對教育系統(tǒng)規(guī)范干部管理工作的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、干部管理工作的做法
一是給年輕干部脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境
二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)
三是加強(qiáng)實踐鍛煉
一是建立健全各項規(guī)章制度
二是建立和完善干部考核制度
三是加大對干部尤其是校園主要領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)和管理力度
四是堅持校園領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度
一是建立健全后備干部隊伍選拔機(jī)制，為后備干部脫穎而出搭建平臺
二是加大培養(yǎng)后備干部的工作力度
二、存在的問題
四、下一步工作思路
一是嚴(yán)“選”
二是重“培”
三是常“管”
四是重“交流”
一是建立教育系統(tǒng)后備干部資源庫，實施動態(tài)管理
三是多崗、多校鍛煉
四是實行后備干部培養(yǎng)責(zé)任制
……

　　_同志在十七大報告中指出：“堅持黨管干部原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制�！�2月18日，_同志在全國組織工作會議上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要堅持正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。胡總書記的講話為進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作指明了方向。我們要深入貫徹落實十七大精神，貫徹落實全國組織工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)干部履職能力建設(shè)，著力建設(shè)高素質(zhì)的校園領(lǐng)導(dǎo)班子，使我局干部管理工作做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，為開創(chuàng)我區(qū)教育改革和發(fā)展的新局面提供堅強(qiáng)有力的組織保證。
　　一、干部管理工作的做法
　　1、堅持黨管干部的原則，做好干部的選拔任用工作
　　教育局黨委堅持黨管干部的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格按照民主集中制原則選拔任用干部，堅持“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，增強(qiáng)干部推薦工作的透明度，通過民主推薦、組織考察、醞釀討論、公示人選、決定任職等程序，擴(kuò)大教職工對干部選拔任用的知情
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略716字，正式會員可完整閱讀）……　
式，在實踐中邊學(xué)邊干，使年輕干部盡快成熟、成長起來。
　　3、建章立制，注重對干部任職過程的管理
　　一是建立健全各項規(guī)章制度。堅持不懈地抓好干部的教育、管理、監(jiān)督工作，建立了《**區(qū)校園領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)制度》、《**區(qū)教育系統(tǒng)干部試用期制度》、《**區(qū)教育系統(tǒng)校園領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況民主測評制度》、《**區(qū)校園領(lǐng)導(dǎo)干部請假制度》、《**區(qū)校園長離任審計制度》、《**區(qū)校園領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》等制度，以制度建設(shè)為保障，促進(jìn)干部隊伍的健康成長。二是建立和完善干部考核制度。按照定性與定量考核、平時與定期考核、領(lǐng)導(dǎo)與群眾評價相結(jié)合的原則，不斷健全完善考核評價機(jī)制。落實“四結(jié)合”（干部任職情況和組織考察相結(jié)合、校務(wù)公開和民主測評相結(jié)合、干部述職和群眾評議相結(jié)合、召開民主生活會和征求群眾意見相結(jié)合）校園領(lǐng)導(dǎo)干部的考核要求，不斷促進(jìn)干部隊伍整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。三是加大對干部尤其是校園主要領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)和管理力度。加強(qiáng)對學(xué)校管理、師資隊伍建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量、德育工作、財務(wù)管理等方面的指導(dǎo)，嚴(yán)格依法行政。重視干部的廉潔教育，開展“校園清風(fēng)，師生同行”、校園主要負(fù)責(zé)人與家屬共同參加的廉政建設(shè)等活動，定期開展警示教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。四是堅持校園領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度。通過自我教育、群眾評議、談心活動、批評與自我批評，努力提高校園領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身存在問題的能力，在工作實踐中發(fā)現(xiàn)不足，修正不足，從而較好地達(dá)到提高干部綜合素質(zhì)、增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。
　　4、拓寬培養(yǎng)鍛煉渠道，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)
　　一是建立健全后備干部隊伍選拔機(jī)制，為后備干部脫穎而出搭建平臺。堅持后備干部必須從教育教學(xué)工作一線骨干教師中產(chǎn)生的原則，建立了“**區(qū)名師工作室”、“**區(qū)首席教師提名制度”，各校園建立了校級骨干教師資源庫，加快培養(yǎng)一批具有堅定的理想信念、熱愛教育、師德高尚、業(yè)務(wù)精良，在教育工作中能發(fā)揮引領(lǐng)、示范、帶動作用的中青年骨干教師；二是加大培養(yǎng)后備干部的工作力度。采取自下而上和自上而下的辦法，堅持每年選送后備干部到西南大學(xué)進(jìn)行為期一月的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對其進(jìn)行思想政治、教育理念和學(xué)校管理知識的培訓(xùn)。鼓勵和支持后備干部參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將思想教育、師德教育、繼續(xù)教育、法制教育和心理健康教育結(jié)合起來，采取請專家上課、走進(jìn)名師經(jīng)典課堂、“**之春”教學(xué)比武活動、“三新一德”專項培訓(xùn)、教育教學(xué)論壇等形式，促進(jìn)他們形成新的教育理念，提升教育智慧，為后備干部的盡快成長搭建平臺。三是鼓勵后備干部到郊區(qū)學(xué)校和條件比較艱苦學(xué)校鍛煉成長，讓他們
　　“在游泳中學(xué)習(xí)游泳，從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”，
　　定期從后備干部中挑選學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有引領(lǐng)教師發(fā)展能力的后備干部到郊區(qū)學(xué)校任職鍛煉。
　　二、存在的問題
　　1、干部隊伍的結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化，在中青年干部的選拔任用上需加大力度。
　　2、干部選拔任用引入競爭機(jī)制的探索需加快步伐。
　　3、干部定期交流任用制度有待進(jìn)一步完善。
　　4、后備干部資源庫建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
　　四、下一步工作思路
　　我們下一步工作思路是：以十七大精神、_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹和落實全國組織工作會議精神，根據(jù)教育改革和發(fā)展目標(biāo)，堅持黨管干部的原則，加大干部人事制度改革的步伐，努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為具有領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校改革發(fā)展能力、政治堅定、勇于創(chuàng)新、勤政清廉、求真務(wù)實、奮發(fā)有為的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，形成廣大干部奮勇爭先、與時俱進(jìn)、為教育事業(yè)建功立業(yè)的生動局面。
　　1、進(jìn)一步規(guī)范教育系統(tǒng)股級干部管理工作
　　如何進(jìn)一步規(guī)范教育系統(tǒng)股級干部管理工作，我們擬從以下四個方面入手：一是嚴(yán)“選”。在干部的選拔任用工 ……（未完，全文共3980字，當(dāng)前僅顯示2010字，請閱讀下面提示信息。收藏《對教育系統(tǒng)規(guī)范干部管理工作的調(diào)研報告》）