目錄/提綱:……
一、當(dāng)前后勤專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
二、加強(qiáng)后勤專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考
三是健全科學(xué)合理的人才評價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步完善技術(shù)職務(wù)考評及獎(jiǎng)懲制度
二要提高教書育人能力
三是優(yōu)化后勤教員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
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關(guān)于公安部隊(duì)后勤專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
隨著部隊(duì)人才資源多元化的發(fā)展,樹立新型的人才觀念越來越成為一種需要。我們必須承認(rèn),站在學(xué)科前沿的各類專家是部隊(duì)后勤工作急需的人才,其他各個(gè)崗位上的訓(xùn)練尖子、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和業(yè)務(wù)能手等也是部隊(duì)后勤工作需要的人才。然而,這些后勤人才在部隊(duì)的后勤崗位上極為缺少。有的領(lǐng)導(dǎo)和同志認(rèn)為,公安現(xiàn)役部隊(duì)沒什么高技術(shù)和新裝備,不像其他部隊(duì)那樣需要那么多后
勤專業(yè)技術(shù)人才,把注意力放在了經(jīng)費(fèi)物資籌措、儲(chǔ)備、后勤設(shè)施建設(shè)等“硬件”建設(shè)等方面,而對起關(guān)鍵作用的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)重視不夠。筆者曾經(jīng)參加了邊防、消防部隊(duì)首屆科技人才評審會(huì)議,會(huì)上發(fā)現(xiàn)全國范圍參評的后勤專業(yè)技術(shù)人才寥寥無幾,僅占參評總?cè)藬?shù)的2. 5% ,對此深表憂慮。如何加強(qiáng)后勤專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè),已成為我們必須認(rèn)真
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,其開設(shè)的后勤財(cái)會(huì)專業(yè)只是為部隊(duì)培養(yǎng)后勤財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的專用人才,其他初級院校培養(yǎng)的也只是滿足后勤某一專業(yè)崗位人才的需要。
(三)后勤專業(yè)技術(shù)人才管理機(jī)制不適應(yīng)形勢發(fā)展需要
近年來,國家對地方科研單位進(jìn)行了人才管理制度改革和探索,實(shí)行開放搞活政策,實(shí)行雙向選擇酬薪激勵(lì),打破地區(qū)戶口界限,極大的調(diào)動(dòng)了人才市場的有序發(fā)展。而部隊(duì)在人才引進(jìn)使用培養(yǎng)機(jī)制等方面相對落后,仍然徘徊在優(yōu)秀人才難進(jìn),一般人才出不去,合適人才走不開的困惑局面,從而造成后勤專業(yè)技術(shù)人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)改善緩慢,專業(yè)與崗位不配套,發(fā)展受限,造成人才隱性浪費(fèi)。
(四)后勤專業(yè)技術(shù)人才的物質(zhì)待遇偏低
在國家收入分配制度不斷創(chuàng)新的過程中,
軍人參與社會(huì)分配的政策制度調(diào)整滯后,軍地收入差距拉大,嚴(yán)重影響了部隊(duì)的吸引力和凝聚力,對部隊(duì)后勤技術(shù)人才隊(duì)伍造成強(qiáng)烈沖擊。部分專業(yè)技術(shù)人員信念動(dòng)搖,離隊(duì)離崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性進(jìn)一步弱化。
二、加強(qiáng)后勤專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考
(一)堅(jiān)持科學(xué)的人才觀念,建立統(tǒng)一有序的人才調(diào)控機(jī)制
要把人選好用好培養(yǎng)好,樹立科學(xué)的用人觀念,建立統(tǒng)一有序的人才調(diào)控機(jī)制至關(guān)重要。思想觀念落后,人才視野就會(huì)狹窄。后勤專業(yè)技術(shù)人才的標(biāo)準(zhǔn)、類型、層次、目標(biāo)等各不相同,樹立科學(xué)全面發(fā)展的人才觀必須“水漲船高”,增強(qiáng)人才意識(shí)。2003年在新中國成立以來首次召開的全國人才工作會(huì)議上,中共中央、國務(wù)院首次就人才工作專門系統(tǒng)地做出了決定:各級黨政主要負(fù)責(zé)同志,對于做好人才工作負(fù)有重要責(zé)任,要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,集聚人才,服務(wù)人才,做到知人善任,唯才是舉,廣納新賢。對此,首先各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照“以需定供”的要求建立統(tǒng)一有序的人才調(diào)控機(jī)制,多渠道引進(jìn)和接收后勤專業(yè)技術(shù)人才,確實(shí)把那些立志為公安現(xiàn)役部隊(duì)建功立業(yè)的優(yōu)秀人才吸納進(jìn)來。二是盡快建立靈活的人才流動(dòng)機(jī)制,切實(shí)做到內(nèi)有引力,外有壓力,干有動(dòng)力,退有余力,充滿活力。三是健全科學(xué)合理的人才評價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步完善技術(shù)職務(wù)考評及獎(jiǎng)懲制度。選人用人公平、公開、公正,不拘一格選拔人才;能者上,庸者讓,劣者下,努力營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍;大力改善高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的生活待遇,激勵(lì)他們建功立業(yè)。四是要把院校教育與部隊(duì)繼續(xù)教育銜接起來,采取選學(xué)培養(yǎng)、函授進(jìn)修、舉辦短訓(xùn)班等多種形式,加強(qiáng)對后勤專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),想盡辦法提高他們的知識(shí)層次和工作能力。五是在后勤專業(yè)技術(shù)人才退休、轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員問題上不搞“一刀切”,對專業(yè)造詣深,技術(shù)水平高,有一定影響的高層次后勤專業(yè)技術(shù)人才,適當(dāng)延長任職年齡,充分發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。
(二)發(fā)揮院校教育優(yōu)勢,著力抓好后勤人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
首先,要更新人才培養(yǎng)理念。當(dāng)今世界教育發(fā)展的一個(gè)共同趨勢是厚基礎(chǔ)、寬口徑、重應(yīng)用。部隊(duì)院校在對后勤人才的培養(yǎng)上也要更新觀念,突破后勤人才按專業(yè)崗位培養(yǎng)的傳統(tǒng),著眼于培養(yǎng)融指揮、管理、技
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