目錄/提綱:……
一、建立一支高素質(zhì)、高水準管理人員隊伍
二、加大培訓力度,做好員工思想工作,始終保持員工健康清醒的頭腦
三、完善_,建全各部門工作計劃與實施
四、全力以赴搞好公司各部門、管理處的保障工作
五、整理好各類文案工作
六、完成日常工作處理上級交辦的其它各項工作任務(wù)
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**物業(yè)管理有限公司2009年度工作計劃
新的一年即將來臨,回顧過去一年,公司的發(fā)展,是員工共同努力的結(jié)果,只有靠員工高標準、嚴要求完成本職工作,高度樹立一種責任感和使命感,正確理會人生觀和價值觀。員工隊伍建設(shè)將成為新年度的首要任務(wù),堅持以法管理,合法經(jīng)營,星級標準,親情服務(wù),這一經(jīng)營理念;堅持您所想的到的我們將為您做好,您沒想到的
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展大局,個人服從集體,不斷的學習專業(yè)知識,提高服務(wù)理念,要讓每名員工真正的認識到,只有提高公司效益,公司效益就是個人利益的前提。
2、 利用招聘來滿足公司發(fā)展需要,不斷的補充和儲備后備力量。在人員的
文化水平上要有所提高,以大專為基準招大引強,加強溝通能力業(yè)務(wù)培訓,針對各部門服務(wù)項目,要了解心理學知識,招理一批年輕化、文化素質(zhì)高專業(yè)人才,有利于探討研究,提高管理能力。組建一支復合型管理隊伍,
3、 員工要知識化,年輕化,工作中要承前啟后,不斷的新老交替,汰弱留
強,建強管理服務(wù)隊伍。體現(xiàn)公司服務(wù)宗旨。
二、 加大培訓力度,做好員工思想工作,始終保持員工健康清醒的頭腦。學習市場經(jīng)濟條件下的新科學、新方法、新路子。積極探索科學之路,用科學知識來武裝頭腦,用科學增效,節(jié)省不必要的勞動,提高時效,提高員工福利待遇。
三、 完善_,建全各部門
工作計劃與實施
嚴格按照公司年規(guī)劃及各部門計劃高標準的抓好貫徹實施工作。工作中做到有目標、有步驟、要實施、講效果。堅守崗位,求真勿實,做到任何一項開支要有計劃,有預算,從節(jié)約成出發(fā)把好關(guān)。
四、 全力以赴搞好公司各部門、管理處的保障工作
工作中首先了解員工在想些什么、在哪做些什么、現(xiàn)在需要些什么,經(jīng)常性的到一線檢查督導,及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,搞好材料保障,滿足工作需要,保證不因保障不到位而降低工作時 ……(未完,全文共1220字,當前僅顯示776字,請閱讀下面提示信息。
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