路政工作管理辦法

　　路政工作管理辦法
　　
　　
　　第一章總則
　　
　　第一條為更好地貫徹落實市局路政管理辦法和區(qū)局各種管理辦法，充分發(fā)揮全體路政執(zhí)法人員的工作積極性，圓滿完成責任目標任務(wù)。特制定本辦法。
　　第二條公路路政的職責是負責管理和保護公路、公路用地和公路附屬設(shè)施，依法查處各種違法行為，維護公路渡口、公路、遂道、公路建設(shè)、公路養(yǎng)護等施工作業(yè)的正常秩序，擔負全局的安全保衛(wèi)工作。
　　第三條路政管理的執(zhí)法依據(jù)是《中華人民共和國公路法》、《湖南省實施<公路法>辦法》及其他地方性法規(guī)和文件。原則是：依法治路，嚴格管理，認真考核，獎罰分明。
　　
　　第二章人員編制與要求
　　
　　第四條按規(guī)定路政大隊人員定編為9人（含臨時聘用1人）。其中大隊長1人，副大隊長1人，內(nèi)勤1人。***超限辦證點路政人員2人，設(shè)***路政中隊，常駐路政員2人，實行崗位輪換制。
　　第五條路政人員年齡男必須在45歲以下，女必須在40歲以下，具有大專文化程度（包括在讀大專學(xué)員），身體健康，體態(tài)端正，思維敏捷，有一定的口語表達能力和工作方式，思想好、品質(zhì)正
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退，工作不服從安排、外出不請假，違反有關(guān)規(guī)章制度被查或通報，按局《勞動管理辦法》處理。
　　2.堅持每月集中學(xué)習，召開二次會議。并貫徹落實月度百分考核評比，時間為每月15日、30日二天，遇節(jié)假日順延，因特殊情況由大隊長決定，可推遲、提前或臨時召開。學(xué)習黨的方針、政策、路線和有關(guān)法律、法規(guī)知識；總結(jié)工作經(jīng)驗，針對存在問題和不足制定合理的解決措施。
　　3.辦公室必須做到窗明幾凈，桌上無灰塵，地下無垃圾，各種物品擺放整齊有序，文件收發(fā)、來信來訪有登記，有處理結(jié)果。
　　4.按時上報月報表，做到字跡工整，準確無誤。
　　5.隊部人員離開辦公室必須關(guān)閉電源，不準玩電腦游戲，私事不準用辦公電話。
　　第十一條路政案件材料歸檔規(guī)定。
　　1.內(nèi)勤員負責登記路政案件的報案情況，各種圖表，按時效收集全隊的路政案件材料，及時整理、歸檔。每月下基層4天，負責宣傳報道及半年、年終路政工作總結(jié)，并對大隊日常開支和已立案的路政案件進行統(tǒng)一登記。
　　2.各責任路段的責任人負責該路段處理、處罰案件的調(diào)查、取證工作。并按法律程序制作好法律文書，保證文書材料齊全、合法。
　　3.處理500元以上的路賠案件必須要建檔，案卷材料中要附有處理結(jié)果的發(fā)票復(fù)印件；處罰案件要件件建檔，案卷材料中要附有罰沒款收據(jù)復(fù)印件。
　　4.處理500元以下的路賠案件至少要有現(xiàn)場勘驗筆錄，被損設(shè)施照片、詢問筆錄、處理決定書及發(fā)票復(fù)印件，并保存一年備查。
　　5.所有處理、處罰案件，按程序執(zhí)行完畢后，必須在二日內(nèi)將案件材料交內(nèi)勤裝訂、歸檔。
　　第十二條實行單獨核算、自負盈虧、節(jié)余分成的經(jīng)費管理模式。
　　1.經(jīng)費來源：市局撥入計劃部分，收取路賠費及罰沒款返回經(jīng)費部分和交通維護費除開支的余額部分。
　　2.開支范圍：人工工資，各種補助、補貼、保險費、福利、工會費、辦公費、車輛使用費、招待費、損壞固定設(shè)施修復(fù)費等其他開支。
　　3.全年路政招待費按局規(guī)定執(zhí)行，原則上來人來客按局機關(guān)標準在內(nèi)部食堂就餐，路政集中整治、檢查或因工作需要需在外就餐的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可在外就餐。
　　4.路政員上路巡查、辦案需在外就餐時一律按標準（1人8元1餐）在公路站或沿線村組干部處就餐。
　　5.車輛修理、購買保險、車輛年審嚴格按照局里制訂的《小車管理辦法》、《車改辦法》執(zhí)行。本地加油必須經(jīng)機料股人員隨車加油，異地由隨車人員簽字，公里數(shù)與實際油數(shù)相吻合，車輛開支必須經(jīng)機料股審核，報局主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
　　第十三條加強票據(jù)管理，按規(guī)定程序領(lǐng)、銷票據(jù)，實行收支兩條線，所有票款當月必須經(jīng)大隊長簽字（含路賠、路損），及時上解票款，不坐支，不挪用，不截留，認真執(zhí)行局《財務(wù)管理辦法》。
　　第十四條工資及補助。
　　1.出差補助按實際出勤天數(shù)按規(guī)定計發(fā)。
　　2.實行月度百分制考核，每月工資按公式：（個人工資＝個人崗位工資*月度考核得分-其它應(yīng)扣款）發(fā)放。
　　3.效益工資按目標責任書的規(guī)定發(fā)放。
　　
　　第五章外業(yè)管理
　　
　　第十五條大隊根據(jù)工作難易程度確定責任路段，分配到各個路政員，內(nèi)勤不分責任路段，大隊長可適當減少責任路段里程，采取分路不分人，分工又合作的工作方式；特別是查處違法建房和難度較大路損案件，大家必須發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，齊心合力做好工作。
　　第十六條責任路段確定之后，請上級業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和本局分管領(lǐng)導(dǎo)對各責任路段進行一次全面摸底，核實各種違章基數(shù)造冊登記，作為衡量路政員工作業(yè)績的依據(jù)。
　　第十七條堅持上路巡查，大隊長每月上路不少于15天，路政員每月上路不少于18天，每周步行巡路不少于2天，憑責任路段養(yǎng)護工人簽字證明認可。每次巡路必須與路工交換意見，解決重復(fù)違章和突發(fā)性、影響較大違章案件。并認真填寫好巡查日記。
　　第十八條建立路政案件限時辦結(jié)制。一般性路賠案件在接報或發(fā)現(xiàn)后由該責任路段負責人3天內(nèi)辦結(jié)，較大案件在5天內(nèi)辦結(jié)，重大案件進入法定程序按法定起訴時間逐步辦理，特殊時期的案件按指定時間辦結(jié)。
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