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工商局教育基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

發(fā)表時間:2009/9/5 21:58:42
目錄/提綱:……
一、圍繞“四自原則”,確立基地教學(xué)的總體理念
(一)“自主學(xué)習(xí)”原則
(二)“自助教學(xué)”原則
(三)“自我管理”原則
(四)“自求超越”原則
二、立足“四個堅(jiān)持”,實(shí)現(xiàn)基地教學(xué)的科學(xué)管理
(一)堅(jiān)持分類施教,科學(xué)設(shè)置教學(xué)課程
(二)堅(jiān)持“四訓(xùn)”并舉,合理安排教學(xué)計(jì)劃
(三)堅(jiān)持學(xué)用一致,豐富完善教學(xué)模式
一是課堂授講與交流討論結(jié)合
二是教學(xué)內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作結(jié)合
三是課堂宣講與實(shí)際操作結(jié)合
四是理論教學(xué)與經(jīng)驗(yàn)教學(xué)結(jié)合
(四)堅(jiān)持層級管理,有效促進(jìn)教學(xué)管理
三、抓好“四項(xiàng)保障”,確;亟虒W(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
(一)組織保障
(二)經(jīng)費(fèi)保障
(三)制度保障
(四)師資保障
……

  今年以來, **工商局認(rèn)真貫徹落實(shí)省局“基層建設(shè)年”工作要求,在**局建立了全市系統(tǒng)基層干部培訓(xùn)基地,圍繞基層干部教育培訓(xùn)“制度化、規(guī)范化、常態(tài)化”的總體目標(biāo),狠抓基地軟、硬件建設(shè),全面提升基地教學(xué)的層次和水平,為基層人員的素質(zhì)提升和履職盡責(zé)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。該局的主要做法有:
  一、圍繞“四自原則”,確立基地教學(xué)的總體理念
  針對當(dāng)前基層教育培訓(xùn)呈現(xiàn)出的被動應(yīng)付、方法陳舊等傾向,通過基地教學(xué)這一模式,可以確立一種目標(biāo)明確、循序漸進(jìn)、長期積累的機(jī)制,強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作的連續(xù)性和有序性。為在全系統(tǒng)有效推開這一教學(xué)模式,該局確立了“四自”辦學(xué)原則,堅(jiān)持以全新理念來指導(dǎo)和推動基地各項(xiàng)工作的開展。
  (一)“自主學(xué)習(xí)”原則。強(qiáng)調(diào)學(xué)員在教育培訓(xùn)工作中的主體地位,突出基層教育在教育培訓(xùn)工作中的重要作用,不斷增強(qiáng)基層干部在培訓(xùn)需求調(diào)研、課程設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排、效果評估、項(xiàng)目改
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豐富培訓(xùn)內(nèi)容和方式,強(qiáng)化學(xué)員間工作實(shí)踐的交流,完善“逢訓(xùn)必考”的考學(xué)、督學(xué)制度,全面提升培訓(xùn)效果。
  二、立足“四個堅(jiān)持”,實(shí)現(xiàn)基地教學(xué)的科學(xué)管理
  在實(shí)施基地教學(xué)的過程中,該局根據(jù)基層工作轉(zhuǎn)型后的一些新情況和新變化,針對教育培訓(xùn)中的缺陷和不足,積極探索新的機(jī)制和舉措,做到科學(xué)施教、嚴(yán)格管理、務(wù)求實(shí)效。
 。ㄒ唬﹫(jiān)持分類施教,科學(xué)設(shè)置教學(xué)課程。圍繞基層干部“六會”(會監(jiān)管、會辦案、會服務(wù)、會_、會電腦、會協(xié)調(diào))的總體目標(biāo),采取“_+*”的模式設(shè)置!癬”即“組織管理能力培訓(xùn)、信息化技能運(yùn)用培訓(xùn)、軍訓(xùn)”三項(xiàng)課程,是每期培訓(xùn)班的必設(shè)課程!*”課程是指依據(jù)基層工作的特點(diǎn)和基層培訓(xùn)的需求,以崗位分類為基礎(chǔ),設(shè)立的專題課程。根據(jù)基層的工作特點(diǎn)和要求,按監(jiān)管、執(zhí)法辦案、服務(wù)發(fā)展、_四個專題來組織安排課程。針對基層干部受教育程度不同、來源渠道不同、工作經(jīng)驗(yàn)不同、業(yè)務(wù)水平不同的現(xiàn)狀,對同一批計(jì)劃、同一個專題的培訓(xùn)分為普通班和提高班等不同層面來實(shí)施,以體現(xiàn)培訓(xùn)的差異性及針對性。
 。ǘ﹫(jiān)持“四訓(xùn)”并舉,合理安排教學(xué)計(jì)劃。每年在基地教學(xué)計(jì)劃安排上實(shí)行普訓(xùn)、輪訓(xùn)、專訓(xùn)、特訓(xùn)“四訓(xùn)”并舉的方法:普訓(xùn)主要針對基層人員需要掌握的常規(guī)性業(yè)務(wù)技能組織開展;輪訓(xùn)主要針對基層工商分局(所)所全體人員進(jìn)行,原則上一般干部三年輪訓(xùn)一遍,副所長(副分局長)以上人員兩年輪訓(xùn)一遍;專訓(xùn)主要針對各單位業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行;特訓(xùn)主要是圍繞各個時期不同的重、熱點(diǎn)工作對相關(guān)人員進(jìn)行;卦瓌t上每年安排__期為期_天的培訓(xùn)班,市局教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全系統(tǒng)年度培訓(xùn)重點(diǎn)和計(jì)劃統(tǒng)一制定基地年度培訓(xùn)計(jì)劃,交由基地組織實(shí)施。____年計(jì)劃把全系統(tǒng)基層工商所(分局)一般干部輪訓(xùn)一遍。
 。ㄈ﹫(jiān)持學(xué)用一致,豐富完善教學(xué)模式。在基地教學(xué)中倡導(dǎo)學(xué)思結(jié)合、學(xué)用一致的學(xué)風(fēng),具體要求做到“四個結(jié)合”:一是課堂授講與交流討論結(jié)合。開展研討式教學(xué),在堅(jiān)持正面灌輸?shù)耐瑫r,進(jìn)行學(xué)習(xí)互動交流討論,堅(jiān)持教學(xué)雙方互動的原則,采取專題研討、案例解剖,熱點(diǎn)分析、難題探討等方法,引導(dǎo)和啟發(fā)干部主動參與,由被動接受為主動學(xué)習(xí)。在今年的輪訓(xùn)中,在每一個班次的課程設(shè)置中都安排了專題討論課,以交流討論促提高。二是教學(xué)內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作結(jié)合。避免課堂教學(xué)“空對空”,做到有的放矢,緊密聯(lián)系執(zhí)法監(jiān)管的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn),緊扣教育培訓(xùn)的主題。在今年的輪訓(xùn)中,要求每位學(xué)員在培訓(xùn)前都要梳理自己在工作中遇到的實(shí)際問題,帶著問題走進(jìn)課堂,帶著收獲重返工作。三是課堂宣講與實(shí)際操作結(jié)合。積極開展體驗(yàn)式教學(xué),拓展培訓(xùn)渠道,堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”和實(shí)地觀摩、實(shí)地演練等培訓(xùn)思路。在今年的輪訓(xùn)中,安排了現(xiàn)場查處無照經(jīng)營、現(xiàn)場操作食品安全快速檢測儀、投訴舉報處置現(xiàn)場演練等內(nèi)容。四是理論教學(xué)與經(jīng)驗(yàn)教學(xué)結(jié)合。在師資的組合上,既安排一部分教員從理論上對一些問題加以理論闡述,又安排一些具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一線同志傳授經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)員既懂得為什么,又懂得怎么做。
 。ㄋ模﹫(jiān)持層級管理,有效促進(jìn)教學(xué)管理。在基層的日常管理中,采取培訓(xùn)組織單位、基地、學(xué)員三重管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“四自”辦學(xué)方針。培訓(xùn)組織單位負(fù)責(zé)基地培訓(xùn)的統(tǒng)一管理,組織相關(guān)課程實(shí)施,督促各項(xiàng)制度的落實(shí),做好與基地的協(xié)調(diào)工作, ……(未完,全文共3456字,當(dāng)前僅顯示1745字,請閱讀下面提示信息。收藏《工商局教育基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料》
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