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醫(yī)院院長學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀體會文章-堅持科學(xué)發(fā)展觀謀求醫(yī)院再發(fā)展

發(fā)表時間:2009/4/18 13:43:05
目錄/提綱:……
一、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,加快發(fā)展是要義
二、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揮優(yōu)勢是關(guān)鍵
一是要推出技術(shù)優(yōu)勢
二是要推出權(quán)威優(yōu)勢
三是要推出規(guī)模優(yōu)勢
四是要推出設(shè)備優(yōu)勢
三、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本是前提
四、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,理清思路是目的
一是要增強憂患意識,加快發(fā)展步伐
二是要增強創(chuàng)新意識,構(gòu)筑發(fā)展高地
三是要增強服務(wù)意識,完善發(fā)展體系
四是要增強競爭意識,提升發(fā)展動力
五是要增強品牌意識,實施發(fā)展戰(zhàn)略
……
醫(yī)院院長學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀體會文章-堅持科學(xué)發(fā)展觀謀求醫(yī)院再發(fā)展

連日來,市醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)了大討論方案中的規(guī)定篇目,并結(jié)合醫(yī)院實際,深入研討了醫(yī)院科學(xué)發(fā)展思路。通過學(xué)習(xí)研討,我們深刻地體會到,科學(xué)發(fā)展觀堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀要求人們堅持科學(xué)思維的指導(dǎo),全面而不是片面的發(fā)展,協(xié)調(diào)而不是偏頗的發(fā)展,可持續(xù)而不是追求短期效應(yīng)的發(fā)展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子只有站在科學(xué)發(fā)展的角度去統(tǒng)籌醫(yī)院工作,真抓實干,才能抓出新成效、干出新業(yè)績,讓醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,形成品牌和特色醫(yī)院。

一、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,加快發(fā)展是要義

醫(yī)院是治病救人的場所,需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的星級服務(wù)和獨特的醫(yī)院文化來支撐,需要不斷發(fā)展。隨著疾病譜的變化,隨著醫(yī)療競爭的加劇,隨
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5%;颊邼M意率達(dá)到98%以上。2007年以來病人就診量更是實現(xiàn)了歷史性突破,住院病人每月均保持在1200人左右,對于開放床位只有810張的我院提出了更大的挑戰(zhàn)。雖然工作量增大,但是職工心情很愉快,工作熱情很高,因為我們所做的一切,就是在實實在在地貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。下一步,我們將切實落實好白書記視察醫(yī)院時提出的做大做強市醫(yī)院的指示,堅持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步緊抓發(fā)展不放松,謀求醫(yī)院更好、更快、更大的發(fā)展。

二、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揮優(yōu)勢是關(guān)鍵

保持又好又快的發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展觀的基本原則。在醫(yī)院工作中,必須保持一定的發(fā)展速度,沒有速度就不存在發(fā)展。但是要的發(fā)展是協(xié)調(diào)和具有優(yōu)勢的發(fā)展。在實際工作中,很重要的一條就是要求真務(wù)實,踏踏實實,推出醫(yī)院的發(fā)展優(yōu)勢。一是要推出技術(shù)優(yōu)勢。市醫(yī)院是**地區(qū)最大的綜合醫(yī)院,病源廣泛,手術(shù)量大。心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、泌尿外科、神經(jīng)外科、五官科等六個特色專科在**乃至全區(qū)及周邊具有較高水平和影響力。這就是我們的優(yōu)勢,將這種優(yōu)勢作為龍頭?苾(yōu)先發(fā)展,帶動全院整體上水平、上臺階,符合科學(xué)觀的基本要求。二是要推出權(quán)威優(yōu)勢。我院擁有幾十個專科門診和專家及與之相配套技術(shù)一統(tǒng)的醫(yī)技科室和病區(qū),在群眾心目中樹立能多看病、看好病,看別人不看和看不好的病之權(quán)威性。三是要推出規(guī)模優(yōu)勢。形成特色優(yōu)勢明、療效水平高、規(guī)模效益好、地域覆蓋廣的全市最大的醫(yī)院,為促使醫(yī)院發(fā)展上規(guī)模、管理上臺階奠定了基礎(chǔ)。四是要推出設(shè)備優(yōu)勢。近三年來,我院逐步加大了設(shè)備的投入,更新了老化設(shè)備,引進(jìn)了急需的技術(shù),在**市的疾病檢查設(shè)備方面占有很大優(yōu)勢。醫(yī)院具有的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢等有力地促進(jìn)了醫(yī)院又快又好地發(fā)展,給病人帶來滿意,給職工帶來利益。

三、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本是前提

醫(yī)院擔(dān)負(fù)著治病救人救死扶傷的神圣職責(zé)。以人為本、愛崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù),是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本要求。以人為本是科學(xué)發(fā)展的首要內(nèi)容。作為醫(yī)院,首先要以病人為中心,把患者滿意作為醫(yī)院工作的首要任務(wù);醫(yī)患關(guān)系是“需要”與“需要的滿足”之間的關(guān)系,這種關(guān)系構(gòu)成了醫(yī)院發(fā)展的基本矛盾。醫(yī)護(hù)人員要重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展,最終達(dá)到人民群眾的真正滿意。否則,醫(yī)院就失去了存在的前提,在競爭中必然難以生存,更談不上發(fā)展。其次要以員工隊伍為本, 提倡奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神,形成“尊重人、關(guān)心人、依靠人、培養(yǎng)人”的文化氛圍,不斷提高員工的物質(zhì)和精神生活水平,努力幫助他們實現(xiàn)自身的社會價值和人生目標(biāo)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,想問題、辦事情、作決策,都要以方便廣大病員、增加群眾信任感為出發(fā)點和落腳點,當(dāng)好群眾的聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員、服務(wù)員,努力為臨床一線服務(wù)。唯有這樣,科學(xué)發(fā)展觀才能落到實處。

四、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,理清思路是目的

我院正處在建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵時期,在發(fā)展過程中,有許多困難需要克服,有很多不足需要改進(jìn)。 ……(未完,全文共3207字,當(dāng)前僅顯示1620字,請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院院長學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀體會文章-堅持科學(xué)發(fā)展觀謀求醫(yī)院再發(fā)展》