公司外派人員管理辦法

　　第一條 目的。為進一步加強對參股、控股企業(yè)外派人員的監(jiān)督和管理，規(guī)范其勞動關(guān)系、檔案、考核、獎懲、薪酬福利及相關(guān)事宜，特制定本辦法。
　　第二條 適用范圍。本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的董事會成員、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員。
　
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略200字，正式會員可完整閱讀）……　
　　第六條 薪酬發(fā)放。外派人員的薪酬標準本著“就高不就低”的原則。如派往單位所支付的薪酬標準低于公司本部，則公司本部負責支付二者的差額部分。如派往單位的薪酬高于公司本部，則由派往單位按其標準負責支付外派人員的薪酬。
　　第七條 異地工作補貼。工作地點不在北京(包括北京市區(qū)及郊縣)的外派人員，可以享受每月1500元的異地工作補貼，此費用由公司本部承擔。
　　第 八條 福利。外派人員所享受的福利依照《中國**投資集團有限公司員工福利發(fā)放辦法》執(zhí)行。
　　第九條 考核
　　1、隨派往單位進行考核，公司本部人力資源部定期索要考核結(jié)果，并記錄在案，作為獎懲、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。
　　2、公司本部人力資源部、投資管理部依照《中國**投資集團有限公司員工考核辦法》進行考核。
　　第十條 獎懲
　　1、公司本部依照《中國**投資集團有限公司員工獎懲制度》對外派人員進行獎懲。
　　2、派往單位根據(jù)年終考核結(jié)果評定外派人員年終獎金的發(fā)放標準，但公司本部可要求派往 ……（未完，全文共884字，當前僅顯示562字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司外派人員管理辦法》）