鋼鐵集團有限公司水洗球磨班申報**省“巾幗文明崗”事跡材料

**鋼鐵集團有限公司渣鋼回收加工廠基層班組水洗球磨班，現(xiàn)有職工32人，其中女職工27人。上世紀九十年代，隨著湘鋼進行大規(guī)模技術改造，企業(yè)周邊一批土地被征用的失地農(nóng)民招進湘鋼當工人。由此，27名農(nóng)村婦女來到渣鋼回收加工廠組成一個女子班。在人生的轉(zhuǎn)折關頭，如何引領她們實現(xiàn)團隊整體超越，經(jīng)歷了思想觀念、職業(yè)素養(yǎng)、人生境界全方位艱難而成功的轉(zhuǎn)換，光榮地加入到時代的主流進程中，在為社會創(chuàng)造財富的同時，也為自己創(chuàng)造出一種嶄新的生活。
觀念轉(zhuǎn)變：從“你們湘鋼”到“我們湘鋼”穿上新發(fā)的工裝，思想觀念還并未脫胎換骨地進入新的人生角色，與真正的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人之間的差距是顯而易見的。27人中，沒有一名共產(chǎn)黨員，具有高中學歷的才6個，其余都是初中或小學，有的甚至連自己的名字都寫不出來，對現(xiàn)代化鋼鐵廠的生產(chǎn)工藝流程更是白紙一張。大工業(yè)生產(chǎn)，各種規(guī)章制度繁多，對于散漫慣了的她們來說，條條都好比“緊箍咒”，管得難受。尤其是勞動紀律，根本不適應，上班偷偷湊在一起打撲克是常事。這樣一個特殊的_，人們叫她們“征地工”。
素質(zhì)低，勝任不了高要求的工作，單位上給這個班的任務就是每天在那一堆又一堆的鋼渣山爬上爬下，挑揀出大塊的渣鋼搬到平板車上
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、車間領導對她們刮目相看。不久，廠領導安排她們集體轉(zhuǎn)崗到先進的“濕式球磨磁選”生產(chǎn)線，這是一種從轉(zhuǎn)爐所排鋼渣中回收豆鋼綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟項目。2002年她們到南京，接受上崗前的技術培訓。在這種生產(chǎn)線上操作，需要技術和體力相結合，國內(nèi)其他同類型設備都是由男職工操作。培訓方的老師見湘鋼來了一幫女的，而且還是農(nóng)村婦女的文化底子，態(tài)度上就有點看不起。姐妹們憋著一口氣，互相激勵說：“有什么了不起，非要學好不可，給我們湘鋼爭面子！”不知不覺中，她們已經(jīng)認同自己就是湘鋼的一員，個人與企業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的。結果，等培訓期滿，這位老師不僅給她們打了高分，還主動宴請了這群肯學習、能吃苦的女弟子。
素質(zhì)提高：從“體力型”勞動到“智力型”勞動
改變形象，要靠業(yè)績；爭一流業(yè)績，要靠素質(zhì)；想提高素質(zhì)，要靠學習。對她們來說，動腦筋比干體力活不知難了多少倍。上培訓課的時候，有的班員文化低，接受能力差，別人一聽就懂的，她怎么也不開竅，急得直抹眼淚，說還不如當初搬渣鋼砣呢。龍安宗鼓勵道：把我們吃苦耐勞的精神用到學習知識上，沒有闖不過去的難關。
白天，向技術人員請教，早過了下班時間，還不放人家走，一定要把問題弄明白；晚上，聚在家里互幫互學，常常要到深夜，丈夫笑她們想當知識分子。黃艷上文化補習班，住的地方偏僻，她從來沒有夜間單獨出過門，望著外面一片黑漆漆的，路又遠，不免有幾分膽怯。猶豫半天，還是勇敢地上路了，通過不懈努力，她獲得了助理會計師及電工等4項操作證書，撰寫的《角色轉(zhuǎn)換添動力》一文，被收入《鋼城芙蓉花爭妍》專集。
壓濾機濾板一塊就重達60公斤，每次要清洗62塊，強度大，也不利于勞動保護。大家不斷摸索試驗，對設備進行改造，不但方便快捷，還降低了成本。她們和技術人員一道，開展球磨污水處理科技攻關，開發(fā)利用了斜板沉淀器漿水分離技術。球磨班先后主持、參與的“減少濾板濾布消耗”、“減少托輥損耗”等15個項目，獲得公司“合理化建議”和“金點子”獎3項。“鋼鐵廢渣球磨磁選礦工藝”、“選礦污水濃縮分離裝置”等3個項目，評定為國家實用新型專利。
這些年來，球磨班每名班員都拿到至少1個技能操作證，有的甚至擁有三四個。那龐然大物裝載機，連男同志開著都覺得辛苦，直想換個崗位。見裝載機司機缺乏，球磨班的好幾位女班員考來操作證，駕駛自如。此外，還有高級工證、計算機等級證，一崗多能、多崗多能，熟練掌握了設備的操作技能和維護技能，人人會處理一般性故障。 6人獲取了大專文憑，5人當上了“崗位能手”，有81人次實現(xiàn)素質(zhì)達標。
從風吹雨淋日曬的鋼渣山走進明亮潔凈的主控室，坐在計算機前操控生產(chǎn)流程，生產(chǎn)線的主人們經(jīng)歷著由“體力型”勞動向“智能型”勞動的可喜嬗變。
2002年，水洗球磨班被破格越過公司一級，直接授予**市級“芙蓉標兵崗”稱號，又評為湘鋼“雙文明建設模范班組”。更高的目標，是要創(chuàng)建省級“芙蓉標兵崗”。
境界升華：從“為了生存”到“為了奉獻”
2003年底，湘鋼著手建設世界先進的寬厚板工程，水洗球磨生產(chǎn)線必須拆遷，班組在建制不變的基礎上，人員分散到磁選工段其他崗位。人員解散那天，患難與共的姐妹們久久不愿離去。龍安宗忍住淚水跟大伙說：“我們聚是一團火，散是滿天星。無論到哪，都要把好傳統(tǒng)、好作風帶過去�！�
班員郭備芳到新的崗位后刻苦鉆研，在渣鋼廠舉行的技術能手選拔賽上奪得第一名。開抓斗吊的肖谷娥，一個工作日裝車達到1000噸，連男司機都自嘆不如。
2004年12月28日，新建成的自動化水洗球磨生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)，其工藝技術在國內(nèi)同類設備中處于一流水平，產(chǎn)能大大提高。在分開一年之后，大家重又相聚在新生的水洗球磨班，許多人流下幸福的淚花。龍安宗代表全班向廠領導表態(tài)：2005年效益創(chuàng)新高，爭取一年收回748萬元的設備投資，這一年，水洗球球磨生產(chǎn)線實現(xiàn)利潤2084萬元。
生產(chǎn)線污水沉淀池一米多深的污泥，需要人工定期下到池中清理。車間先是包給兩名協(xié)力農(nóng)民工，誰知剛干了兩天，農(nóng)民工嫌太臟太累，扔下工具就走了。球磨班主動請纓攬下任務，身穿雨衣雨褲，輪班跳到齊胸深的黑泥中用鋤頭挖、水桶提。那兩個農(nóng)民工路過，看見渾身泥水的竟是一群婦女，詫異地問：“給你們多少錢��？”班員們回答：“我們不是為了錢�！薄澳怯帜転榱� ……（未完，全文共4523字，當前僅顯示2284字，請閱讀下面提示信息。收藏《鋼鐵集團有限公司水洗球磨班申報**省“巾幗文明崗”事跡材料》）