目錄/提綱:……
一、考核原則
二、考核的范圍和對象
三、考核的內容和標準
(二)公務員績效考核分為平時考核和定期考核
(三)年度考核的結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次
四、考核的方法和程序
(一)設定目標
(二)細化分解
(三)量化考核
(四)效能監(jiān)察
(五)定期通報
(六)年度考核
(七)結果公示
五、考核結果的使用
(一)績效(年度)考核為優(yōu)秀、稱職等次
(二)績效(年度)考核為基本稱職等次
(三)績效(年度)考核為不稱職等次
六、考核的管理和監(jiān)督
七、相關事宜
(二)調任或者轉任的公務員,由其調任或者轉任的現(xiàn)工作單位進行考核并確定等次
(三)病、事假累計超過考核年度半年的公務員,不進行考核
(五)受處分公務員的年度考核,按下列規(guī)定辦理:
八、其它
……
某市國家公務員績效考核辦法2
績效考核是加強公務員日常管理的重要手段,是加強執(zhí)行力建設的關鍵環(huán)節(jié)。為更好地促進我市
公務員依法辦事、勤政為民,提高行政效率和公共服務水平,根據(jù)《中華人民共和國公務員法》和中組部、人事部《公務員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔2007〕2號)等文件,對《**市公務員績效考核暫行辦法》進行重新修訂。
一、考核原則
公務員績效考核應以_理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹科學發(fā)展觀和正確的政績觀,認真落實“為民、務實、清廉”的要求,通過建立以工作實績?yōu)楹诵牡脑u價體系,使機關考核評價工作制度化、規(guī)范化、科學化?冃Э己藞猿謱嵤虑笫恰⒖陀^公正、簡便易行、注重實績、民主公開原則;堅持定量與定性結合、平時考核與年度考核結合、領導評價與民主測評結合、內部考核與社會評議結合的原則。
二、考核的范圍和對象
全市各級黨的機關、人大機關、政府機關、政協(xié)機關、法院機關、檢察院機關、民主黨派機關、工商聯(lián)機關的公務員和經批準參照《公務
……(新文秘網http://jey722.cn省略697字,正式會員可完整閱讀)……
2、確定為稱職等次的條件
。1)思想政治素質較高,較積極學習新時期黨的路線、方針和政策,能與黨保持一致。
。2)熟悉業(yè)務,工作能力較強,按時完成工作任務。
。3)工作責任心強,工作積極,
工作作風較好。
。4)能夠完成本職工作。
。5)廉潔自律,沒有違反
黨風廉政建設有關規(guī)定和要求。
3、確定為基本稱職等次的條件
有下列情況之一的確定為基本稱職:
。1)工作效率低、辦事拖拉推諉、服務態(tài)度不好、違反工作程序,被群眾有效投訴2次的;
(2)工作責任心不強,責任差錯2次,并造成不良后果的;
。3)因直接責任事故,造成公共財物或他人財物損失達1.5萬元以上3萬元以下,并造成社會不良影響的;
。4)無正當理由不服從組織安排的;無正當理由逾期不歸,連續(xù)超過3天或一年內累計超過10天的;無正當理由連續(xù)遲到、早退10次,或一年內累計遲到早退30次以上的;
(5)上班時間經常脫崗串崗,搬弄是非、破壞團結、影響工作,經批評無明顯改正的;
。6)其它管理制度中,規(guī)定應確定為基本稱職的。
4、確定為不稱職等次的條件
有下列情況之一的確定為不稱職:
。1)工作效率低、辦事拖拉推諉,在規(guī)定的時間內沒有完成工作任務或服務態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制,被群眾有效投訴3次及以上的;
。2)工作責任心不強,責任差錯3次及以上,并造成較為嚴重后果的;
。3)因個人主觀原因,未完成年度本職位工作任務或達不到年度崗位目標責任制考核要求的;
。4)作風散漫、紀律松弛,經常遲到、早退或上班時間經常辦私事、上網聊天、打游戲,經黨委(黨組)批評教育2次,仍不改正的;
。5)曠工或無正當理由逾期不歸,連續(xù)超過10天或一年內累計超過20天的;
。6)執(zhí)行公務中利用職權或職務上的便利吃、拿、卡、要,或為他人謀取不當利益,被群眾有效投訴或造成不良影響的;
(7)因直接責任,造成公共財物或他人財物損失達3萬元,并造成社會不良影響的;
。8)在公眾場合散布有損黨和政府形象的言論,造成不良影響的;
。9)在外事活動或業(yè)務工作中做出有損國家榮譽、尊嚴的行為,造成不良影響的;
。10)違反紀律,_群眾集體上訪的;
。11)在政治是非問題上立場動搖,參加社會非法組織或非法活動的;
(12)弄虛作假騙取榮譽或虛報、謊報成績欺騙領導、群眾,造成不良影響的;
。13)因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德,被有關部門處罰的;
。14)無正當理由個人拒絕參加考核,經批評教育仍不參加的;
。15)上年度為基本稱職,本年度考核仍達不到稱職標準的;
。16)其它管理規(guī)定中,明確應確定為不稱職的。
四、考核的方法和程序
公務員績效考核要圍繞設定目標、細化分解、量化考核、效能監(jiān)察、定期通報、年終考核、考核結果公示等環(huán)節(jié)組織實施。
。ㄒ唬┰O定目標。各級各部門每年度要根據(jù)當?shù)攸h委、政府的工作目標和本部門的工作職能,制定出內容全面詳盡,工作重點突出的
工作計劃,實行目標管理。目標分為職能責任目標和綜合目標(共性責任目標)兩部分。職能責任目標包括:本部門承擔的市委、市政府的年度重點工作、主要任務和同級編委規(guī)定的主要職責應承擔的工作任務;綜合目標(共性責任目標)包括:黨的建設、精神文明建設、黨風廉政建設、隊伍建設、作風紀律建設等內容。
。ǘ┘毣纸狻8鶕(jù)設定的目標,采取定性與定量結合的辦法,盡可能進行細化、量化、具體化,即對每一項工作任務提出數(shù)量、進度、標準等方 ……(未完,全文共5572字,當前僅顯示1956字,請閱讀下面提示信息。
收藏《某市國家公務員績效考核辦法2》)