衛(wèi)生局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)完善賞隊伍建設(shè)的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、主要做法
一是統(tǒng)一思想，凝聚人心
二是激發(fā)活力，鼓足干勁
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，科學(xué)發(fā)展
四是認真總結(jié)，梳理思路
二、影響科學(xué)發(fā)展的主要矛盾和問題
一、工作中缺乏創(chuàng)新精神
二、管理理念和手段需要更新
三、制度機制不適應(yīng)發(fā)展要求
（一）、注重特色發(fā)展，強化技術(shù)創(chuàng)新
（二）、探索適應(yīng)新形勢要求的運行_機制
（三）、強化服務(wù)，在實現(xiàn)居民滿意上狠下功夫
（四）、加強宣傳工作，強化衛(wèi)生服務(wù)文化建設(shè)
……

　　按照區(qū)黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我局《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段實施方案》的要求，*區(qū)衛(wèi)生局積極行動，圍繞“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力完善黨員隊伍建設(shè)”的調(diào)研課題，通過“集思廣益”、“問計于民”的方式，召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、深入基層開展調(diào)研等形式，充分聽取群眾的意見或建議，完成了調(diào)研報告。
　　一、主要做法
　　科學(xué)發(fā)展觀是我們衛(wèi)生工作必須長期堅持的指導(dǎo)思想，也是解決當前和今后一個時期衛(wèi)生發(fā)展過程中各種新矛盾、新問題的基本原則。作為衛(wèi)生事業(yè)，如何提高全體干部、職工的科學(xué)發(fā)展能力，在市場競爭條件下實現(xiàn)醫(yī)、教、研、防的可持續(xù)發(fā)展，是當前必須認真思考和實踐的重要課題。如何學(xué)習(xí)實踐好科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在于能否真正把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)并指導(dǎo)工作實踐。我們的具體做法是：
　　一是統(tǒng)一思想，凝聚人心。通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略607字，正式會員可完整閱讀）……　
　總結(jié)和分析以上問題和不足，原因主要表現(xiàn)在：
　　一、工作中缺乏創(chuàng)新精神。部分干部、職工還是習(xí)慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式理解發(fā)展。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生的發(fā)展，對全體職工來說都是一個嶄新的課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和答案，這需要我們從思想觀念方面不斷適應(yīng)，從實踐鍛煉方面不斷努力。而這種適應(yīng)和努力都需要有一個過程，不可能一蹴而就，因為要想在短時間內(nèi)全面提高科學(xué)發(fā)展的能力是不現(xiàn)實的。
　　二、管理理念和手段需要更新。一些同志對科學(xué)發(fā)展觀存在著思想認識上的偏差，在解決好社區(qū)衛(wèi)生在改革發(fā)展中遇到的困難，強調(diào)又好又快發(fā)展的決心不夠。還不善于理論聯(lián)系實際，不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我們在很大程度上還沒有從經(jīng)驗管理上升到科學(xué)管理，缺乏科學(xué)管理的意識和水平，管理的理念和手段還有待提高。
　　三、制度機制不適應(yīng)發(fā)展要求�？茖W(xué)發(fā)展具體到工作的方方面面，目前，各級干部工作績效、能力考核評價體系還不夠完善，社區(qū)衛(wèi)生的運行機制還不能適應(yīng)醫(yī)社區(qū)衛(wèi)生快速發(fā)展的要求，使得管理力度不足，干部職工的積極性未能充分發(fā)揮。
　　三、對策與措施
　�。ㄒ唬�、注重特色發(fā)展，強化技術(shù)創(chuàng)新
　　實現(xiàn)“六位一體”的服務(wù)模式是我們社區(qū)衛(wèi)生工作的使命，服務(wù)技術(shù)的提高是加快發(fā)展的保障。應(yīng)努力走發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特色，提升服務(wù)技術(shù)水平。要注重培養(yǎng)素質(zhì)高、能力強的全科人才，建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、技術(shù)精、質(zhì)量高的醫(yī)學(xué)團隊。要通過人才的培養(yǎng)，積極開展科研新技術(shù)新項目，努力爭取在某個學(xué)科、某個領(lǐng)域取得突破，進而帶動科技建設(shè)上新水平。加大科研的獎勵力度，進一步活躍學(xué)術(shù)氣氛，在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部形成勤奮學(xué)習(xí)的風(fēng)氣和刻苦鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。
　�。ǘ⑻剿鬟m應(yīng)新形勢要求的運行_機制
　　要實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)快速協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，必須不斷優(yōu)化和創(chuàng)新_和機制，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式，增強管理能力。
　　1、實行全員聘任制，逐漸形成優(yōu)勝劣汰的用人制度
　　根據(jù)不同的崗位特點實行崗位規(guī)范化管理，制定上崗條件、職位說明書和職位考核評分標準，實行竟爭上崗。在實施聘用制的過程中，要把握科學(xué)設(shè)崗、崗責(zé)明確，公開競爭、擇優(yōu)聘用，形成一個既充滿了生機與活力，又符合法律規(guī)范和市場經(jīng)濟運作機制的干部人事管理制度。要加強對各級各類人員的考核，進一步完善考核辦法，強化工作目標的執(zhí)行和落實，真正做到責(zé)崗相符、績效掛鉤。
　　2、建立按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配制度
　　隨著改革的深入，經(jīng)濟指標不再作為社區(qū)發(fā)展的重要內(nèi)容，考核分配機制也要發(fā)生相應(yīng)的變化。要從過多地考核經(jīng)濟指標、工作量指標向考核服務(wù)質(zhì)量指標、效率指標轉(zhuǎn)變。要進一步加大內(nèi)部分配的改革力度，按照按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則，結(jié)合醫(yī)療工作知識密集、體力與腦力相結(jié)合、高風(fēng)險等特點，進一步搞活內(nèi)部分配。按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的精神，建立起重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，自主靈活的分配激勵機制。在具體操作中主要是把個人報酬與技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作量大小等緊密掛起鉤來，通過嚴格的考評兌現(xiàn)獎金和各種福利待遇，做到一流人才一流服務(wù)一流業(yè)績一流報酬。
　�。ㄈ�、強化服務(wù)，在實 ……（未完，全文共3375字，當前僅顯示1705字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)完善賞隊伍建設(shè)的調(diào)研報告》）