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交通支隊科學創(chuàng)新為交管工作賦能增效經驗交流材料

發(fā)表時間:2022/11/25 10:19:42
目錄/提綱:……
一、“九大系統(tǒng)”賦能智慧交通建設新飛躍
二、“四類優(yōu)化”打造暢行通道方便群眾出行
三、“京西楓橋”勤務機制改革盤活警li資源
四、“精細化治理”提升群眾滿意度
五、黨建、練兵引領航向“立根固本”
六、辦案“三快”,實現事故處理提檔升級
……
**交通支隊科學創(chuàng)新為交管工作賦能增效經驗交流材料

近年來,**交通支隊始終立足于生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)建設和創(chuàng)建國家森林城市重要節(jié)點這一區(qū)位特點,創(chuàng)新治理模式,加大改革力度,通過“科技領航”、“數據驅動”賦能交通管理、“精細管理”服務民生經濟、“鑄警塑魂”提升隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力,公安交管工作和隊伍建設取得了長足進步,實現了跨越式發(fā)展。
針對城市機動車保有量迅速激增,交通參與者素質偏低,警li嚴重緊缺等現實問題,**交通支隊致力于讓科技信息化成為推動交管工作創(chuàng)新發(fā)展的大引擎,依托大數據創(chuàng)新驅動交通管理,向科技要警li、戰(zhàn)斗力,全面推動交管工作追趕中心城區(qū)。
一、“九大系統(tǒng)”賦能智慧交通建設新飛躍
“惟變所出,萬變不從”
近年來,**交通支隊積極利用大數據、云計算、人工智能等前沿技術,及時解決了交通發(fā)展中不平衡不充分的問題,推動交通規(guī)劃、建設、管理服務的有機結合,形成通行便捷、安全高效、結構合
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組織、完善設施、拓展空間,推出了高峰期“綠波帶”、“按鈕式”行人過街信號燈、不禮讓行人自動抓拍設備、人臉識別系統(tǒng)”四項創(chuàng)新舉措,通過對交通基礎設施全方位的完善、改造、升級,使得城市交通精細化管理成為一張無形的“信息網”,與人、車、路有序規(guī)范地聯動著。
“綠波帶”真的讓車輛在高峰期暢行起來了。”家住中門si南坡小區(qū)的李先生,對**支隊早晚高峰“綠波帶”運行工作贊不絕口。原來,李先生每天上下班正趕上車流量最大、最擁堵的高峰期,尤其是其必經的大峪、雙峪路段,一度讓李先生很是苦惱。自從高峰期“綠波帶”試行工作開展以來,只要在指定交通線路上,按照規(guī)定好的車速行駛,就可以跟隨車流到達每個路口順利通過“綠燈”,一路暢行無阻。
**支隊目前已經完成了新橋大街、小園路、葡萄嘴、路等3條主干道早晚高峰期、9條主次干道平峰期“綠波帶”優(yōu)化工作。**城市交通擁堵延時指數已經連續(xù)5年下降,從2016年的1.65持續(xù)下降到2021年的1.30下降2.2%,全市平均行駛速度從2016年30.03千米每小時提升到2021年38.50千米每小時,提升28.7%,切實給廣大市民創(chuàng)造了一個“分秒之間、路暢心安”的道路交通環(huán)境。
除“綠波帶”外,**交通支隊還在新橋大街、水閘路路等路口設置4處“按鈕式”過街信號燈,在行人需要過馬路的時候,可以按下按鈕,過街的信號就會轉為綠燈.行人可安全通過馬路,在沒有行人過街時,通行信號會保持綠燈狀態(tài),保障車輛通行暢通;還在市區(qū)主要路段路口安裝了14處不禮讓行人自動抓拍設備,全市形成了“車讓人、人快走”的良好交通氛圍:同時還建成6處行人闖紅燈自動記錄及信息發(fā)布系統(tǒng)。通過自動抓拍、人臉識別、警示曝光的功能,起到良好的警示教育作用。
三、“京西楓橋”勤務機制改革盤活警li資源
“網格化”管理實現“一警多能”。支隊將警li分為中隊、網格、社區(qū)三級管理模式,把轄區(qū)劃分為多個勤務網格,每個網格設網格長,按照民警輔警警li1:2的配比,由2名以上民警帶領多名輔警,實行網格區(qū)交通管理。各網格內警li負責網格內交通秩序管理、交通事故處理的同時,還承擔網格內停車場管理、重點(企業(yè))車輛管理、交通安全宣傳、交通設施維護以及受理群眾信訪投訴解答等多項工作。網格化管理強化末端工作的精準落實.打通了服務與管理的最后一百米。
“情指勤督輿”一體構建“最強大腦”。支隊依托原有指揮室班底,整合宣傳、五類車管理、檢查場等部門,對接支隊秩序中隊、安監(jiān)中隊等業(yè)務科室,依托智慧街面巡防系統(tǒng)、“三合一”接處警等系統(tǒng),為三個路面中隊高效調配警li,合理布建接處警、視頻作戰(zhàn)、情報作戰(zhàn)、合成作戰(zhàn)和指揮調度等功能,切實解決了路面警li“干什么、怎么干、誰去干”的問題。“情指勤督輿”一體化實戰(zhàn)運行機制,構建起交警最強大腦,接處警、疏堵保暢、靜態(tài)交通管理、精準打擊、信訪投訴等方面的精準管理水平得到大幅度提升。
“全警出警、全員辦案”盤活警li資源。支隊將原有事故中隊警li部分下沉至辦案組,參照派出所工作模式,采取老、中、青搭配的方式,將所有警li納入4個案件辦理單元中,每日夜間值班備勤有兩組辦案單元處理各類警情,有效緩解了接處警速度慢、群眾投訴多的問題。
四、“精細化治理”提升群眾滿意度
“前些年,交通擁堵、停車難問題很是令人困擾,現在好了,**交通支隊系列“ ……(未完,全文共5089字,當前僅顯示1787字,請閱讀下面提示信息。收藏《交通支隊科學創(chuàng)新為交管工作賦能增效經驗交流材料》
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