法院審判管理辦公室2011年工作要點

目錄/提綱：……
一、注重審判管理考核
1、完善考核辦法
2、突出考核重點
3、改進考核方法
4、發(fā)揮考核作用
二、做好案件討論服務
5、推進案件討論方式改革
6、規(guī)范案件討論工作機制
三、強化案件評查監(jiān)督
7、常規(guī)評查和專項評查相結合
9、重點評查和再次核查相結合
10、實行判決書登記預檢制度
四、抓好司法統(tǒng)計分析
五、完善審判流程管理
六、加強綜合管理調研
……
法院審判管理辦公室2011年工作要點

2011年，審判管理辦公室工作的總體目標是：牢固樹立“三個至上”指導思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實上級法院和本院“審判管理創(chuàng)新年”活動實施方案，切實加強審判管理，不斷提高案件質量，進一步推進審判管理機制創(chuàng)新，為提高司法保障水平，提供科學的審判管理支撐。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：

一、注重審判管理考核

1、完善考核辦法。進一步加強審判管理考核辦法的科學性構建。注重考核辦法的體系性，考核內(nèi)容的全面性，考核指標的關聯(lián)性和考核結果的客觀性，切實使審判管理考核成為引領開
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研究，對新情況、新問題，及時研究總結。

6、規(guī)范案件討論工作機制。實行和完善審判委員會研究案件和事項的登記制度，統(tǒng)一和規(guī)范報送審委會討論案件的文書，嚴格審委會記錄的審核、簽字，嚴守審判秘密。

三、強化案件評查監(jiān)督

7、常規(guī)評查和專項評查相結合。在常規(guī)評查的基礎上，深化“百萬案件評查”工作。進一步健全“百萬案件評查”機制，完善評查規(guī)則，注重評查結果的運用。

8、全面評查和及時評查相結合，各業(yè)務庭（局）審結或執(zhí)結的所有案件逐案進行評查。各業(yè)務庭（局）當月結案卷宗必須在次月15日前送交審管辦評查歸檔，特殊情況除外。

9、重點評查和再次核查相結合。對發(fā)回重審、改判的各類案件、涉訴上訪案件等案件重點評查，在此基礎上再次核查。

10、實行判決書登記預檢制度。各業(yè)務庭審理作出的判決，最遲應在審限期屆滿日7日前送審管辦預檢，審管辦應在3個工作日內(nèi)對送檢判決書文字錯漏現(xiàn)象進行預檢。

11、做好重點案件評查通報。對所評查的案件情況予以通報，重點對二審改判、發(fā)回重審等案件進行核查匯總并及時通報。

四、抓好司法統(tǒng)計分析

12、強化司法統(tǒng)計基礎工作。完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送機制，及時匯總、報送司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)。加強對重點數(shù)據(jù)的核查，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確。堅持對統(tǒng)計工作情況進行分析，總結統(tǒng)計工作情況，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，提出要求。

13、加強審判態(tài)勢分析調研。對案件審理執(zhí)行情況進行分析研究，提出提高審判質量和效率的意見建議，為審判工作服務，為領導決策提供參考。

五、完善審判流程管理

14、跟蹤_審判流程信息。跟蹤案件審限情況，及時對臨近審限案件進行警示；監(jiān)督和審核案件信息、裁判文書情況，確保案件信息及時、準確，客觀地為院領導及各部門提供相關數(shù)據(jù)。

15、嚴格執(zhí)行案件管理報批。加強對中止和作程序終結執(zhí)行案件的跟蹤管理；對報請延期審理的案件及時進行評查，確保案件報延工作規(guī)范、有序，防止規(guī)避審限的情況出現(xiàn)。

16、完善流程管理信息。對全院各業(yè)務庭〔局〕審判工作績效情況、辦案法官績效情況及個案進度情況進行跟蹤監(jiān)控；年底提供全年流程管理信息，提出審判工作建議和意見。

六、加強綜合管理調研

17、開展調研 ……（未完，全文共1914字，當前僅顯示1217字，請閱讀下面提示信息。收藏《法院審判管理辦公室2011年工作要點》）