目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性
一要?jiǎng)?wù)中的職能作用提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持
二、目前基層人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀
(一)學(xué)歷層次偏低,綜合素質(zhì)不高
(二)業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,工作能力欠缺
(三)知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,缺乏復(fù)合型人才
(四)隊(duì)伍趨于老化,年輕力量不足
(五)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作積極性不高
三、加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)的途徑
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基層隊(duì)伍素質(zhì)
(二)廣開(kāi)渠道,加大人才引進(jìn)力度
(三)建立基地,造就高級(jí)復(fù)合人才
二是培養(yǎng)在職人員,提高專業(yè)水平和學(xué)歷檔次
(四)健全各項(xiàng)制度,保證基層人才長(zhǎng)效培養(yǎng)
一是推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制
二是逐步解決干部“能下”的問(wèn)題,并建立與之相配套的有關(guān)制度
三是推行干部輪崗交流制
一是推行崗位資格證書(shū)制度
二是推行有獎(jiǎng)有罰制度
……
按照國(guó)家工商總局的要求,“十一五”時(shí)期全系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作要堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,建章立制,以整合基層執(zhí)法資源,完善基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)基層監(jiān)管方式改革創(chuàng)新,不斷規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效能;以領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)和行政執(zhí)法人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和依法行政能力,努力形成人盡其才、人才輩出的新局面。因此,大力加強(qiáng)基層建設(shè)和人才工作,在工商行政管理事業(yè)發(fā)展中有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性作用。如何培養(yǎng)符合時(shí)代發(fā)展要求的復(fù)合型人才,如何調(diào)動(dòng)工商干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)工商干部隊(duì)伍的凝聚力,提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,是新時(shí)期工商事業(yè)想要科學(xué)良好發(fā)展所必需要正視的問(wèn)題。在此,本文結(jié)合工商行政管理隊(duì)伍現(xiàn)狀和工作實(shí)際,對(duì)新時(shí)期如何培養(yǎng)人才、建設(shè)隊(duì)伍談一些粗淺的看法。
一、加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性
在各級(jí)工商
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工作能力欠缺。目前涉及工商行政管理部門的法律、法規(guī)達(dá)___多部。但大部分基層干部的工作水平仍停留在收費(fèi)、證照管理等方面,對(duì)一些較深的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、法律、法規(guī)了解不夠,影響了工作職能的正常發(fā)揮。
。ㄈ┲R(shí)結(jié)構(gòu)單一,缺乏復(fù)合型人才。目前基層干部隊(duì)伍中,主要的專業(yè)是工商行政管理、文學(xué)、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī),其余如經(jīng)濟(jì)、金融、社會(huì)科學(xué)、財(cái)會(huì)、審計(jì)、電子商務(wù)及現(xiàn)代管理等專業(yè)比較缺乏。知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,尤其缺乏復(fù)合型管理人才。隊(duì)伍中有較大一部分人員滿足于應(yīng)付本職日常工作,對(duì)一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。
。ㄋ模╆(duì)伍趨于老化,年輕力量不足。由于缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,長(zhǎng)期以來(lái),只進(jìn)不出、只上不下的現(xiàn)象在干部隊(duì)伍中較為普遍地存在。隊(duì)伍缺乏流動(dòng),新陳代謝緩慢。目前__歲以下
公務(wù)員僅占公務(wù)員隊(duì)伍的一小部分,年輕力量相對(duì)缺乏。
。ㄎ澹﹦(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作積極性不高。許多基層干部在貫徹上級(jí)的工作部署時(shí),多是以文件貫徹文件,以會(huì)議貫徹會(huì)議,按部就班。特別缺乏對(duì)新工作、新目標(biāo)、新任務(wù)的理解,缺乏如何搞好新工作的新思路。一些基層工商干部“不求無(wú)功,但求無(wú)過(guò)”、“差不多”、“過(guò)得去”的思想較為嚴(yán)重,認(rèn)為干好干壞、干多干少工資待遇一個(gè)樣,安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,嚴(yán)重影響了工作的有效開(kāi)展。
三、加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)的途徑
。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基層隊(duì)伍素質(zhì)
_.全面加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。利用固定時(shí)間采取多種形式學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀、
職業(yè)道德、勤政廉政等內(nèi)容,進(jìn)一步樹(shù)立干部職工愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)政為民的理念。
_.全面加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn);鶎庸ど谈刹勘仨毾麓罅鈱W(xué)習(xí)法律法規(guī),形成較強(qiáng)的行政執(zhí)法能力和較高的業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)形勢(shì)的要求。統(tǒng)一的脫崗培訓(xùn)或半年或一年就要進(jìn)行一次;在崗培訓(xùn)應(yīng)該月月搞,崗位練兵應(yīng)該天天練,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)要廣泛交流,及時(shí)推廣,基層局各個(gè)部門可通過(guò)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力;而在每個(gè)部門提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí),還要開(kāi)展換崗輪崗交流,使一專多能的人才、復(fù)合型的人才能早日形成。
_.鼓勵(lì)在職自學(xué),倡導(dǎo)學(xué)研之風(fēng)。針對(duì)目前全系統(tǒng)學(xué)歷檔次低,不適應(yīng)工商管理的實(shí)際,各級(jí)部門應(yīng)鼓勵(lì)在職自學(xué)。不妨設(shè)立一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在職自學(xué)成績(jī)優(yōu)秀者予以重獎(jiǎng)?梢圆扇《喾N手段和方法,倡導(dǎo)學(xué)風(fēng)和大興
調(diào)研之風(fēng),并把學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),在學(xué)中干、在干中學(xué),從而達(dá)到提高全體人員學(xué)歷檔次和綜合素質(zhì)的目的,以適應(yīng)監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的需要。
_.強(qiáng)化計(jì)算機(jī)等基本技能培訓(xùn);炯寄苡(xùn)練的不足,是當(dāng)前工作效率不高的制約因素之一,建議各級(jí)工商行政機(jī)關(guān),投入一定資金和人力,強(qiáng)化基層和執(zhí)法一線人員的技能培訓(xùn)。網(wǎng)上辦公、移動(dòng)辦案、網(wǎng)上發(fā)照是工商行政管理部門提高行政執(zhí)法效能和水平的必要手段,基層工商干部必須學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代化辦公手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工作方法,不斷提高工作效率。同時(shí)也要注重計(jì)算機(jī)等其他方面的培訓(xùn),如電腦培訓(xùn)、識(shí)別假冒偽劣商品培訓(xùn)及公文
寫作培訓(xùn)等等,從而達(dá)到培養(yǎng)復(fù)合多能型人才的目的。
(二)廣開(kāi)渠道,加大人才引進(jìn)力度
量化素質(zhì)建設(shè)和人才培養(yǎng)的指標(biāo),實(shí)行招聘制,公開(kāi)招聘專門人才,擇 ……(未完,全文共3343字,當(dāng)前僅顯示1689字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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