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企業(yè)工會建設(shè)職工之家經(jīng)驗交流材料

發(fā)表時間:2010/8/22 8:43:21
目錄/提綱:……
一、對創(chuàng)建職工之家的認(rèn)識
1、“創(chuàng)建職工之家”是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的需要
一要義是發(fā)展,核心是以人為本
2、“創(chuàng)建職工之家”是非公有制企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的需要
3、“創(chuàng)建職工之家”是新時期新形勢下做好工會工作的需要
二、創(chuàng)建職工之家的方法和措施
(一)健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)硬件建設(shè)
(二)圍繞“兩個關(guān)愛”,維護(hù)職工的合法權(quán)益
(三)強(qiáng)化民主管理意識,形成民主治理合力
四是監(jiān)督權(quán),對集團(tuán)的各項制度的執(zhí)行予以監(jiān)督
(四)發(fā)揮工會作用,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
(五)豐富職工文化生活,積極參與社會公益事業(yè)活動
三、創(chuàng)建職工之家的體會
……
企業(yè)工會建設(shè)職工之家經(jīng)驗交流材料

建設(shè)職工之家 維護(hù)員工權(quán)益

**集團(tuán)是在以**股份有限公司為核心企業(yè)的基礎(chǔ)上組建的,成立于上世紀(jì)八十年代初,注冊資本1億元、總資產(chǎn)40多億元?偛吭O(shè)在**市蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)。主要經(jīng)營以商貿(mào)、建筑、采礦、房地產(chǎn)、航空為支柱產(chǎn)業(yè)的綜合性經(jīng)濟(jì)實體。

2002年以來,集團(tuán)公司相繼成立了黨委、紀(jì)委、工會,機(jī)構(gòu)較健全,組織較完善。自工會成立以來,為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力,為維護(hù)員工合法權(quán)益提供了組織保證。先后獲得了“廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”、“**市四星級職工之家”、“**市優(yōu)秀勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“**市十佳勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“**市五一勞動獎狀”等光榮稱號和榮譽(yù)。2007年董事長汪明來被評為全省、全國“關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”,賀菊被評為全省、全國“關(guān)愛企業(yè)優(yōu)秀員工”。

一、對創(chuàng)建職工之家的認(rèn)識

1、“創(chuàng)建職工之家”是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的需要。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,職工則是企業(yè)的主體。企業(yè)只有依靠廣大職工,才能實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,才能創(chuàng)造出財富。創(chuàng)建職工之家活動,讓職工參
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部,建立了“職工活動室”,加強(qiáng)了軟硬件設(shè)施建設(shè)。

(二)圍繞“兩個關(guān)愛”,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

1、建設(shè)穩(wěn)定的勞動與和諧的勞資關(guān)系

公司從2000年改制成股份公司時,業(yè)主就對聘用的員工簽訂勞動合同或聘用協(xié)議,與員工共同建設(shè)穩(wěn)定的勞動關(guān)系。工會成立以后,更進(jìn)一步監(jiān)督勞動合同的簽定與執(zhí)行。從2005年開始,工會每兩年與董事會簽訂集體勞動合同,明確工會職責(zé)、薪酬管理、制度建設(shè)等重大問題。2008年1月1日貫徹新的《勞動合同法》前,工會配合人事行政部按新《勞動合同法》規(guī)定與符合條件的員工簽訂《勞動合同》,對聘用退休、下崗、留職停薪的人員,簽訂聘用協(xié)議。做到了在崗員工有合同或者有協(xié)議,使穩(wěn)定的勞動關(guān)系日趨完善。由于勞動關(guān)系穩(wěn)定,員工長期在崗位上安心工作。如公司的主要崗位上,尤其是在管理崗位和一線重要生產(chǎn)崗位上,工齡在五年以上的老員工約占全體員工的70%。

由工會和人事行政部共同與全公司簽訂勞動合同的員工,按勞動局規(guī)定為員工購買社會保險,做到應(yīng)保盡保,并按規(guī)定每月按比例繳納社會保險金,讓員工無后顧之憂。

2、完善薪酬管理體系,保持旺盛的勞動熱情

由黨委、工會、董事會聯(lián)合組成的“薪酬考核小組”,每年審定一次薪酬管理辦法。將每年為員工調(diào)薪、提高工齡工資、實行同工同酬、崗變薪變作為今年薪酬管理重點納入管理辦法。按業(yè)績、按能力、按貢獻(xiàn),對員工的工資實行有升有降,體現(xiàn)出多勞多得、按勞付酬的原則,讓員工滿意,也讓業(yè)主滿意。

3、享受應(yīng)有待遇,維護(hù)女工利益

員工待遇關(guān)系到員工切身利益,因此,按國家規(guī)定享受節(jié)日假、病假、事假、婚假、喪假、生育假和工傷假等,是員工享有的權(quán)利,也是工會的義務(wù)。例如我們對病假的規(guī)定,病假在一個月以內(nèi)的病假期間每天發(fā)50%的基本工資。病假在一個月以上至六個月以內(nèi)的,工齡在10年以下的員工,病假期間按工齡長短發(fā)50%以上的月工資;10年以上工齡的員工,病假期間工資100%發(fā)放。而病假六個月以上至兩年以內(nèi)的員工按工齡長短發(fā)給病假期間救濟(jì)費(fèi)。上述規(guī)定均由職代會監(jiān)督執(zhí)行。

女職工在我公司約占15%,維護(hù)好她們的利益是工會的責(zé)任,我們從三個方面關(guān)心她們的身心健康。一是女員工和男員工享受同等待遇;二是在婚假、產(chǎn)假、例假上按女工特點分別制訂不同假期;三是在工種安排上,適應(yīng)女工特點,臟、累、重、險崗位不予安排,盡力做到符合女工要求。

(三)強(qiáng)化民主管理意識,形成民主治理合力。

聯(lián)華集團(tuán)實現(xiàn)職工民主治理的途徑主要是通過職代會。2007年1月,聯(lián)華集團(tuán)正式實施職代會制度,凡屬涉及到職工經(jīng)濟(jì)權(quán)利和民主權(quán)利的重大問題,重大改革,都提交職代會討論。職工代表充分利用職代會這一載體,全面落實以下各項職權(quán):一是知情權(quán),代表們討論通過了董事會《集團(tuán)工作報告》;二是平等協(xié)商權(quán),代表們審議通過了《集體合同》;三是審議決定權(quán),代表們一致通過了《制度匯編》中的各項規(guī)章制度;四是監(jiān)督權(quán),對集團(tuán)的各項制度的執(zhí)行予以監(jiān)督。

(四)發(fā)揮工會作用,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

1、堅持員工培訓(xùn),培養(yǎng)積極向上人才

在人才培養(yǎng)上,一是在實踐中培養(yǎng)人才,讓他們在本崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,二是通過網(wǎng)絡(luò)、崗前、外派和管理層培訓(xùn)等多種形式,已培養(yǎng)出一大批符合聯(lián)華實際的經(jīng)營管理隊伍、專業(yè)技術(shù)隊伍和操作技能隊伍,使聯(lián)華的經(jīng)濟(jì)效益每年均以10-20%的速度向上增長。三是在不同時期對員工進(jìn)行政治思想教育,讓廣大員工樹立正確的人生觀,價值觀和道德觀,在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,廣泛吸收員工代表參加學(xué)習(xí),讓廣大員工受教育。

2、民主決策,共同管理

工會參與重大決策研究、參與重點發(fā)展項目討論、參與規(guī)章制度制訂!叭齻參與”讓工會的地位提高了,責(zé)任加重了,真正做到了決策公開,民主決定。

3、健全制度,監(jiān)督執(zhí)行

集團(tuán)主要的規(guī)章制度如人事、財務(wù)、資產(chǎn)、法務(wù)、薪酬等主要規(guī)章制度,每年都由工會參加的制度監(jiān)管小組進(jìn)行修訂 ……(未完,全文共4197字,當(dāng)前僅顯示2120字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)工會建設(shè)職工之家經(jīng)驗交流材料》
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