農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)情況的
調(diào) 研 報(bào) 告
為了更好地促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè),加快社會(huì)主義新
農(nóng)村建設(shè)步伐,近日,我們組織有關(guān)人員采取走訪座談、查閱相關(guān)資料等形式對我鄉(xiāng)基層人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在的問題等進(jìn)行了專題
調(diào)研,F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)現(xiàn)狀,就基層人才隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)看法。
一、基本情況
略---------
二、我鄉(xiāng)農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀原因和存在的問題
。ㄒ唬┈F(xiàn)狀
近年來,我鄉(xiāng)農(nóng)村基層人才
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略369字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
回鄉(xiāng)發(fā)展。因家鄉(xiāng)各種條件的限制,比如交通、場地、勞力、稅費(fèi)等,不愿回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回歸工程十分艱難。
3、一些學(xué)有所成的大中專畢業(yè)生,追求大中城市的優(yōu)越生活、工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,不愿回鄉(xiāng)搞家鄉(xiāng)建設(shè)。家鄉(xiāng)的住房條件差,工資待遇低,生活單調(diào)、小孩入學(xué)難等諸多因素,對其沒有吸引力。再者
公務(wù)員身份難以解決,凡進(jìn)必考,也對其產(chǎn)生一定影響。
4、由于費(fèi)稅改革,鄉(xiāng)村兩級收入較少,特別是村級“三提五統(tǒng)”取消后,每村僅靠25000多元的
財(cái)政補(bǔ)貼,村干部工資發(fā)放困難,部分40歲以下的富有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的村干部難以堅(jiān)守清貧,辭職外出經(jīng)商或務(wù)工,不同程度上造成人才流失。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作人員,他們各有不同的專業(yè)特長,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定作出了較大貢獻(xiàn),發(fā)揮了舉足輕重的作用,但由于工資難維持生活,加之家屬下崗,迫于生計(jì),不得不離開心愛的崗位,拋妻別子,遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。
(三)存在的問題
1、市場配置與政府宏觀調(diào)控對人才隊(duì)伍建設(shè)的影響。
市場配置與政府宏觀調(diào)控手段對我鄉(xiāng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)無疑是行之有效的方法,但在實(shí)際操作中卻困難較大,結(jié)果往往事與愿違。市場的配置與政府的宏觀調(diào)控將人才納入競爭之中,公平競爭,優(yōu)勝劣汰,通過層層選拔出來的相對較好人才,包括部分干部、職工、農(nóng)民,往往以此為資本,居功自傲,與政府講條件,要位置,稍不如意,便以此相要挾,炒了政府的魷魚。其二,別的單位,如上級單位或其他的企事來單位,當(dāng)其內(nèi)部人才出現(xiàn)空缺時(shí),便對我單位人才虎視端端,以高薪厚祿等手段,千方百計(jì),想方設(shè)法將我辛辛苦苦培養(yǎng)出來的人才挖走。第三,縣及縣以上黨委、人大、政府、政協(xié)及其局委,經(jīng)常招收公務(wù)人員,人往高處走,一些符合條件的拔尖人才,勇躍報(bào)考,一考就成,誰也不敢阻攔,無可奈何被上級釣走。
2、用人機(jī)制的弊端影響人才隊(duì)伍的健全。
政府的用人機(jī)制是公開、平等、競爭、擇優(yōu), ……(未完,全文共1627字,當(dāng)前僅顯示1034字,請閱讀下面提示信息。
收藏《農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告》)