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公司,范文專題,第1000頁

生成時間:2020/2/17 11:58:19
  • 2006年1月9日□ 企業(yè)員工獎懲制度
    第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”．對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。．辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。...
  • 2006年1月9日□ 公司員工交接管理制度
    二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務的人員。三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。⒈單位人員名冊。⒉未辦及未了事項。⒊主管財務及事務。四、經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。⒈所經(jīng)管的財物事務。⒉未辦及未了事項。五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交...
  • 2006年2月16日□ 公司安全生產(chǎn)重大事故應急預案
    為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標準，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定此事故預防及應急救援預案。制定應急救援預案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。工...
  • 2006年1月9日□ 公司費用報銷管理制度
    本制度適用于市場部及其它相關(guān)部門。三、出差管理⒈員工因公出差，必須填寫《出差報告》和《員工外勤單》，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報市場總監(jiān)批準（可電話確認）。⒉員工出差結(jié)束三日內(nèi)必須完成《出差報告》的《出差總結(jié)》部分。四、差旅費差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預定任務所發(fā)生的必要的合理費用，具體包括：在途...
  • 2006年1月9日□ 公司合同管理辦法
    定義所屬單位：特指集團公司所屬各全資企業(yè)、其他直屬單位，以及依照法定程序應當執(zhí)行本制度的集團公司控股企業(yè)。合同：是指除勞動合同外，集團公司及其全資、控股成員企業(yè)及其他直屬單位與平等主體的自然人、法人和其它組織之間，以及集團內(nèi)各平等主體之間設立、變更、終止民事權(quán)利義務關(guān)系的協(xié)議。合同管理：是指對合同立...
  • 2006年2月16日□ 公司員工紀律與行為規(guī)范
    ⒋嚴禁工作期間看與工作無關(guān)的雜志、報紙，或利用電腦聊天、打游戲；⒌服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，但一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行；⒍盡忠職守，保守業(yè)務上的秘密；⒎愛護公司財物，不浪費，不化公為私；⒏保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的事；、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關(guān)的商業(yè)或兼任...
  • 2006年2月16日□ 公司會議制度
    公司黨支部會議是進行集體決策的重要會議。由公司黨支部書記主持召開。公司黨支部成員、公司黨支部秘書參加，必要時可通知有關(guān)部門負責同志列席。會議的主要任務：（一）學習貫徹落實黨中央、國務院和上級黨的委員會決議、決定和批示；（二）討論和決定公司工作中的重大問題；（三）按照干部管理權(quán)限，研究決定干部的任免、...
  • 2006年1月9日□ 公司員工考勤管理規(guī)定
    第二條員工正常工作時間為每天上午時至時，下午時至時，每周個工作日，根據(jù)員工工種和所擔負的任務，公司各部門視情安排、調(diào)整所屬員工輪休。第三條朝霞營業(yè)廳、百靈營業(yè)廳實行兩班工作制。早班自上午時至下午時；晚班自上午時至晚上時。第四條公司對員工的考勤，實行上、下班簽到制度�？偨�(jīng)理辦公室負責組織實施。第五條朝...
  • 2006年1月9日□ 公司員工禮儀守則
    ⒊胡子：胡子不能太長，應經(jīng)常修剪。⒋口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。⒌女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。第二條工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：⒈襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢。⒉領帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應...
  • 2006年2月16日□ 公司電話管理規(guī)定
    轄區(qū)內(nèi)去洽談業(yè)務，以三分鐘為限，把握時間。注意禮節(jié)，長話短說，簡潔扼要，避免耗時又占線。使用前應對討論，商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。使用電話時應登記，內(nèi)容包括姓名，受話人（號碼），起止時間，聯(lián)絡事項等。原創(chuàng)本表每月轉(zhuǎn)綜合部呈總經(jīng)理核閱。長途電話一般由部門負責人掛撥，一般人員掛撥須先經(jīng)部門主管允許。禁...
  • 2006年2月16日□ 公司一崗一責制
    始終把握國j-a全生產(chǎn)、環(huán)境保護的方針、政策和原則，貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)的法律、法規(guī)和總廠、分公司的管理制度及規(guī)定，及時研究安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的新情況、新問題，原創(chuàng)深入抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作；貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定，愛護本崗位消防設施，按消防預案參與火災撲救工作；制定...
  • 2006年1月9日□ 公司衛(wèi)生檢查考核細則
    （）辦公用品要擺放整齊有序。（）工作場所不能隨地吐痰。（）墻壁不得有污垢。（）玻璃要保持清潔明亮。（）垃圾要及時清理。考核標準：凡上述要求達不到者，每次每項扣元。⒉走道及樓梯，每日至少清掃一次，并保持清潔�？己藰藴剩悍采鲜鲆筮_不到者，每次每項扣元⒊餐廳的飯菜和飲用水必須保證衛(wèi)生、清潔�？己藰藴剩悍�...
  • 2006年1月9日□ 公司網(wǎng)站管理辦法
    第四條公司網(wǎng)站各欄目（網(wǎng)頁）設立主責部門和相關(guān)部門（詳見附表），主責部門負責上網(wǎng)信息的搜集、整理和發(fā)布，并對信息的安全性和有效性直接負責；相關(guān)部門配合主責部門工作，對主責部門索取的資料不得以任何理由拒絕提供；公司各單位、公司各部門必須設網(wǎng)l管理員名，負責管理網(wǎng)絡辦公的登錄名和密碼，不得隨意公開和泄漏...
  • 2006年1月9日□ 出入公司管理規(guī)定
    二員工上班應提前－分鐘進入工作區(qū)，進行衛(wèi)生清整并簽到；下班應提前將工作區(qū)整理入檔，關(guān)閉用電電源或開關(guān)，于下班時間后－分鐘簽到并離開工作區(qū)。三中午下班時間，離家較遠的員工可在工作區(qū)休息；下午下班后，無特殊原因或非工作加班，嚴禁在工作區(qū)逗留、閑談或利用公司電腦上網(wǎng)、聊天、玩游戲，否則依公司《獎懲制度》處...
  • 2006年1月9日□ 公司信息資源管理辦法
    為適應分公司信息化發(fā)展要求，充分利用信息資源為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策服務，保證各類信息合理、有序流動，保證信息安全，遵循總部有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。信息資源是分公司的重要資產(chǎn)，是企業(yè)進行生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策的重要基礎，必須加強管理，使信息的采集傳輸、日常維護、信息平臺建設、信息整合、信息共享各...
  • 2006年1月9日□ 公司百日安全生產(chǎn)考核實施細則
    三、本責任書的考核對象為公司所屬的各生產(chǎn)單位、部門，機關(guān)所有科室作為一個部門進行考核。對本責任書的考核采取各生產(chǎn)單位、部門，各級安全監(jiān)察機構(gòu)定期匯報及公司安委會按月檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進行。四、考核采用百分制，在考核百日內(nèi)發(fā)生按《事故調(diào)查規(guī)程中》規(guī)定應予以中止記錄的一般及以上事故時，安全記錄...
  • 2006年2月16日□ 公司招聘制度
    我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學歷和經(jīng)驗。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。二、招聘計劃的制定⒈用人部門應根據(jù)需要提前一個月向綜合部提...
  • 2006年1月9日□ 公司安全生產(chǎn)工作責任追究管理規(guī)定
    無論是制訂制度還是實施考核都要求公司各部門通力協(xié)作，并在實施安全考核獎懲時做到嚴肅認真，嚴格執(zhí)行，否則，再好的制度也會變成一紙空文，因此執(zhí)行責任究管理是一個重要的手段，對由于各級人員責任心不強及管理不到位，而造成事故或使設備帶病進行及存在嚴重安全隱患運行的情況，施行責任追究，并按《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)...
  • 2006年2月16日□ 公司小車維修（保養(yǎng)）費用承包辦法
    第二章考核辦法第三條小車年度維修（保養(yǎng)）的費用包括車輛維修（保養(yǎng)）的配件費、材料費、工時費、材料管理費等；第四條小車因發(fā)生交通事故而維修，仍按原有相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；但保險公司不予賠償?shù)木S修費用仍計入該車維修（保養(yǎng)）承包總額度內(nèi)；第五條小車年度維修（保養(yǎng)）的費用給定由以下公式導出：原創(chuàng)（車價使用年限年使用...
  • 2006年1月9日□ 客運公司安全生產(chǎn)責任追究制度
    ⒈督促落實安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。⒉督促制定、修改安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全崗位責任制、組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣和交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。⒊督促開展各類安全活動，指導有關(guān)部門進行宣傳，擬定計劃、措施、落實，牽頭組織迎接上級...
  • 2006年1月9日□ 公司督辦工作制度
    一、督辦內(nèi)容×和公司領導重要批示的落實情況公司重要工作部署，重要決定事項、會議決定和緊急通知等落實情況基地工作部署、生產(chǎn)例會、經(jīng)理辦公會議決定等落實情況文件的處理辦理情況公司下達的督辦事項基地領導交辦的事項等。二、督辦工作原則⒈領導負責的原則。督辦工作要置于基地領導有效控制之下，堅持基地領導、綜合管...
  • 2006年1月9日□ 公司團委“推優(yōu)”工作意見及推優(yōu)工作制度
    “推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象”（以下簡稱“推優(yōu)”），是團章所規(guī)定的基層團組織任務之一。實踐證明，在黨組織的領導下，團組織開展“推優(yōu)”工作，不僅符合新時期黨的建設和需要，而且也有利于加強團的思想政治工作和組織工作，增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)集團公司團委有關(guān)文件的精神，結(jié)合當前公司“推優(yōu)”工作的實...
  • 2006年2月16日□ 公司考勤管理制度
    集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經(jīng)理級（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。市場業(yè)務人員在公司上班應照常打卡，出差的人...
  • 2006年1月9日□ 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度
    一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督...
  • 2006年1月9日□ 公司員工廉潔自律若干規(guī)定
    為貫徹集團公司廉潔自律的各項規(guī)定，落實領導責任制，切實加強公司廉政建設，高標準、高質(zhì)量把北湖商業(yè)街建設好，特對公司領導干部和工作人員的廉潔自律作如下規(guī)定：一、不準收受勘察、施工、監(jiān)理等業(yè)務單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，因各種原因未能拒收的，必須及時向組織說明并上交。二、不準接受可能對嚴格執(zhí)行...
  • 2006年2月16日□ 公司規(guī)范化辦公程序的若干管理規(guī)定
    目的：為進一步加強和健全企業(yè)綜合檔案管理工作，規(guī)范文件的收集、整理、立卷、歸檔程序，以保持企業(yè)的檔案材料完整齊全，能更好的維護企業(yè)利益，反映企業(yè)的歷史面貌，記錄企業(yè)的業(yè)績，為企業(yè)開拓經(jīng)營提供服務。參考文件：總公司《檔案管理辦法》、《經(jīng)濟檔案管理辦法》（××字第號）附件：《檔案庫房管理制度》《檔案補充...
  • 2006年2月16日□ 公司辦公自動化管理規(guī)定
    為強化公司辦公自動化系統(tǒng)的管理，確保系統(tǒng)各功能有效運行，信息及時處理和反饋。對電子公文準確、規(guī)范、安全、及時地進行處理，提高工作效率。適用范圍本規(guī)定適用公司內(nèi)部各單位、解放經(jīng)銷商、服務站辦公自動化系統(tǒng)的管理。術(shù)語和定義電子公文：電子公文是指在企業(yè)管理過程中所形成的具有行政效力和規(guī)范體式，能被計算機處...
  • 2006年1月9日□ 電信公司管線維護中心安全生產(chǎn)規(guī)定
    管線維護中心主要負責架空和地下管道的光電纜及附屬設備的維護工作，它分散在各營維中心轄區(qū)內(nèi)，維護人員多，工作多為高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè)，安全生產(chǎn)是一項重點常抓不懈的工作。為保護中心員工的生命安全，確保本地網(wǎng)線路及設備暢通運行，促進公司的發(fā)展，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合中心的實際情況，特制定本規(guī)定...
  • 2006年2月16日□ 公司會議和學習制度
    要求：辦公室主任負責記錄、部門負責人以上干部參加。經(jīng)理辦公會議討論以下事宜：⒈全年、季度或月工作計劃、工作總結(jié)；⒉制定和實施各種規(guī)章制度；⒊生產(chǎn)安排及財政支出情況；⒋職工獎勵、處分；⒌公司其他重大事宜。（二）黨總支會議時間：每月最后一周的周五下午～召開召集人：×××書記要求：支部書記、支委參加，組織...
  • 2006年2月16日□ 供電支公司預防職務犯罪工作制度
    以“三個代表’重要思想為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于預防職務犯罪工作的各項方針政策和有關(guān)規(guī)定，立足于教育防范，致力于制度落實，為加快全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。二、工作制度⒈建立職務犯罪預防辦公室，實行單位黨政主要領導負全面責任，班子成員各負其責、齊抓共管的工作責任制；⒉建立完善系統(tǒng)...

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