以人為本柔性管理構(gòu)建和諧審計(jì)機(jī)關(guān)

目錄/提綱：……
一、針對自身特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本
二、重視人力資源的開發(fā)利用
三、創(chuàng)造公平寬松的人文環(huán)境
四、強(qiáng)化審計(jì)文化建設(shè)
五、建立長效的激勵(lì)機(jī)制
六、柔性管理，構(gòu)建和諧審計(jì)機(jī)關(guān)
三要少一點(diǎn)訓(xùn)斥、強(qiáng)制式管理，多一點(diǎn)啟發(fā)式引導(dǎo)管理，“潤物細(xì)無聲”
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　　以人為本柔性管理構(gòu)建和諧審計(jì)機(jī)關(guān)
　　為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)東北翼城市保駕護(hù)航
　　
　　所謂人本觀念，就是要把關(guān)心人、尊重人、激勵(lì)人、發(fā)展人放在首位，現(xiàn)代管理逐漸走出了傳統(tǒng)的硬性管理模式，取而代之是一種柔性管理，其核心是以人為本，堅(jiān)持一切從人出發(fā)，以調(diào)動和激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性為根本手段，充分發(fā)揮人的主觀能動性，達(dá)到提高工作效率和人的不斷發(fā)展為目標(biāo)的一種管理觀念。
　　構(gòu)建和諧審計(jì)機(jī)關(guān)，必須堅(jiān)持以人為本，柔性管理，把民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處落到實(shí)處，貫穿于審計(jì)工作的全過程。
　　一、針對自身特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本
　　人的進(jìn)步和全面發(fā)展是人類社會發(fā)展總的趨勢，就任何管理活動來說，它的直接目標(biāo)或許是追求最高的效率和效益，但其最終目的則是追求人的不斷進(jìn)步和全
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人員各項(xiàng)潛能，形成調(diào)動一切積極因素和人才輩出的良好環(huán)境，包括公開選拔、競爭上崗、拓寬選人用人渠道。建立平等競爭機(jī)制，制定有效的干部培養(yǎng)、選拔、任用和考核制度。實(shí)行科學(xué)管理、民主管理。依據(jù)公開、公平、公正原則，制定定性考核和定量考核相結(jié)合的具體考核細(xì)則，使外在的組織規(guī)范和管理活動與審計(jì)人員的內(nèi)在要求和思想行為相結(jié)合，使審計(jì)組織的理想信念、精神追求與利益驅(qū)動、物質(zhì)需求相結(jié)合，形成獨(dú)特的審計(jì)文化、審計(jì)氛圍。當(dāng)前我們正在全面建設(shè)小康社會，人們在不斷改善物質(zhì)生活的同時(shí)，更注重自身的心理需要和精神需求，尋求實(shí)現(xiàn)自身的心理需要和精神需求，尋求實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與社會價(jià)值的統(tǒng)一，追求豐富多彩、健康愉悅的人文氛圍，公正、公平、和諧的社會環(huán)境。但審計(jì)人員的職業(yè)特性，與各行各業(yè)發(fā)生聯(lián)系，并知悉經(jīng)濟(jì)內(nèi)情，社會各種消極腐敗思想也不可避免地會影響到審計(jì)人員，甚至?xí)笥乙恍┤说膶徲?jì)行為。因此，在審計(jì)業(yè)務(wù)管理，內(nèi)部行政管理中要突出以人為本、柔性管理，在改善物質(zhì)條件的同時(shí)，創(chuàng)造寬松的人文環(huán)境。
　　四、強(qiáng)化審計(jì)文化建設(shè)
　　加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化精神文明建設(shè)。增強(qiáng)精神凝聚力，增強(qiáng)審計(jì)人員的自豪感和使命感，激發(fā)積極性和創(chuàng)新力，樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和權(quán)力觀。審計(jì)的本質(zhì)是監(jiān)督，審計(jì)監(jiān)督的最高境界是服務(wù)，為人民大眾服務(wù)是審計(jì)監(jiān)督的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。審計(jì)機(jī)關(guān)必須堅(jiān)持原則，敢于碰硬，對損害侵占人民利益的行為，就要敢于揭露，嚴(yán)肅查處。審計(jì)是人民群眾的“眼睛”，是經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，專門挑毛病、找茬子，扮演的是“清官”，充當(dāng)?shù)氖恰按蚴帧�，打鐵須要自身硬，清正廉潔是職業(yè)所必須，審計(jì)人員要一身正氣、兩袖清風(fēng)，又要有昂揚(yáng)的銳氣和職業(yè)敏感性，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，善于發(fā)現(xiàn)案件線索。長期的審計(jì)工作使人憂郁、呆板，甚至看不到笑容，“一本正經(jīng)”。因此，審計(jì)機(jī)關(guān)在日常管理中更應(yīng)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提倡多交流溝通、增加共識，重視審計(jì)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，外樹形象，內(nèi)增素質(zhì)，巧煉內(nèi)功。審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部的文化生活要豐富多彩，機(jī)關(guān)黨、團(tuán)、工、婦委要充分發(fā)揮作用，活躍機(jī)關(guān)精神生活，內(nèi)部的自娛自樂活動要多一些，創(chuàng)造寬松和諧的氛圍和工作環(huán)境，在柔性管理中增強(qiáng)凝聚力、創(chuàng)新力。
　　五、建立長效的激勵(lì)機(jī)制
　　樹立以人為本觀念，必須要研究人的需要，進(jìn)而研究如何通過滿足人的物質(zhì)和精神需要，激發(fā)人的動機(jī)，引導(dǎo)人的行為，達(dá)到優(yōu)化管理目標(biāo)。運(yùn)用各種機(jī)制和手段，通過滿足人的需要來鼓舞士氣，調(diào)動積極性，發(fā)揮創(chuàng)新能力。因此，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)積極探索適合自身發(fā)展的審計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，在提高審計(jì)人員福利待遇的同時(shí)，對在審計(jì)工作中有突出貢獻(xiàn)和成績的審計(jì)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和表彰，優(yōu)秀的給予晉級晉升，接受更高層次的培訓(xùn)等激勵(lì)機(jī)制。
　　六、柔性管理，構(gòu)建和諧審計(jì)機(jī)關(guān)
　　柔性管理就是人性化管理，要尊重人、信任人，在管理中營造一種大家庭的氛圍，作為領(lǐng)導(dǎo)管理者要堅(jiān)持“律己以服人，寬愛以得人，身先以率人”，營造高品位的境界。使全體審計(jì)人員都有一種歸屬感、價(jià)值感、安全感 ……（未完，全文共2560字，當(dāng)前僅顯示1627字，請閱讀下面提示信息。收藏《以人為本柔性管理構(gòu)建和諧審計(jì)機(jī)關(guān)》）