關于村級目標責任考核實施方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、考核對象：現(xiàn)任村領導班子及村干部
三、考核目標及分值：
四、考核計分
（二）加、減分項目及標準
五、考核定檔標準
（二）村干部工作實績考核標準為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次
六、考核方法：
（一）定量考核與定性分析相結合
（二）平時考核與年終考核相結合
（三）綜合考核與部門考核相結合
（四）領導評議和群眾測評相結合
七、考核程序：
八、獎懲辦法
（一）領導班子
（三）工資
九、組織領導
……

　　各村支部、村委會：
　　為了科學準確地考核村兩委班子及其村干部工作實績，充分調動村級干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，強化責任抓落實，確保我鄉(xiāng)經濟發(fā)展、_，根據結合鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府中心工作，特制定二00五年度村級目標責任考核實施方案。
　　一、指導思想
　　以黨的十七si精神為指導，全面貫徹落實縣委、縣政府經濟會議精神，以經濟建設為中心，以鄉(xiāng)村工業(yè)為重點，突出薯、牛、菜三大特色產業(yè)發(fā)展，加強物質文明、政治文明、精神文明建設，有效運用目標責任和激勵約束機制，充分調動廣大干部奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新的積極性，促進鄉(xiāng)域經濟快速健康發(fā)展和社會全面進步。
　　二、考核對象：現(xiàn)任村領導班子及村干部。
　　三、考核目標及分值：
　　1、共性目標（35分）：黨建10分，計劃生育20分，社會治安綜合治理（5分）。
　　2、經濟和社會發(fā)展目標（55分）：生態(tài)農業(yè)“兩通”工程及基礎建設15分，薯產業(yè)10分，牛產業(yè)11分，菜產業(yè)17分，
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：考核總分達到95分（含95分），且各項經濟指標全部完成。
　　2、實績比較突出的標準：考核總分達到85分以上。
　　3、實績一般的標準：考核總分達到75分以上。
　　4、出現(xiàn)下列情況之一的為實績較差：考核目標總體完成情況較差，考核總分75分以下（不含75分）；班子不團結，解決自身問題能力差，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力；群眾公認度低，領導班子民主測評較差，得票率在30%以上，且存在突出問題；年內工作出現(xiàn)較大失誤，且造成嚴重后果。
　　班子明顯不團結，存在突出問題的下調一個考核檔次。計劃生育、社會治安綜合治理、經濟發(fā)展環(huán)境建設執(zhí)行“一票否決”制。
　�。ǘ┐甯刹抗ぷ鲗嵖兛己藰藴蕿椤皟�(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次。具體標準按照縣委縣政府考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部標準執(zhí)行。
　　六、考核方法：
　�。ㄒ唬┒靠己伺c定性分析相結合。對定量目標依據完成結果予以認定，對定性目標采取定量分析的方法進行評定。
　�。ǘ┢綍r考核與年終考核相結合。常規(guī)性工作實行臨時性抽查和不定期檢查；重點項目工作采取重點抽查督導和季度考核辦法，半年對主要經濟指標完成情況進行一次督導考核。
　�。ㄈ┚C合考核與部門考核相結合。從承擔考核任務的站所抽調人員組成考核組，對各村進行實地考核，對部分考核指標的完成情況進行核實；有考核任務的站所，按所承擔的任務，認真做好分管工作目標的考核，由考核小組將考核結果匯總，上報鄉(xiāng)考核辦公室。
　�。ㄋ模╊I導評議和群眾測評相結合。通過召開領導評議會、“百姓評議村官”質詢會和群眾民主測評會，廣泛征求領導和群眾的意見。
　　七、考核程序：
　　由鄉(xiāng)考核辦和抽調的相關人員組成考核組，對各村承擔的經濟和社會發(fā)展目標、共性目標，同時進行考核。
　　1、由考核組與被考核村共同組織召開總結會議，了解班子整體工作完成情況及領導干部履行崗位職責情況。
　�。�1）參加人員：村班子全體成員、全體黨員、村民代表、居民組長，不少于應到會人數(shù)的90%。
　�。�2）村班子負責人在大會上做工作總結，總結內容包括成員分工，按分工分別總結完成鄉(xiāng)下達的考核目標和各項任務的工作思路，采取的主要措施，取得的主要成績，存在的主要問題等；其他村干部個人交述職報告，述職報告要說明履行崗位職責和目標任務完成情況，創(chuàng)新性工作開展情況，發(fā)揮村干部作用，維護班子團結情況，廉潔自律情況，以及工作和生活中存在的不足等。
　　2、民主測評。由參會人員對村班子及其班子成員進行測評。
　　3、個別座談。由被考核單位提供參加民主測評會人員名單，考核組隨機抽選人員座談，了解有關情況。
　　4、檢查核實。由被考核單位提供工作要點和工作總結，考核組根據考核任務要求，通過查閱資料，實地察看等方式，對工作完成情況和受表彰獎勵情況，承擔的經濟和社會發(fā)展目標情況進行核實。
　　5、綜合分析。鄉(xiāng)考核組就各村經濟和社會發(fā)展目標完成情況，鄉(xiāng)領導評議情況進行溝通，寫出考核報告，拿出考核定檔意見，報鄉(xiāng)黨委審定。
　　八、獎懲辦法
　�。ㄒ唬╊I導班子
　　1、對實績突出的村班子，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給予通報表彰。
　　2、對實績比較突出、實績一般的領導班子不獎不懲。
　　3、對實績較差的村班子，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給予通報批評，班子成員當年不得評為優(yōu)秀。
　�。ǘ⿲υu定為優(yōu)秀、稱職的村干部，按照目標責任書分檔兌現(xiàn)獎勵；對評定為基本稱職檔次的村干部，按有關規(guī)定給予誡勉談話。對在民主測評中不稱職票超過三分之一，經考核組 ……（未完，全文共2946字，當前僅顯示1873字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于村級目標責任考核實施方案》）