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公司,范文專題,第999頁(yè)

生成時(shí)間:2020/2/17 11:58:19
  • 2006年2月16日 公司開(kāi)展“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)的倡議書
    為積極響應(yīng)集團(tuán)公司開(kāi)展的年樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益活動(dòng),更好的總結(jié)上半年度經(jīng)濟(jì)工作,布置設(shè)想下半年以及為明年工作打好基礎(chǔ),更好的弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。現(xiàn)特對(duì)潤(rùn)機(jī)、全體員工發(fā)出如下倡議:一、潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司在此次活動(dòng)中,被集團(tuán)公司確定為標(biāo)兵企業(yè),這是集團(tuán)公司對(duì)潤(rùn)機(jī)建廠以來(lái)所取得成績(jī)的一種肯定,同時(shí)對(duì)潤(rùn)...
  • 2006年1月9日 關(guān)于要求取消××公司行政級(jí)別的請(qǐng)示
    縣人民政府:我局下屬單位——華容縣華泰汽車運(yùn)輸有限公司是我縣唯一的一家公路客運(yùn)企業(yè),該公司于去年月份組建,是由原華容縣第一汽車運(yùn)輸公司、華容縣汽車運(yùn)輸公司兩家企業(yè)合并而成。其中華容縣第一汽車運(yùn)輸公司的前身為湘運(yùn)華容分公司,年之前為省湘運(yùn)公司垂直管理的企業(yè),正科級(jí)單位。按照垂直管理單位黨組織關(guān)系屬地管...
  • 2006年1月9日 某廠二○○五年度倡議書
    正當(dāng)我們以喜悅的心情跨入二○○五年,滿懷豪情地投入各項(xiàng)工作之際,我廠召開(kāi)“雙先”表彰大會(huì),對(duì)在二○○四年各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作的肯定,又是對(duì)我們做好今后工作的極大鞭策,更是一次再鼓干勁、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。在剛剛過(guò)去的××××年,...
  • 2006年1月9日 致集團(tuán)公司機(jī)關(guān)離退休黨員干部的一封信
    按照中央、省委、市委的統(tǒng)一部署,×月×日,集團(tuán)公司召開(kāi)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作會(huì),對(duì)在全公司黨員中開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署,標(biāo)志著集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)全面啟動(dòng)。目前,集團(tuán)公司整個(gè)教育活動(dòng)已經(jīng)由點(diǎn)到面、由上到下全面展開(kāi)。在全...
  • 2006年1月9日 關(guān)于修改《企業(yè)管理章程》的報(bào)告
    《企業(yè)管理章程》是企業(yè)管理的根本準(zhǔn)則,由于國(guó)家和企業(yè)管理情況的不斷調(diào)整和變化,原有的部分章節(jié)及條款已不適應(yīng)新形勢(shì)的需要,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究,現(xiàn)將《企業(yè)管理章程》部分內(nèi)容進(jìn)行修改和完善。為此,我代表總公司提出如下意見(jiàn),請(qǐng)予審議!镀髽I(yè)管理章程》第六十二條修改為:職工住院、悼唁、拜新年由各工會(huì)小組負(fù)責(zé)辦...
  • 2006年1月9日 關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的通知
    為了加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立支公司良好的企業(yè)形象,根據(jù)分公司工會(huì)文件精神,在下半年將開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)。通過(guò)將學(xué)習(xí)型班組建設(shè)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,在提高班組管理水平,增強(qiáng)職工綜合素質(zhì)的同時(shí),促進(jìn)職工工作行為進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)水平進(jìn)一步提高,不斷增強(qiáng)支公司的核心競(jìng)爭(zhēng)...
  • 2006年1月9日 某公司致畢業(yè)生的一封信
    您即將結(jié)束大學(xué)生活,走向工作崗位,開(kāi)始人生的新旅程。良好的開(kāi)端等于成功了一半,曾經(jīng)寒窗苦讀、才華出眾的您如何去把握好這一重要的人生轉(zhuǎn)折,去開(kāi)拓成功的未來(lái)呢?××將為您搭建展示才華、邁向成功的舞臺(tái)!痢凉境闪⒂谀,股東為××公司和××公司。實(shí)力的股東背景,中外合資的體制優(yōu)勢(shì),加上年的艱苦拼搏,××已...
  • 2006年1月9日 ×酒店員工給總經(jīng)理的辭職信
    尊敬的李總:作為一名在酒店工作了三年多的員工,我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候,都有很多第一次,我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。在這里,我學(xué)會(huì)了很多東西,能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ,我覺(jué)得很開(kāi)心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是...
  • 2006年1月9日 廠團(tuán)總支新年倡議書
    光陰荏苒,歲月如梭,不知不覺(jué)中,我們生命的年輪里又增添了一記深深的印痕;仡欉^(guò)去,我們走過(guò)了輝煌的年、豐收的年、躍上發(fā)展平臺(tái)的年;展望未來(lái),我們迎來(lái)了充滿機(jī)遇挑戰(zhàn)的年、締造夢(mèng)想,共赴錦繡的年、向“龍騰計(jì)劃”第二目標(biāo)前進(jìn)的年。廣闊的時(shí)代舞臺(tái)為我們新一代青年提供了不可多得的歷史機(jī)遇,我們要緊跟時(shí)代步伐,...
  • 2006年1月9日 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的倡議書
    ××××年×月×日,中國(guó)學(xué)習(xí)論壇首屆年會(huì)在北京召開(kāi),在全社會(huì)引起了熱烈反響,此次年會(huì)提出的學(xué)習(xí)型社會(huì)理論被廣為傳播,受到國(guó)內(nèi)眾多城市各行各業(yè)的關(guān)注。如今,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提升企業(yè)的學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力更是成為我們重要的課題和必然的選擇。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為競(jìng)爭(zhēng)添注了全新的內(nèi)涵,產(chǎn)品、質(zhì)量、規(guī)模、裝備水平的競(jìng)爭(zhēng)最...
  • 2006年1月9日 廠關(guān)于選舉產(chǎn)生職工代表的通知
    根據(jù)縣總工會(huì)及總公司的要求,為堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,經(jīng)研究決定,×廠第四屆職工代表大會(huì)暨第八屆工會(huì)代表大會(huì)(簡(jiǎn)稱“雙代會(huì)”)于××××年月下旬召開(kāi)。召開(kāi)“雙代會(huì)”是我廠職工民主政治生活和工會(huì)工作的一件大事,它對(duì)于認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神,以...
  • 2006年1月9日 供電公司關(guān)于評(píng)選二○○四年度各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的通知
    ××××年度公司各項(xiàng)工作均取得顯著成效,基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個(gè)人,為鼓勵(lì)先進(jìn),樹立典型,經(jīng)研究決定,開(kāi)展××××年度各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng),現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:一、先進(jìn)生產(chǎn)工作者⒈先進(jìn)生產(chǎn)工作者的評(píng)選,按分配名額進(jìn)行。參評(píng)人員為全民職工...
  • 2006年1月9日 關(guān)于印發(fā)《某某某公司接受新聞采訪制度》的通知
    公司所屬各單位:為加強(qiáng)和改進(jìn)我公司新聞宣傳報(bào)導(dǎo),確保我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,維護(hù)生產(chǎn)、營(yíng)銷等工作的正常秩序,根據(jù)號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)局接受新聞采訪制度的通知》精神和我公司實(shí)際需要以及黨的有關(guān)新聞工作原則,特對(duì)接受新聞采訪制定以下制度。一、接受新聞采訪、加強(qiáng)新聞報(bào)導(dǎo)的基本要求(一)各單位、部門和個(gè)人...
  • 2006年1月9日 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
    本制度參照〈〈中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法〉〉、〈〈中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法〉〉、〈〈廣東省安全生產(chǎn)條例〉〉等法律、法規(guī)。管理內(nèi)容公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定如下?偨(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)公司安全、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和...
  • 2006年2月16日 公司手機(jī)管理規(guī)定
    私用手機(jī):凡屬個(gè)人購(gòu)置、個(gè)人使用,公司不補(bǔ)貼話費(fèi)的手機(jī)(含小靈通)。私有公用手機(jī):凡屬個(gè)人購(gòu)置,公司部分報(bào)銷話費(fèi)的手機(jī)(含小靈通)。手機(jī)使用:公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)必須從早上上班時(shí)間開(kāi)始開(kāi)機(jī),至:前不得關(guān)機(jī),休假期間亦然。如有特殊原因須在規(guī)定的開(kāi)機(jī)時(shí)間內(nèi)關(guān)機(jī)的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。因工作性質(zhì)的特殊性,...
  • 2006年1月9日 公司保安員崗位責(zé)任制
    二、具有良好的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí),掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),做到“召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”。四、服從上司的指令和工作安排,熟悉本部崗位的...
  • 2006年1月9日 公司行政辦公室工作職責(zé)
    三、負(fù)責(zé)公司來(lái)往文電的處理和文書檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。四、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái),樹立良好的企業(yè)形象。五、產(chǎn)銷計(jì)劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析。六、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。七、下列各...
  • 2006年2月16日 公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任制
    二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。三、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。四、要熟悉和掌握公司所需各類物...
  • 2006年1月9日 公司銷售部經(jīng)理崗位責(zé)任制
    一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。制定市場(chǎng)銷售策略,確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。二、根據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售計(jì)劃編制原則、...
  • 2006年1月9日 公司出納員崗位責(zé)任制
    ⒈收付款時(shí),認(rèn)真復(fù)查會(huì)計(jì)憑證及付款單,如手續(xù)不全或有錯(cuò)誤現(xiàn)象,及時(shí)退回會(huì)計(jì)改正,保證憑證準(zhǔn)確無(wú)誤。⒉收付時(shí),要當(dāng)面點(diǎn)清,以防差錯(cuò),數(shù)額大時(shí),一定有要人復(fù)核。二、每日根據(jù)審核無(wú)誤的現(xiàn)金收付憑證,登記現(xiàn)金日記帳及輔助記錄:⒈現(xiàn)金日記帳所載的內(nèi)容必須同會(huì)計(jì)憑證相一致,不得隨便增減。⒉日記帳必須連續(xù)登記,不...
  • 2006年1月9日 公司倉(cāng)管員崗位責(zé)任制
    一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,向有關(guān)人員詢問(wèn)調(diào)查了解,結(jié)合實(shí)際庫(kù)存情況,按月編制進(jìn)貨(料)采購(gòu)計(jì)劃(一式三份),經(jīng)財(cái)會(huì)部門簽署意見(jiàn),報(bào)主管經(jīng)理審批后,一份保管員留底,一份交財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備資金,一份交采購(gòu)員按計(jì)劃采購(gòu)。二、采購(gòu)員按計(jì)劃采購(gòu)的實(shí)物,填寫入庫(kù)單,(一式三份)交保管員簽字驗(yàn)收后,一份采購(gòu)員留存,一份...
  • 2006年2月16日 公司成本主管崗位責(zé)任制
    二、負(fù)責(zé)主管營(yíng)業(yè)部門的成本控制,及時(shí)做好測(cè)算進(jìn)行審核以及質(zhì)、量、規(guī)格的抽查核算,及時(shí)做好成本分析,合理計(jì)價(jià),當(dāng)好營(yíng)業(yè)部門的參謀。三、負(fù)責(zé)建立實(shí)施各營(yíng)業(yè)部門的成本核算及物價(jià)的檢查、監(jiān)督制度,促使合理使用原材料、減少浪費(fèi)。四、負(fù)責(zé)主管各營(yíng)業(yè)部門按照會(huì)計(jì)制度,及時(shí)填制自己所屬部門會(huì)計(jì)憑證,記好收入、支出費(fèi)...
  • 2006年2月16日 公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
    三、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。四、組織各部門編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。六、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登...
  • 2006年1月9日 公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制
    二、負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作,組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)告工作,按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。三、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳,全面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游企業(yè)...
  • 2006年2月16日 公司會(huì)計(jì)主管崗位責(zé)任制
    二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作,及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問(wèn)題,保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。四、按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)...
  • 2006年1月9日 公司人力資源管理制度
    第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。二、聘用第一條本公司所需員工,一律公開(kāi)...
  • 2006年1月9日 公司管理人員錄用制度
    考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和應(yīng)聘管理人員申請(qǐng)。第三條任職調(diào)查和體檢是否正式聘用,還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。第四條考試時(shí)間筆試兩小時(shí),面試兩小時(shí)。各考試方式的考試總時(shí)間原...
  • 2006年1月9日 公司從業(yè)人員離職制度
    二、前條第⒈款如經(jīng)查明,無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者,可申請(qǐng)復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過(guò)失而導(dǎo)致停職外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間的薪資。三、在停職期間,薪資停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。四、本公司因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)在事前預(yù)告,其預(yù)告期間規(guī)定如下:⒈在公司服務(wù)一...
  • 2006年1月9日 公司人事考核制度
    二本規(guī)定的目的是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評(píng)定結(jié)果,將用于以下諸方面。一教育培訓(xùn),自我開(kāi)發(fā)。二合理配置人員。三...
  • 2006年1月9日 公司人事管理?xiàng)l例
    隨著公司發(fā)展步伐的加快,企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的日趨成熟,為了體現(xiàn)“人才效是效益”的經(jīng)營(yíng)理念,充分發(fā)揮員工的才能,特制訂本條例。二、招聘。⒈公司招聘員工的主要原則是針對(duì)職位是否適合而定,以該職位的職位要求所需的業(yè)務(wù)常識(shí)、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人品行為甄選標(biāo)準(zhǔn)。⒉各部門因工作需要,需增補(bǔ)人員時(shí),以部門為單位,根據(jù)工...

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