水利工程管理處落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告

目錄/提綱：……
一、貫徹落實科學發(fā)展觀的成效及共識
一是找出了發(fā)展中存在的差距和不足，不再為過去的成績而自滿
二是認識了新時期我處面臨的挑戰(zhàn)和難題，不再為既有的經(jīng)驗所束縛
三是明確了新時期我處發(fā)展的方向和任務(wù)，不再為傳統(tǒng)的模式所局限
四是認識了我處在××水利中的地位和作用，不為目前的進步而停滯
二、發(fā)展中存在的突出問題及原因剖析
一是存在自滿情緒
二是存在畏難情緒
三是存在守舊思想
四是科學發(fā)展的能力不足
三、貫徹落實科學發(fā)展觀的思路及措施
四要加強引導(dǎo)、教育，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍
一是注重_上創(chuàng)新
……

　　按照水利廳黨組的部署，我處根據(jù)工作實際，認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在認真學習、深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，查找分析自身在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題和主要原因，并積極研究了對策措施。現(xiàn)將我處領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析報告如下：
　　一、貫徹落實科學發(fā)展觀的成效及共識
　　通過一段時間來的學習、調(diào)研、分析，我們認識到，近年來，在省水利廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認真貫徹科學發(fā)展觀，搶抓機遇，奮力拼搏，奮勇爭先，全處三個文明建設(shè)取得了明顯的進步和可喜的成績，管理水平不斷提升，工程防洪減災(zāi)效益顯著；加固改造穩(wěn)步推進，工程可靠性能不斷提高；綜合經(jīng)營蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長；創(chuàng)建工作扎實有效，文明創(chuàng)建碩果累累，先后榮獲“全國文明單位”、“全國模范職工之家”、“全國水利系統(tǒng)先進集體”、“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”、“全國農(nóng)林水利系統(tǒng)和諧事業(yè)單位”等榮譽稱號，最近又榮獲“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。
　　面對這些可喜的成績，大家清醒地認識到這是我們牢固樹立和落實科學發(fā)展觀的結(jié)果，是廳黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷的結(jié)果，也是全處廣大黨員干部和職工團結(jié)拼搏的結(jié)果。同時，通過學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，進一步提高了認識，統(tǒng)一了思想，形成了共識：

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增強了做好工程管理、確保工程安全運行的責任感和緊迫感。同時，我處作為許多國字號榮譽的獲得者，作為**水利的形象窗口，我們要珍惜和維護好這些榮譽，樹立好窗口形象。
　　二、發(fā)展中存在的突出問題及原因剖析
　　與科學發(fā)展觀的要求相比，我們深知還存在一些差距和不足，通過調(diào)研、梳理，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
　　一是制約我處科學發(fā)展的突出問題
　　1、管理_和機制不夠完善；
　　2、工程管理與綜合經(jīng)營的矛盾比較突出；
　　3、缺乏復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才，技術(shù)工人隊伍出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；
　　4、創(chuàng)新意識不夠強。
　　二是加快推進我處工程管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵問題
　　1、水管單位_問題，綜合經(jīng)營工作的開展在一定程度上影響到工程管理工作；
　　2、資金投入不到位，工程設(shè)備仍存在老化現(xiàn)象，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝引進力度不夠；
　　3、適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才相對薄弱。
　　三是職工群眾關(guān)心的突出問題
　　1、職工收入增長不快；
　　2、積極推進西區(qū)開發(fā)；
　　3、改善工作環(huán)境；
　　4、子女就業(yè)問題；
　　5、醫(yī)療_改革讓職工得到的實惠不夠。
　　針對以上存在的問題，我們從主觀和客觀兩個方面認真進行了剖析，查找了原因：
　　主觀方面原因：一是存在自滿情緒。對近年來取得的成績存在盲目樂觀思想，感到這幾年經(jīng)過全處上下的共同努力，三個文明建設(shè)取得了可喜成績，不知不覺中產(chǎn)生松懈麻痹思想，有松一口氣的想法。二是存在畏難情緒。對于水管_改革中出現(xiàn)的矛盾、對于工程管理與綜合經(jīng)營之間的矛盾、對于資金和政策的爭取等方面，雖然能正確面對，積極解決，但工作的力度還不夠。三是存在守舊思想。在觀念上未能做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，比較重視技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新能力偏弱；在科學發(fā)展的探索力度上不夠大，忙于抓具體業(yè)務(wù)，缺乏戰(zhàn)略性的思考和研究。四是科學發(fā)展的能力不足。比較重視發(fā)展速度，促進又好又快發(fā)展的能力偏弱；比較重視抓階段性發(fā)展，抓可持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的能力偏弱；比較重視年度工作計劃的制定與分解，抓工作落實的能力偏弱等。
　　客觀方面原因：一是_上原因，雖然水管單位_改革取得了階段性的成果，但許多工作還沒有到位，“管養(yǎng)分離”才跨出第一步，目前為了彌補財政預(yù)算的不足，增強單位的綜合實力，提高職工的收入分配水平，必須要花費很大的精力開展綜合經(jīng)營，因此在一定程度上影響到工程運行管理，工程管理與經(jīng)營之間的矛盾將在一定時期存在。二是機制上原因，在用人機制、分配機制上還不夠靈活，還存在吃“大鍋飯”現(xiàn)象，未能充分調(diào)動職工工作積極性、創(chuàng)造性。三是政策上原因，近年來由于沒有招工計劃，技術(shù)工人隊伍得不到及時補充，目前已出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。又如，工程管理、改造經(jīng)費投入不足，在一定程度上影響工程管理現(xiàn)代化進程等。
　　三、貫徹落實科學發(fā)展觀的思路及措施
　　按照科學發(fā)展觀的要求，根據(jù)調(diào)研的情況，我們進一步明確了今后的發(fā)展思路，即要“把握一個主題、抓好兩項工作、實現(xiàn)三個目標、爭創(chuàng)四個一流”，“一個主題”是指促進管理處可持續(xù)發(fā)展，“兩項工作”是指確保工程安全運行和水利經(jīng)濟又好又快發(fā)展，“三個目標”是指黨員干部受教育、廣大職工得實惠、科學發(fā)展上水平，“四個一流”是指水利工程管理爭創(chuàng)一流、單位經(jīng)濟實力爭創(chuàng)一流、水利管理隊伍爭創(chuàng)一流、水利工程環(huán)境爭創(chuàng)一流，進一步增強科學發(fā)展意識，提高科學發(fā)展能力，破解科學發(fā)展難題，創(chuàng)新科學發(fā)展_，把科學發(fā)展觀落實到實處。具體對策措施如下：
　　1、著力加強班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力引領(lǐng)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)能力和水平是樹立和落實科學發(fā)展觀的關(guān)鍵因素之一。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強學習，把學習作為做好領(lǐng)導(dǎo)工作的基本前提，切實提高科學決策、民主決策的能力和水平；要進一步解放思想，更新觀念，正確認識新形勢、新任務(wù)帶來的挑戰(zhàn)和機遇，把思想統(tǒng)一到科學發(fā)展的目標和任務(wù)上來；要注重長遠，加強事業(yè)單位科學發(fā)展的戰(zhàn)略性問題的研究和探索，提高統(tǒng)籌發(fā)展、科學發(fā)展的能力，以領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的不斷提高推動單位科學發(fā)展。
　　2、著力加強隊伍建設(shè)，提高人才素質(zhì)服務(wù)發(fā)展。要認真分析存在的“缺乏復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才，技術(shù)工人隊伍出現(xiàn)斷層現(xiàn)象”、“適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才相對薄弱”等問題，充分認識提高人才素質(zhì)是目前_機制改革不完善情況下解決工程管理與綜合經(jīng)營之間矛盾的一條重要途徑，認真總結(jié)分析干部職工培訓教育工作的經(jīng)驗和不足，進一步提高干部職工隊伍素質(zhì)，為落實科學發(fā)展觀、為水利現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強的人才保障和智力支持。一要繼續(xù)發(fā)揮“**省學習型組織標兵單 ……（未完，全文共4790字，當前僅顯示2419字，請閱讀下面提示信息。收藏《水利工程管理處落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告》）