鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部管理工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)村干部規(guī)范管理
一是完善村干部管理制度
二是健全后備干部管理制度
三是完善村干部保障制度
（二）搭建鍛煉平臺(tái)，強(qiáng)化村干部教育培養(yǎng)
一是搭建教育培訓(xùn)平臺(tái)
二是搭建跨村任職平臺(tái)
三是搭建雙向交流平臺(tái)
三、存在問(wèn)題
一是村干部隊(duì)伍后繼乏人
二是村干部綜合素質(zhì)不高
四、意見(jiàn)建議
一是拓寬選人渠道
二是強(qiáng)化教育培養(yǎng)
三是加強(qiáng)政策支持
……
**鎮(zhèn)村干部管理工作匯報(bào)

近年來(lái)，**鎮(zhèn)黨委在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一抓雙促”目標(biāo)要求，不斷健全村干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，切實(shí)解決村班子結(jié)構(gòu)不優(yōu)、年齡老化、綜合素質(zhì)不強(qiáng)的問(wèn)題，形成了一支“年輕化、專(zhuān)職化、專(zhuān)業(yè)化”的村干部隊(duì)伍�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
**鎮(zhèn)轄12個(gè)村（社區(qū)），村干部總數(shù)102人，其中村“兩委”班子成員75人，后備干部27人（含6名在鎮(zhèn)掛職鍛煉的后備干部），村（社區(qū)）“兩委”成員交叉任職的27人，交叉任職率36%，書(shū)記、主任“一肩挑”8人 ，交叉任職率66.7％。村“兩委”成員中30周歲及以下11人，占14.6%，31—40周歲23人，占30.7%，41—50周歲18人，占24%，50周歲以上23人，占30.7%，村黨組織書(shū)記、村“兩委”班子成員
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略556字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、定人員、定制度，根據(jù)村（社區(qū)）人口規(guī)模，每村配備2-4名后備干部?jī)?chǔ)備。在具體實(shí)施中，按照“總量控制、差額遞補(bǔ)、動(dòng)態(tài)管理、統(tǒng)籌使用”的原則，建立后備干部人才庫(kù)，實(shí)行后備干部聘用制管理。當(dāng)村（社區(qū)）“兩委”班子崗位空缺時(shí)，及時(shí)將考核合格的后備干部充實(shí)進(jìn)“兩委”班子；當(dāng)后備干部隊(duì)伍出現(xiàn)缺額時(shí)，開(kāi)展公開(kāi)推薦或公開(kāi)招考，及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。**年以來(lái)，我鎮(zhèn)通過(guò)公開(kāi)召開(kāi)、公開(kāi)推薦等方式，選拔具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的村級(jí)后備干部30名，擇優(yōu)提拔16名優(yōu)秀后備干部進(jìn)入村（社區(qū)）“兩委”班子，選拔6名后備干部來(lái)鎮(zhèn)鍛煉，解聘5名不勝任工作的后備干部。
三是完善村干部保障制度。根據(jù)縣委組織部《**縣推進(jìn)村黨組織帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化提升行動(dòng)實(shí)施方案》要求，制定《**鎮(zhèn)2020年綜合目標(biāo)績(jī)效實(shí)施方案》，對(duì)12個(gè)村（社區(qū)）實(shí)行季度考核，綜合評(píng)價(jià)村班子戰(zhàn)斗力、矛盾化解能力、基層治理水平、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)等，季度考核結(jié)果作為四類(lèi)后進(jìn)村評(píng)定的主要依據(jù)。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委建立正常增長(zhǎng)機(jī)制，逐年提高村干部薪酬待遇，鎮(zhèn)財(cái)政每年拿出150多萬(wàn)元，用于發(fā)放村干部績(jī)效報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬、網(wǎng)格化考核獎(jiǎng)金等，辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和住房公積金，參加居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。進(jìn)一步提高后備干部待遇，在村工作的后備干部基本報(bào)酬、績(jī)效報(bào)酬參照村書(shū)記綜合報(bào)酬的0.7倍執(zhí)行，借調(diào)到鎮(zhèn)工作的后備干部，績(jī)效報(bào)酬按鎮(zhèn)聘人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。去年，我鎮(zhèn)村干部平均報(bào)酬達(dá)到6.5萬(wàn)元，今年村干部平均報(bào)酬將達(dá)6.8萬(wàn)元，其中村主職平均報(bào)酬將達(dá)8.5萬(wàn)元，后備干部平均報(bào)酬將達(dá)5萬(wàn)元，有效激發(fā)了村干部擔(dān)當(dāng)作為。
（二）搭建鍛煉平臺(tái)，強(qiáng)化村干部教育培養(yǎng)
一是搭建教育培訓(xùn)平臺(tái)。制定《**鎮(zhèn)青年干部理論學(xué)習(xí)班制度》，吸收村（社區(qū)）35周歲以下年輕干部參加，建立學(xué)習(xí)積分制度，組織集中學(xué)習(xí)7期、考察調(diào)研2次，技能分享3期，研討交流5次，顯著提升了村干部脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村旅游、社會(huì)治理等方面能力。鼓勵(lì)村干部、后備干部參加在職學(xué)歷教育，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策和與農(nóng)村工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。實(shí)施鎮(zhèn)村干部培優(yōu)工程三年行動(dòng)計(jì)劃，擬選拔12個(gè)村（社區(qū)）書(shū)記后備人選于8月上旬到**掛職鍛煉，時(shí)間月2周左右，學(xué)習(xí)美麗黨建、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游等知識(shí)。利用“三會(huì)一課”、遠(yuǎn)程教育、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，不斷提高學(xué)習(xí)教育的覆蓋面。
二是搭建跨村任職平臺(tái)。借鑒縣直干部交流的辦法，制定《**鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織書(shū)記選配方案》，通過(guò)調(diào)研走訪、召開(kāi)座談會(huì)、考察等方式，全面了解村（社區(qū)）工作情況，通過(guò)季度考核、年度考核等方式，將班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、矛盾糾紛突出、基層治理水平差、集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村確定為后進(jìn)村。對(duì)被確定為后進(jìn)的村（社區(qū)），采取自愿申報(bào)、村黨組織推薦、考察、鎮(zhèn)黨委會(huì)集體研究的方式，確定村黨組織書(shū)記跨村任職人選，鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人定 ……（未完，全文共3094字，當(dāng)前僅顯示1563字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部管理工作匯報(bào)》）