提升區(qū)委辦公室人員綜合素質(zhì)的實(shí)踐與探索

目錄/提綱：……
1、因時(shí)制宜，把握大局抓培訓(xùn)
2、因地制宜，立足崗位練精兵
3、因人制宜，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)強(qiáng)素質(zhì)
1、以制度管人
2、按規(guī)范辦事
3、抓細(xì)節(jié)增效
4、嚴(yán)管理求真
1、用優(yōu)良的環(huán)境影響人
2、用濃厚的氛圍感染人
3、用科學(xué)的體系激勵(lì)人
1、必須確立以人為本的發(fā)展理念
2、必須確立爭(zhēng)創(chuàng)一流的執(zhí)著追求
3、必須確立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)
4、必須確立科學(xué)統(tǒng)籌的協(xié)作意識(shí)
5、必須確立愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神
……

練精兵 強(qiáng)隊(duì)伍 上水平

——提升區(qū)委辦公室人員綜合素質(zhì)的實(shí)踐與探索


2001年，在新世紀(jì)、新設(shè)區(qū)、新起點(diǎn)的大背景下，錫山區(qū)委辦公室在原錫山市委辦公室的基礎(chǔ)上完成重組，開始了新的發(fā)展征程。九年來，區(qū)委辦公室始終圍繞全區(qū)工作大局，堅(jiān)持一手抓服務(wù)發(fā)展，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，以提升個(gè)人的綜合素質(zhì)來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，以錘煉個(gè)人的良好品格來凝聚優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神，工作效能不斷優(yōu)化，服務(wù)水平不斷提高，培育了一支“能吃苦、講團(tuán)結(jié)、爭(zhēng)奉獻(xiàn)”的隊(duì)伍，真正成為了“用得好人、育得成人、輸?shù)贸鋈恕钡膱F(tuán)隊(duì)。區(qū)委辦公室多次獲得“文明機(jī)關(guān)”、“優(yōu)秀黨組織”、“好班子”稱號(hào)，黨政信息工作、督查工作連續(xù)四年名列全市第一，并年年被評(píng)為省信息工作先進(jìn)單位。成績(jī)來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。本文將重點(diǎn)回顧總結(jié)區(qū)委辦公室在提升人員綜合素質(zhì)方面的實(shí)踐與探索，以期對(duì)全區(qū)各級(jí)各部門更好地提升辦公室人員綜合素質(zhì)提供借鑒作用。

定位與責(zé)任

區(qū)委辦公室是區(qū)委的綜合協(xié)調(diào)部門，更是聯(lián)系左右、溝通上下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁和紐帶，肩負(fù)著服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀的重任。全面深入地認(rèn)識(shí)辦公室的作用、職能、職責(zé)和工作特點(diǎn)，是對(duì)辦公室人員的基本要求，也是做好辦公室工作的基礎(chǔ)和前提。

一是以文輔政。發(fā)揮參謀助手作用是辦公室的基本職能，也是體現(xiàn)辦公室服務(wù)水平的重要環(huán)節(jié)，為此區(qū)委辦公室也常常被人們形象地稱為“智囊團(tuán)”。歸根到底就是“謀助”二字，它主要表現(xiàn)在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)思
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重點(diǎn)圍繞“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、精神健康、勤政廉潔、注重修養(yǎng)”24個(gè)字，致力實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，為全面提升辦公室工作水平提供有效保障。

1、因時(shí)制宜，把握大局抓培訓(xùn)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是提高辦公室人員素質(zhì)的根本途徑。區(qū)委辦公室高度重視辦公室同志的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放到全區(qū)發(fā)展大局中來考量，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委對(duì)形勢(shì)的最新判斷上來，統(tǒng)一到對(duì)工作的最新要求上來，根據(jù)“板塊經(jīng)濟(jì)”，“三大轉(zhuǎn)型”，“兩個(gè)確保、兩個(gè)率先”，“搶抓機(jī)遇、逆勢(shì)趕超”等不同階段的發(fā)展特點(diǎn)，以“圍繞發(fā)展抓學(xué)習(xí)，抓好學(xué)習(xí)促發(fā)展”為目標(biāo)，分級(jí)分類有針對(duì)性地抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。一是突出重點(diǎn)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好馬列主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要論述的學(xué)習(xí)，每年都把第一時(shí)間傳達(dá)中央和省市區(qū)重要會(huì)議精神作為“必修課”，及時(shí)貫徹黨的最新理論成果。強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化、歷史、社會(huì)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)使每個(gè)人都成為博學(xué)多才、見多識(shí)廣的“通才”。強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提升辦文辦會(huì)辦事能力為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化信息、調(diào)研、督查以及綜合協(xié)調(diào)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是創(chuàng)新形式。堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”。一方面，邀請(qǐng)有關(guān)專家為辦公室人員開展專題授課培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和實(shí)用性。另一方面，積極與相關(guān)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、企業(yè)掛鉤結(jié)對(duì)，深入基層、企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，近年來先后組織考察了東港鎮(zhèn)山聯(lián)村、錫北鎮(zhèn)云坡上村、通江物流園區(qū)等單位和企業(yè)。由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，大力運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、多媒體、辦公室網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)等先進(jìn)手段開展教育，開發(fā)適合辦公室同志的特色教學(xué)資源，提高辦公室同志的學(xué)習(xí)興趣。三是完善制度。針對(duì)辦公室工作繁忙、工學(xué)矛盾突出的特殊情況，明確規(guī)定每周五為“集體學(xué)習(xí)日”，在提前自學(xué)的基礎(chǔ)上，組織學(xué)習(xí)研討，提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，積極提倡“每天自學(xué)一小時(shí)”活動(dòng)，根據(jù)形勢(shì)適時(shí)確定學(xué)習(xí)主題，規(guī)定重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并對(duì)學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)和理論文章均提出量化指標(biāo)，定期檢查調(diào)閱和展示交流。

2、因地制宜，立足崗位練精兵。辦公室整體戰(zhàn)斗力的有效提升，直接取決于各個(gè)科室、各個(gè)崗位的戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)。為此，區(qū)委辦公室深入推進(jìn)“崗位大練兵”活動(dòng)，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)能力。一是壓擔(dān)子。對(duì)新同志嚴(yán)格要求，嘗試把一些重要任務(wù)交給他們?nèi)マk，使他們?cè)谄D苦的磨練中縮短“適應(yīng)期”。例如，對(duì)于一些文字能力較弱的年輕同志，在幫助他們了解各種公文基本寫法的前提下，將一些時(shí)間安排較為寬裕的文字材料交由他們起草，經(jīng)過反復(fù)講解、反復(fù)修改，幫助他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)提高文字水平。再如，對(duì)一些辦事能力較弱的年輕同志，多安排他們參與一些事務(wù)性的協(xié)調(diào)工作，不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力。經(jīng)過努力，辦公室同志大多成為了綜合能力較強(qiáng)的“多面手”。二是搭臺(tái)子。有意識(shí)地讓辦公室的同志多了解全局工作，多學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)文件精神，多參加各類全局性和專題性的會(huì)議，從中了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決心，了解工作的階段性重點(diǎn)和目標(biāo)指向；多跟領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研和指導(dǎo)工作，從中了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的要點(diǎn)、指導(dǎo)工作的方法和對(duì)基層的要求；多參加外出考察的服務(wù)工作，從中了解形勢(shì)的發(fā)展和我區(qū)所處的方位，學(xué)會(huì)在橫向比較中看到差距，明確趕超的目標(biāo)和方向；積極撰寫調(diào)研文章和考察報(bào)告，在理性的抽象中，判斷發(fā)展脈絡(luò)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。最終要求大家學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考和解決問題，有效提高把握全局和綜合分析的能力。正因如此，近年來辦公室起草的各類重要文稿，才得到了領(lǐng)導(dǎo)和基層的一致好評(píng)。三是換位子。為全面提高辦公室人員的綜合能力，區(qū)委辦公室在科室間堅(jiān)持定期或不定期換崗，讓更多的同志在不同的崗位上得到實(shí)踐鍛煉。目前，辦公室的3名科長(zhǎng)和5名副科長(zhǎng)都經(jīng)過了2個(gè)以上工作崗位的鍛煉。四是結(jié)對(duì)子。采用“領(lǐng)導(dǎo)班子帶中層，中層正職帶骨干，崗位能手帶新兵”的做法，做好傳幫帶工作。領(lǐng)導(dǎo)、老同志以身作則，小至如何接聽電話、請(qǐng)示報(bào)告，大到文稿起草、對(duì)外接待都切實(shí)做好言傳身教。每年年初，在辦公室辦公會(huì)議確定重點(diǎn)調(diào)研課題后，大家就會(huì)坐到一起，在集思廣益中進(jìn)一步理清思路，這樣年輕同志既可以學(xué)到老同志的一些好思路、好做法，也能獲得較多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

3、因人制宜，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)強(qiáng)素質(zhì)。區(qū)委辦公室由于內(nèi)部分工的不同，對(duì)人才的需求也不相同，既要有能沉下心來，為領(lǐng)導(dǎo)撰寫綜合文稿的人才；又要有能靈活應(yīng)變，善于處理具體事務(wù)的人才。近年來，選調(diào)到區(qū)委辦公室工作的同志大都是德才兼?zhèn)涞暮猛�，但因文化程度不同、社�?huì)閱歷不同，同樣存在個(gè)體之間的差異。因此，在具體使用上，區(qū)委辦公室始終堅(jiān)持因才施用，人當(dāng)其用，并立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、力所能及地抓好適應(yīng)性人才的培養(yǎng)。一是抓好普及型培養(yǎng)。按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，每年確定一個(gè)主題，有針對(duì)性地提高某一專項(xiàng)素質(zhì)。例如，在開展“效能提升年”活動(dòng)中，通過實(shí)行“每月考評(píng)，每季小結(jié)，半年評(píng)議，年終總評(píng)”的百分動(dòng)態(tài)考核，灌輸“今日事今日畢”的效能意識(shí)；在開展“細(xì)節(jié)管理年”活動(dòng)中，進(jìn)一步強(qiáng)化“辦公室里無小事”理念，努力實(shí)現(xiàn)日常事務(wù)“零 ……（未完，全文共9884字，當(dāng)前僅顯示2700字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《提升區(qū)委辦公室人員綜合素質(zhì)的實(shí)踐與探索》）