目錄/提綱:……
二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報
五、產(chǎn)銷計劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析
六、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂
七、下列各項管理制度的建議、推行與修訂
……
一、負責公司本部的行政管理和日常事務(wù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促和檢查,建立并完善各項
規(guī)章制度,促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略177字,正式會員可完整閱讀)……
、修訂。
七、下列各項管理制度的建議、推行與修訂。
、鄙a(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。
⒉技術(shù)管理、開發(fā)管理制度。
⒊物資管理制度。
、磿嫀(wù)、成本管理制度。
、等耸隆⒖倓(wù)管理制度。
⒍其化有關(guān)管理制度。
、饭芾碛嘘P(guān)異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。
、腹芾碛嘘P(guān)呈核、呈報案件的分析、審核。
、全公司教育訓練計劃的匯總與推行。
、大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓練計劃的擬訂。
、睆S部間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。
、膊牧暇幪、成品編號的設(shè)(修)訂。
、硺藴食杀驹O(shè)立修訂及單元成本分析與推行。
⒋經(jīng)營資料分析、異常反應(yīng)及改善方案的提供。
、殿A(yù)算編制協(xié)助建立及管理。
⒍專案性成本及產(chǎn)品利益分析。
⒎投資計劃方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。
、感庐a(chǎn)品的成本預(yù) ……(未完,全文共782字,當前僅顯示497字,請閱讀下面提示信息。
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