加入wto對我國石化工業(yè)的影響和對策

目錄/提綱：……
一、加入wto對我國石化工業(yè)的影響
第二、工藝技術(shù)落后，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)偏低
第三、產(chǎn)品質(zhì)量差，附加值高的中、高檔產(chǎn)品比重低
第四、成本高，效益差
一是使國內(nèi)市場價格大跌，至少與國際市場價格靠攏，甚至低于國際市場
二、企業(yè)的對策
第一、全面實施以降成本為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略
第二、大力加強以擴大市場空間為目標(biāo)的營銷_建設(shè)
第三、抓緊抓好以優(yōu)化升級為重點的結(jié)構(gòu)調(diào)整與改組
第四、切實改進以提高核心競爭力為宗旨的知識產(chǎn)權(quán)管理
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　　加入wto對我國石化工業(yè)的影響和對策
　　
　　加入wto是我國深化改革、擴大開放的需要，也是加速我國走向國際市場、參與國際競爭的必由之路。從全局觀點出發(fā)，從發(fā)展的角度看，必將促進我國工農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促使我國在世界經(jīng)濟貿(mào)易領(lǐng)域中的地位得到進一步加強和提高。但是，wto的加入對石化工業(yè)卻產(chǎn)生了很大的影響。
　　一、加入wto對我國石化工業(yè)的影響
　　第一、由于歷史的原因，我國的石化企業(yè)規(guī)模較小，不具備經(jīng)濟規(guī)模。全世界共有755家煉油廠，平均原油加工能力為531萬噸，bp、�？松�、阿莫科公司的煉油廠平均年加工能力分別為670萬噸、776萬噸和1009萬噸。而中國石油天然氣集團公司下屬34家煉油廠，平均年加工能力僅為297萬噸，有2/3的煉油廠年加工能力在500萬噸以下，有13家煉油廠年加工能力不到150萬噸，吉化股
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.5%，一級品以上柴油也只占柴油產(chǎn)量的52.2%；國產(chǎn)潤滑油中、高檔標(biāo)準(zhǔn)總體上比國際水平低2—4個等級，產(chǎn)量也只占世界潤滑油產(chǎn)量的40%。至于石油化工產(chǎn)品（如乙烯、合成纖維、合成橡膠等），與國外相比，品種特別是高附加值產(chǎn)品就更少了。
　　第四、成本高，效益差。據(jù)不完全統(tǒng)計，國外大公司的成品油噸油加工費用（含期間費用）平均為155元，而中油集團公司98年平均噸油加工費用（含期間費用）則高達231元。比國外高49%。由于成本費用高裝置負(fù)荷率低，在國內(nèi)成品油價格幾乎比國際市場高出一倍的情況下，98年中油集團公司煉油化工業(yè)務(wù)板塊還凈虧損48億元，其中6戶大型煉化企業(yè)虧損57億元。僅吉林石化分公司就虧損近20萬元。
　　到目前為止，我國成品油進口關(guān)稅水平已經(jīng)較低，（大體為6%--9%），國家主要是通過嚴(yán)格的非關(guān)稅措施（經(jīng)營權(quán)、許可證、配額）對國內(nèi)石油加工行業(yè)進行保護。加入wto以來，隨著關(guān)稅減讓和非關(guān)稅措施的消除，無論是吉化還是中油集團公司煉化業(yè)務(wù)都將受到跨國石油公司的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
　　——獲得市場準(zhǔn)入后，早已看潛力巨大的中國市場的跨國石油公司將謀求到中國獨資辦廠，利用其雄厚的資金實力和先進的技術(shù)以及中國境內(nèi)低廉的勞動力，就地生產(chǎn)和銷售質(zhì)量高、品種全、品質(zhì)優(yōu)的石油化工產(chǎn)品，搶占中國市場，獲取巨額利潤。在技術(shù)、質(zhì)量、品種上處于劣勢的吉化乃至中油集團公司煉化企業(yè)，將會面臨市場空間逐步縮小的困境。
　　——獲得市場準(zhǔn)入后，外國公司可以獨資辦廠，就不會愿意合資、合作，以“市場換技術(shù)”將失去吸引力�；て髽I(yè)利用外資進行技術(shù)改造，實現(xiàn)規(guī)模和成品升級的可能性就大大減少。
　　——獲得市場準(zhǔn)入后，化工產(chǎn)品進口會大大增加。降低關(guān)稅水平、取消非關(guān)稅措施后，石油化工產(chǎn)品進口量大增，很可能造成供過于求，直接沖擊國內(nèi)市場。一是使國內(nèi)市場價格大跌，至少與國際市場價格靠攏，甚至低于國際市場。在汽柴油出廠價幾乎比新加坡市場離岸價高出一倍的情況下，還虧損或微利，一旦與國際價格接軌必然在短時間內(nèi)出現(xiàn)化工企業(yè)全面的、大幅度的虧損。二是在產(chǎn)品質(zhì)量、品種、品級上處于劣勢的化工企業(yè)，將出現(xiàn)銷售不暢，產(chǎn)品大量積壓，生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼。從而可能出現(xiàn)一些企業(yè)瀕臨破產(chǎn)或被市場淘汰，或被外國公司兼并。
　　二、企業(yè)的對策
　　釷對加入wto對我石油化工企業(yè)的影響，結(jié)合企業(yè)的實際，圍繞企業(yè)的規(guī)模實力、核心業(yè)務(wù)能力和活力，積極推進企業(yè)的改制、改組、改造，全面提高企業(yè)的整體競爭力。
　　第一、全面實施以降成本為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略
　　化工市場的競爭實際上是產(chǎn)品成本的競爭。當(dāng)前我們的化工行業(yè)首要任務(wù)是實施低成本經(jīng)營戰(zhàn)略，力爭在兩年內(nèi)使化工產(chǎn)品成本和服務(wù)成本有較大幅度的下降，基本達到與國外公司競爭的水平。
　　第二、大力加強以擴大市場空間為目標(biāo)的營銷_建設(shè)
　　與跨國公司的競爭，集中反映在爭奪市場份額上，如果讓國外公司控制了國內(nèi)化工市場，我們就會失去生存空間。因此，我們必須把市場營銷作為化工企業(yè)的龍頭，放在最重要戰(zhàn)略地位，下大力氣進行改造和 ……（未完，全文共2590字，當(dāng)前僅顯示1647字，請閱讀下面提示信息。收藏《加入wto對我國石化工業(yè)的影響和對策》）