新形勢下派出所服務(wù)發(fā)展保障民生的幾點做法

目錄/提綱：……
一、以巡防工作為切入點服務(wù)發(fā)展，全力打擊多發(fā)性侵財性犯罪
二、以拓展資源規(guī)范管理為結(jié)合點服務(wù)民生，努力緩解停車難、行車難問題
一是全面調(diào)查摸底，確定“疏停結(jié)合”的工作思路
一是立足三個結(jié)合，謀好布局
二是因地制宜建好停車場
三是“四步推進(jìn)”爭取支持率
三、以打造無違紀(jì)所隊為目標(biāo)點，提高民警在服務(wù)發(fā)展服務(wù)民生方面的自律意識
……

　　新形勢下派出所服務(wù)發(fā)展保障民生的幾點做法
　　
　　隨著全球性金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)社會影響和沖擊不斷加深，如何在新形勢下做好基層派出所工作已是所領(lǐng)導(dǎo)不得不思考的問題。今年初，市局出臺了《市公安機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展服務(wù)民生八條措施》，從宏觀引領(lǐng)、微觀操作上為基層派出所指明了方向。**派出所自覺適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展我發(fā)展”的理念，確定以巡防工作為切入點，以拓展資源規(guī)范管理為結(jié)合點，以“亮劍”行動為打擊點，以打造無違紀(jì)所隊為目標(biāo)點，從當(dāng)前最需要加強的服務(wù)民生工作做起，從當(dāng)前影響_最突出的問題抓起，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境。
　　一、以巡防工作為切入點服務(wù)發(fā)展，全力打擊多發(fā)性侵財性犯罪
　　1、制定完善應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)案，加強快速反應(yīng)機(jī)制。通過反思警情處置過程中指揮不靈、通訊不暢、反應(yīng)不快等諸多弊端，有針對性地進(jìn)行改進(jìn)：一是強化情報信息匯報制度，要求第一個掌握情報信息的民警要
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略669字，正式會員可完整閱讀）……　
弱的時段、地段傾斜，基本達(dá)到了以情報信息為主導(dǎo)，警li跟著警情走的要求。
　　4、強化責(zé)任，圍繞“保增長、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定、促和諧”的工作主線，打造高效服務(wù)型公安機(jī)關(guān)。在繼續(xù)做好“千人萬店送安防”和公安民警大走訪的基礎(chǔ)上，所支部一班人把處理好每一起警，提升到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)民生的高度，在《110接處警工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上，抓住程序規(guī)范和監(jiān)督考評兩個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化制定了《新街口派出所接處警工作六項規(guī)定》，從接警、處警時間、著裝規(guī)范、裝備規(guī)范、處警后材料、證據(jù)收集、平臺錄入等每一個細(xì)節(jié)入手，把責(zé)任落實到每一個民警。
　　5、以“亮劍”行動為打擊點，維護(hù)治安穩(wěn)定。今年以來，市局開展了以“三打一整治”為重點的“亮劍行動”，我所積極響應(yīng)，迅速啟動，在將警li壓上社會面，提高“見警率”、“管事率”的同時，合理調(diào)配警li，全警參戰(zhàn)，緊緊圍繞涉及民生的搶劫、搶奪、盜竊、詐騙等侵財案件，通過廣辟線索，破案攻堅，便衣偵控，力抓現(xiàn)行，抓獲了一批刑事作案成員，打擊了一批違法犯罪分子，壓降了轄區(qū)發(fā)案。
　　二、以拓展資源規(guī)范管理為結(jié)合點服務(wù)民生，努力緩解停車難、行車難問題
　　1、注重規(guī)劃與組織，走好“三步棋”，確保疏堵保暢工作推進(jìn)有力、有序、有重點。我所立足轄區(qū)實際，抓住宏觀規(guī)劃和組織運行，為實施好服務(wù)發(fā)展服務(wù)民生工程全面“清障”。 一是全面調(diào)查摸底，確定“疏停結(jié)合”的工作思路。我所組織社區(qū)民警和巡邏民警深入社區(qū)、單位，進(jìn)行征求意見和情況摸底，重點對轄區(qū)127個小區(qū)全面開展道路停車狀況調(diào)查，泊位需求及選點建場（停車場）的民意調(diào)查。針對商貿(mào)區(qū)白天車流量大、周轉(zhuǎn)率高，老式住宅區(qū)居民停車問題無法消化，無序停車與出行車輛搶道的現(xiàn)狀，確定了“疏停結(jié)合”的工作思路，即在強化擁堵點的疏導(dǎo)同時，著力開發(fā)停車資源，改善主次干道停車通行秩序，提升道路通行能力，向出行難“開刀”。二是依托工作站的平臺，不斷拓展管理資源，在6個社區(qū)建立交通安全管理工作站，結(jié)合三員機(jī)制吸納了 42名交通協(xié)管員，為社區(qū)民警賦以社區(qū)及周邊交通管理、交通整治的兩項職責(zé)，推動疏堵保暢的點面結(jié)合。三是進(jìn)一步優(yōu)化勤務(wù)運行機(jī)制和防控布局，明確值班警組的巡邏民警負(fù)責(zé)白天4個擁堵點的交通秩序維持和對停車場點的巡查；在每天早上7：30-8：30，晚17：30-18：30分交通高峰時段，抽調(diào)對班巡邏民警上路上點疏導(dǎo)交通，保證處警與疏堵工作互不影響。
　　2、注重布局與運作，認(rèn)真落實“3+4+4”工作法，確保停車場建設(shè)見規(guī)模、見實效。一是立足三個結(jié)合，謀好布局。即：�！皶场迸c保“安”相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，人防與技防結(jié)合，做到停車場地布局合理。二是因地制宜建好停車場。針對石婆婆巷、衛(wèi)巷等沿街違章建筑多、無證商販多、治安隱患多的問題，采用“清路拆違法”、 “閑地利用法”、“占道建場法”、“門面拓寬法”等，劃定停車區(qū)，辟建停車場。三是“四步推進(jìn)”爭取支持率。為排除工作阻力，派出所采取公示告知、入戶宣傳、引車入“場”、執(zhí)法跟進(jìn)等措施，強化交通疏導(dǎo)服務(wù)，并聯(lián)合交警部門，對夜間亂停亂放的機(jī)動車輛予以處罰，做到疏堵并進(jìn)。
　　三、以打造無違紀(jì)所隊為目標(biāo)點，提高民警在服務(wù)發(fā)展服務(wù)民生方面的自律意識
　　派出所以紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，嚴(yán)格貫徹市局“嚴(yán)優(yōu)并舉八項措施”，堅持隊伍業(yè)務(wù)雙分析雙研判制度，認(rèn)真排查隊伍在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生方面存在的不足，充分運用發(fā)生在公安隊伍內(nèi)部、民警身邊的典型案例，通過案例分析、以案析理、以案說法等多 ……（未完，全文共2953字，當(dāng)前僅顯示1877字，請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下派出所服務(wù)發(fā)展保障民生的幾點做法》）