)用工管理行為,對(duì)企業(yè)管理者和人力資源管理部門(mén)而言,顯得尤為迫切和重要。
一、煙草企業(yè)勞動(dòng)用工面臨的主要壓力
隨著我國(guó)法制建設(shè)的不斷推進(jìn),勞動(dòng)用工法律體系的不斷完善,勞動(dòng)者法律意識(shí)和_意識(shí)的
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略696字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
3、企業(yè)發(fā)展層面的壓力
近年來(lái),煙草企業(yè)從著眼于規(guī)范收入分配秩序,著眼于調(diào)動(dòng)全體員工積極性,著眼于員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)和整體素質(zhì)提高,著眼于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系出發(fā),按照“分類管理,科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核,落實(shí)報(bào)酬”的要求,全面推進(jìn)用工分配制度改革。在改革中,如何妥善處理企業(yè)內(nèi)部各類人員的利益關(guān)系,建立和完善工資正常調(diào)整機(jī)制,從而達(dá)到理順企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)用工關(guān)系、規(guī)范收入分配行為、消除勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)整體活力,為“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)和煙草企業(yè)“十二五規(guī)劃”的順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保障,是當(dāng)前及今后亟需解決的重要問(wèn)題,這也是煙草企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展本身對(duì)規(guī)范勞動(dòng)用工行為帶來(lái)的最大壓力。
二、煙草企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)分析
通過(guò)多年的努力,煙草企業(yè)內(nèi)部逐步淡化了身份界限,基本實(shí)現(xiàn)了由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,基本建立了相應(yīng)的勞動(dòng)用工管理
規(guī)章制度,以《勞動(dòng)合同法》為基本依據(jù)的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制基本確立,較好地維護(hù)了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。但也應(yīng)看到,煙草企業(yè)在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中還存在這樣那樣的問(wèn)題,勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)還是在各個(gè)層面上存在,主要在管理意識(shí)、管理制度、管理行為三個(gè)方面存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
1、管理意識(shí)上的法律風(fēng)險(xiǎn)
管理意識(shí)上的法律風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為管理者,即單位或部門(mén)
的管理人員,在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中由于法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),
導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議或其他勞動(dòng)用工糾紛的產(chǎn)生。如部分管理者忽視
勞動(dòng)當(dāng)事人雙方平等自愿和協(xié)商一致原則,在勞動(dòng)用工過(guò)程中
往往采取命令式的高壓政策,對(duì)企業(yè)員工勞動(dòng)合同期限的約
定、工作崗位變動(dòng)、到期勞動(dòng)合同續(xù)簽條件的設(shè)定、規(guī)章制度的
制定等采取強(qiáng)制管理方式,在企業(yè)與員工相互關(guān)系中,不注重
人本意識(shí)和民主意識(shí),對(duì)員工依法享有的權(quán)利不予考慮或不充
分考慮。有的管理者由于過(guò)分注重工作感情,對(duì)長(zhǎng)期與自己共
事的員工放任管理,或者怕得罪人不敢管理,致使企業(yè)內(nèi)部角
色混亂、約束機(jī)制失靈、內(nèi)部管理失控,結(jié)果往往表現(xiàn)為有令不
行、有禁不止,管而不理“兩張皮”現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)也產(chǎn)生了許多
勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)和隱患。上述管理現(xiàn)象,在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生時(shí),
將會(huì)使單位處于“必?cái)≈亍薄?br>2、管理制度上的法律風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度是企業(yè)行使管理權(quán),規(guī)范員工行為和處
理勞動(dòng)爭(zhēng)議等的重要依據(jù)!秳趧(dòng)合同法》的施行進(jìn)一步凸現(xiàn)規(guī)
章制度的重要地位,企業(yè)是否依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,
對(duì)企業(yè)能否依法開(kāi)展勞動(dòng)用工管理起著決定性的作用。在勞動(dòng)
用工管理制度的建設(shè)中,往往會(huì)出現(xiàn)以下的法律風(fēng)險(xiǎn)。一是規(guī)
章制度不健全引起的法律風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為未能及時(shí)制定或未
制定相關(guān)規(guī)章制度導(dǎo)致管理上的缺失。二是內(nèi)容不合法引起的
法律風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為未按現(xiàn)行有效的法律法規(guī)設(shè)定相關(guān)內(nèi)
容,或相關(guān)內(nèi)容顯失公平,導(dǎo)致規(guī)章制度違法或部分內(nèi)容違法,
以及依據(jù)該制度作出的決定無(wú)效等。三是程序不合法引起的法
律風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為缺乏必要的民主制定程序和公示導(dǎo)致相關(guān)
制度無(wú)效。如制定、修改或者決定直接涉及員工切身利益的規(guī)
章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),未經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討
論,未與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定;直接涉及員工切身
利益的規(guī)章制度未在單位內(nèi)公示或未發(fā)給員工本人等等。
3、管理行為上的法律風(fēng)險(xiǎn)
管理行為上的法律風(fēng)險(xiǎn)主要是指管理者在具體管理過(guò)程
中,因管理不到位、不規(guī)范導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議或其他勞動(dòng)用工糾紛
的產(chǎn)生。主要表現(xiàn)為:一是執(zhí)行不到位。如管理者未能?chē)?yán)格按照
相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,導(dǎo)致管理缺失而引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。二是管理不規(guī)
范。如管理者因工作不負(fù)責(zé),導(dǎo)致重要資 ……(未完,全文共5569字,當(dāng)前僅顯示1956字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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