目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持安全教育不放松,不斷提高組員安全責(zé)任意識(shí)
一是他們例行的安全教育通報(bào)會(huì)
二、以“安全月”活動(dòng)為契機(jī),構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)防線
三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,關(guān)鍵是從每個(gè)人做起
四、堅(jiān)持公司質(zhì)量管理體系,不斷完善員工素質(zhì)
五、日常工作堅(jiān)持認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效,不做表面文章
六、學(xué)習(xí)“新盛海輪”把小事做成精品,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和諧班組
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“青年安全生產(chǎn)示范崗”事跡材料6
中遠(yuǎn)散運(yùn) 供應(yīng)公司儲(chǔ)運(yùn)保管組
供應(yīng)公司儲(chǔ)運(yùn)部保管組是堅(jiān)持戰(zhàn)斗在公司生產(chǎn)第一線的模范班組,全組共有員工13人,管理著三座大型保稅倉庫,包括目前市內(nèi)最大的消防等級為甲級的危險(xiǎn)品保稅倉庫。這些人中既有三、四十歲的女同志,也有最近幾年招聘的大學(xué)生,他們的工作職責(zé)是持證上崗的叉車司機(jī)兼保管員。長期以來,保管組的全體員工們,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的經(jīng)濟(jì)效益和
安全生產(chǎn)積極開展工作,無論是正常工作日的延時(shí)加班,還是節(jié)假日放棄休息的加班加點(diǎn),他們都毫無怨言地堅(jiān)守在工作崗位,圓滿完成了供船任務(wù),確保了倉庫的安全生產(chǎn),為供應(yīng)公司超額完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。以下是他們的簡
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方面
總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)
整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)的一道防線。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,關(guān)鍵是從每個(gè)人做起
認(rèn)真開好班前、班后會(huì)是保管組防止發(fā)生安全事故的有效措施。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對每天工作的實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。全組員工認(rèn)真履行各崗位工作職責(zé),嚴(yán)格遵守各種設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程,堅(jiān)持“三懂、三會(huì)和四不放過”,時(shí)時(shí)處處“反三違”,在潤滑油倉庫設(shè)立安全警示標(biāo)志,進(jìn)入倉庫人員必須戴安全帽等等。正是由于班組在安全管理和基礎(chǔ)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和_全生產(chǎn)法》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,獲得了外商的多次好評。
四、堅(jiān)持公司質(zhì)量管理體系,不斷完善員工素質(zhì)
積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量管理體系》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《倉庫管理規(guī)定》等
規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備必須的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識(shí),爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”員工。實(shí)現(xiàn)班組成員從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。一年來,保管組組織參加公司的安全培訓(xùn)一次,參加BP公司的安全知識(shí)培訓(xùn)二次,有效地提高了員工的素質(zhì)。
五、日常工作堅(jiān)持認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效,不做表面文章
保管組在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié),從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是考慮問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實(shí),就是工作求實(shí),不走過場,每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理,并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制。他們?yōu)榱硕沤^各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,要求全體員工注重每個(gè)新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日前,都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的安全效果。
六、學(xué)習(xí)“新盛海輪”把小事做成精品,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和諧班組
供應(yīng) ……(未完,全文共2182字,當(dāng)前僅顯示1387字,請閱讀下面提示信息。
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