“四好”領導班子創(chuàng)建實施方案

　　
　　根據總公司的工作部署，為加強公司領導班子建設和領導干部的思想政治建設，切實解決公司領導人員隊伍中存在的“不適應、不符合”的問題，進一步推進公司效能建設，經公司黨委研究，就在公司各級領導班子中開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子
　　創(chuàng)建活動提出如下實施方案：一、指導思想
　　以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和各級關于開展效能建
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治建設、組織建設、作風建設和制度建設再上一個新的臺階，理論水平和政治素養(yǎng)明顯改善，思想作風和工作作風明顯轉變，執(zhí)政能力和領導水平明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，力爭達到“四好”標準（“四好”標準詳見經***委200*（14）號文）。
　　三、工作部署
　　根據總公司的部署和我公司的創(chuàng)建目標，創(chuàng)建“四好”領導班子活動分動員部署、爭創(chuàng)實施和申報考評三個階段。
　　第一階段動員部署階段（200*年8月）
　　1、公司領導班子成員組織學習**公司關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的實施方案，統(tǒng)一思想，形成共識。
　　2、公司黨委對創(chuàng)建活動進行動員部署。創(chuàng)建活動進行公開承諾，表明態(tài)度，接受全體干部和群眾的監(jiān)督。
　　3、制定《公司“四好”領導班子創(chuàng)建實施方案》，報總公司備案。
　　第二階段爭創(chuàng)實施階段（200*年9月-200*年10月）
　　1、全面開展保持共產黨員先進性教育活動。
　　2、進一步完善領導人員學習培訓制度。
　　3、不斷深化“雙優(yōu)化”工作機制。
　　4、大力加強領導班子和領導人員的作風建設。
　　*、進一步完善決策和監(jiān)督機制。
　　*、切實加強黨內民主建設。
　　7、深入推進職工民主管理工作。
　　8、進一步完善服務職工的工作機制。
　　9、進一步推進學習型組織建設。
　　10、進一步加強黨風廉政建設。
　　第三階段申報考評階段（200*年11月-200*年12月）
　　1、召開專題評議會和座談會，開展“基層評機關、群眾評干部、干部評領導”，組織開展領導班子和領導干部評議工作。
　　2、對“四好”領導班子創(chuàng)建活動進行自查總結，整理創(chuàng)建活動資料，上報自查總結材料，接受總公司的考核驗收。
　　四、考核評價標準
　　定期進行考核評價，是開展“四好” ……（未完，全文共1541字，當前僅顯示979字，請閱讀下面提示信息。收藏《“四好”領導班子創(chuàng)建實施方案》）